9月3日，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復在北京舉辦《AI·未來》新書發(fā)布會，以他多年來從科研、產品、市場、投資全方面觀察人工智能的經歷，闡述了他對于未來15年AI發(fā)展的預測。 

李開復認為，AI給世界帶來的改變是巨大的，一方面會帶來巨大的機會和財富，一方面會帶來很多的挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是AI會取代所有重復性的工作。用今天AI的技術加上可以確定的未來15年的延伸，它能做的事情是超過我們想象的，這是一件需要人類認真應對的事情。

人工智能時代，人類會被秒殺？

基于當前技術的發(fā)展程度與合理推測，李開復認為，在15年內人工智能和自動化將具備取代40-50％崗位的技術能力。但由于企業(yè)決策、工會影響和政府政策，實際過程中實現(xiàn)取代可能需要更長時間。

而我們如何處理4-8億勞動力的再培訓問題，以及應對失業(yè)帶來的“意義喪失”問題，被AI取代了工作的人應當去做什么事情，這些都是在未來15到25年之內會碰到的很大的挑戰(zhàn)。

對于失業(yè)問題，李開復提出的解決方法是，從“人機協(xié)作”和發(fā)展“關愛型工作”的角度來調整未來的就業(yè)崗位，同時鼓勵創(chuàng)意型工作，從而真正減輕人工智能對就業(yè)造成的巨大沖擊，并且讓人類發(fā)揮自己的特有價值。對于個人職業(yè)發(fā)展而言，也應當避開人工智能能夠完成的工作、去了解哪些是人工智能做不到的事情。

在AI時代，對于一些傳統(tǒng)行業(yè)而言，應當重新思考怎么能成為這個顛覆浪潮的一部分，而不是在現(xiàn)在已有的環(huán)節(jié)去做微調。

AI估值再降20%-30%就合理了

提到“AI泡沫”的問題，李開復表示，AI泡沫其實不是真的泡沫，而是指太多人用AI來包裝，造成估值的過高。當任何一個概念突然火了，最后很快就會被玩壞了，因為每個創(chuàng)業(yè)者都要包裝AI，每個投資人都要做一點AI項目，所以就會有各種的模式。而現(xiàn)在這種狀況將會得到調整，從現(xiàn)在正進入年底，李開復認為這將是估值會合理化的一個時間。

過去這三四個月其實估值已經下降了，李開復的估計是下降了大概20%-30%，他認為再下降20%-30%就很合理了，那時就可以大幅地增加投資了。

李開復表示，AI在其每一波小浪潮都可能會有一些波動，長期來看是可以非常樂觀的。一些估值的調整、公司的優(yōu)勝劣汰，對整個行業(yè)生態(tài)環(huán)境其實是一個很良性的事情。

AI現(xiàn)在是不可以進行創(chuàng)造的

李開復認為，現(xiàn)在AI創(chuàng)作的歌詞、詩詞，還只能被看作是一個有意思的、超越我們想象的創(chuàng)作。AI的作品在外行眼里還可以，但在業(yè)內專家眼里還是不被認可的。而我們所談的創(chuàng)作其實還是一個高門檻的創(chuàng)作。

我們也必須要意識到，以后我們讀的很多內容、家里掛的很多畫、聽的很多歌都會是AI寫的，因為AI能做一件事情，就是它會發(fā)現(xiàn)大家喜歡什么，然后投其所好。

所以文學家、藝術家也會碰到一些挑戰(zhàn)，雖然AI并不會全面打敗所有人，但只有做到一個領域里最頂尖的人，才能做到不被取代。

AI時代對抗巨頭的機會仍然存在

針對在新書中提到的“贏家通吃”的問題，李開復對此的解釋是，AI會帶來固化作用，因為AI等于大量的數(shù)據，數(shù)據讓你的產品做得更好，即便別的公司愿意花錢、有資本、有品牌、有技術，它依然很難達到你產品的能量，因為它沒有大量的數(shù)據去訓練AI。所以AI會讓強者更強，這一點是過去幾年也是看得很清楚的。

但同時李開復認為，因為有很多波浪潮的來臨，現(xiàn)在幾大互聯(lián)網巨頭的領先狀態(tài)，未必能夠也使他們在保險業(yè)、醫(yī)療業(yè)、制造業(yè)、出行業(yè)等方面同樣處于領跑的狀態(tài)。

因此對抗巨頭有兩個巨大的機會，一個是在各種傳統(tǒng)領域用AI，他們未必有杠桿優(yōu)勢；第二個就是他們做通用型的AI，也未必適用于每一個狹窄的領域。所以縱使未來巨頭還是會越來越強大，還是會有很多行業(yè)AI公司的產生。 

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