近日,福特汽車下注40億美元為其自動駕駛業(yè)務創(chuàng)建獨立公司——Ford Autonomous Vehicles LLC,并正在尋求外部投資者,預計2021年推出自動駕駛汽車。這預示著,福特在沿著通用汽車的戰(zhàn)略,試圖從自動駕駛業(yè)務中釋放價值。
今年5月,通用汽車將自動駕駛部門Cruise Automation進行了類似獨立化運作,軟銀愿景基金也向Cruise Automation投資22.5億美元,占有19.6%股份。加上Google把Waymo獨立運行,由此就組成了美國三大自動駕駛公司新格局,獨立運行的三大自動駕駛公司將肩負著美國汽車產業(yè)進入自動駕駛產業(yè)運營的步伐。如下圖所示:
圖1 美國地區(qū)致力于自動駕駛的完整體系公司
一、三家公司的基本差異
這三家公司在很多地方是有很大的差異的,主要體現(xiàn)在運營方式、投入資金、自動駕駛車隊規(guī)模、初步商業(yè)化時間、人員與辦公方式。
表1 三家自動駕駛公司差異
福特 自動駕駛汽車有限公司 | 通用 Cruise Automation | Waymo | |
運營 | 獨立運營 | 獨立運營,適當時機謀求分拆 | 獨立運營 |
投入 | 母公司投入30億美金 | 軟銀投資22.5億美金,通用將投入10億美金 | 2009年至2015年期間,谷歌至少投入了11億美元,后續(xù)采購車隊將繼續(xù)加大投入 |
自動駕駛車隊規(guī)模 | 目前沒有明確計劃 | 數(shù)千臺 | 2萬輛I-Pace和62000輛Pacifica |
初步商業(yè)化時間 | 2021年 | 2019年起將在美國大城市推出全自駕叫車運輸服務 | 2018年底在鳳凰城地區(qū)推出商業(yè)性無人駕駛出租車服務 |
人員和辦公 | 底特律,人員以福特公司的自動駕駛部門為主,統(tǒng)籌Argo AI | Cruise Automation獨立運行為主,通用派駐工程團隊支持 | Google分拆人員,招募工程師與其他企業(yè)合作 |
1.福特的新公司
福特汽車將成立的子公司福特自動駕駛汽車公司(Ford autonomous vehicle LLC),主要包括自動駕駛系統(tǒng)集成、自動汽車研究和高級工程三大部門。架構上是比較傳統(tǒng)的,但已經在傳統(tǒng)汽車公司里剝離了研究和工程部分,自動駕駛部門和電氣副總裁謝里夫·馬拉卡比(Sherif Marakby)任CEO。
以公司化獨立運行,主要目的是整合福特自動駕駛的資源,把之前收購的Argo AI(匹茲堡的自動駕駛系統(tǒng)開發(fā)合作伙伴)等很好的利用起來,某種意義上是在獨立的體系里構建一個主導資源,最終需要整合外部的三四家主要公司。通過新公司的創(chuàng)建,加速獲取商業(yè)機會,接受第三方投資,從后續(xù)的主要競爭對手來看,還需要大量的資源投入進來。
圖2 福特自動駕駛規(guī)劃缺乏足夠的運營和里程支持
2.Cruise Automation和Waymo
通用汽車和Cruise Automation從傳統(tǒng)角度來看,是汽車企業(yè)向自動駕駛快速發(fā)展的一種新形態(tài),也是自動駕駛領域傳統(tǒng)車輛工程團隊和軟件研發(fā)團隊融合的一個案例。
收購完成后的Cruise保持獨立,保證了創(chuàng)業(yè)公司的高效執(zhí)行力可持續(xù);通用賦予Cruise團隊很高的運營權限,主導整個自動駕駛往前發(fā)展,隨著引入外部投資者,也繼續(xù)保持這種非同化架構。對于自動駕駛汽車在純電動汽車上的各種改進,在14 個月內迭代了不同的車輛和系統(tǒng)融合的版本。如下圖所示,從2016年的技術水平開始,Cruise Automation與Waymo的長時間積累是存在很大的差異的,反映在系統(tǒng)上,自動駕駛系統(tǒng)每次跳出的里程在不斷延長,系統(tǒng)能應對的場景和案例越來越豐富。
因此從自動駕駛本體來看,Cruise Automation獲取通用汽車注入的資源之后能夠快速提升自身系統(tǒng)的性能。工程團隊在改造Bolt EV并在下一代純電動汽車平臺上留下了足夠的接口,這是戰(zhàn)略上突破的一個方向。
圖3 Cruise和Waymo的運營和技術水平在一點點縮小
二、自動駕駛服務主導公司的出行
自動駕駛落地的時間和應用的節(jié)奏,是由核心公司所推動的,同時,在技術整合、法規(guī)準許還有運營規(guī)模上會使得整個落地過程在全球出現(xiàn)大的差異。目前來看,美國技術公司主導下的進度更快,隨著地區(qū)性的Robot Taxi載客服務商業(yè)化試點,后續(xù)再實際操作會更快一些。在未來的技術分工中包含:
Layer 5: 內容和服務提供商Content & Services Provider
Layer 4: 移動服務提供商 Mobility Provider
Layer 3: 車隊運營者 Fleet Operator
Layer 2: 整車企業(yè)Automotive OEM
Layer 1: 自動駕駛系統(tǒng)提供商 Self-Driving System Provider
目前這三家獨立運行的自動駕駛公司,將覆蓋Layer1~Layer3,使得車輛、自動駕駛技術和運營者的身份整合在一起,并小規(guī)模進行Layer 4商業(yè)化嘗試。如果成功,則可能在Uber和Lyft上做較大規(guī)模的嘗試。后續(xù)蘋果(Apple)這樣的技術和內容提供商,可能在Layer5和Layer1兩端提供優(yōu)化,美國的自動駕駛技術格局呈現(xiàn)一種有進有退,有三個“帶頭大哥”自己投錢帶著外部融資往前不斷推進。從這個意義上來看,這種格局使得未來自動駕駛商業(yè)化的部署比全球還要快不少。
圖4 全球主要的自動駕駛技術格局
從當前階段來看,自動駕駛的發(fā)展不僅局限在工程領域,2018年下半年到2019年,我們可以看到領頭的兩家公司以大幅投入+限定區(qū)域的試運營營收獲得了技術水平上的領先,這是建立在大規(guī)模自動駕駛系統(tǒng)和整車匹配之后的實用測試,背后是以數(shù)十億美金投入為基礎。
在這個時候,技術和資本以不同于傳統(tǒng)整車平臺開發(fā)的形式,體現(xiàn)出未來自動駕駛在叫車服務商業(yè)競爭中的作用。Waymo和通用這樣的加大投入和第一次正式加速自動駕駛汽車商業(yè)化的進程,也是自動駕駛對日常生活改變的第一次系統(tǒng)性嘗試,未來幾年,或許汽車行業(yè)的價值體系,需要重新梳理了。
來源:第一電動網
作者:朱玉龍
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