即將過去的2013年對于中國新能源汽車市場來說是不平靜的一年。特斯拉獲得盈利,證明了新能源汽車有利可圖。車企因而更多地投入資源,包括人力資源,以期在這一領(lǐng)域分得一杯羹。
但是,人事調(diào)整一定是幾家歡樂幾家愁。誰是贏家誰是輸家?第一電動網(wǎng)特此總結(jié)今年各大車企人事變動情況,為讀者展現(xiàn)各大車企新能源汽車事業(yè)掌舵者。
特斯拉
2013年10月,特斯拉任命蘋果前高管Doug Field為該公司汽車項目副總裁,負(fù)責(zé)該公司未來新車的開發(fā)。
Doug Field的職業(yè)生涯始于福特汽車,曾在該公司擔(dān)任一名開發(fā)工程師。后來加入蘋果公司的五年時間內(nèi),Doug Field領(lǐng)導(dǎo)了MacBook Air、MacBook Pro和iMac等產(chǎn)品的開發(fā),其最近在該公司擔(dān)任的職位為Mac硬件工程副總裁。Doug Field擁有麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology)工程管理碩士學(xué)位,并曾在普渡大學(xué)讀取機械工程學(xué)士學(xué)位。
人事變動原因:特斯拉的未來依靠能夠打造世界上最具創(chuàng)新性和先進性汽車的工程師們。Doug在消費電子產(chǎn)品及傳統(tǒng)汽車行業(yè)中的經(jīng)驗使其聲望我們領(lǐng)導(dǎo)團隊中的重要補充。
特斯拉銷售副總裁喬治·布蘭肯希普神秘離職。據(jù)悉,布蘭肯希普當(dāng)天在個人LinkedIn主頁上公布這一消息,他寫道:”從現(xiàn)在起,我將就職于布蘭肯希普家族,徹底離開特斯拉公司?!?/p>
布蘭肯希普的職業(yè)生涯充滿了戲劇性,在蘋果追隨喬布斯干了6年后,于2009年3月被微軟挖走,幫助其完成零售門店的管理和戰(zhàn)略制定,但在微軟干了不到18個月后,布蘭肯希普又被特斯拉挖走,負(fù)責(zé)擬定零售戰(zhàn)略和建設(shè)零售網(wǎng)絡(luò)。
人事變動原因:由于特斯拉因起火事故遭美國政府調(diào)查,其離職引發(fā)了外界各種猜測。
新能源代表車型:特斯拉Model S
2013年5月17日,浙江吉利控股集團宣布任命劉金良先生為負(fù)責(zé)集團新能源汽車營銷工作的副總裁;負(fù)責(zé)集團品牌、市場和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁孫曉東先生兼任集團銷售公司總經(jīng)理。
劉金良:2007年3月,出任上海華普總經(jīng)理、合資公司帝華公司籌備組長、吉利上海基地經(jīng)管會負(fù)責(zé)人。
劉金良于1995年加入浙江吉利控股集團有限公司,在此之前,曾于多家中國酒店擔(dān)任管理職位。2005年6月起,擔(dān)任集團執(zhí)行董事,并負(fù)責(zé)浙江吉利汽車有限公司的銷售工作。
吉利控股集團董事長李書福表示:”新能源汽車是吉利控股集團的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊,通過近年來的技術(shù)積累和市場準(zhǔn)備,我們的新能源汽車要搶抓戰(zhàn)略機遇期,進入快速發(fā)展通道。劉總在吉利擁有十余年的營銷管理經(jīng)驗,他出任新能源汽車營銷負(fù)責(zé)人是最佳人選。希望他發(fā)揮經(jīng)驗和能力,組織資源,部署行動,使我們的新能源汽車銷售工作取得迅速突破?!?/p>
人事變動原因:為適應(yīng)集團戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理需要,加大在新能源汽車領(lǐng)域的拓展力度。
新能源代表車型:吉利EC7-EV
上汽集團
8月,王曉秋接替葉永明,擔(dān)任上海通用總經(jīng)理;9月,上海通用五菱總經(jīng)理助理兼銷售公司總經(jīng)理楊杰離職;12月,上汽集團副董事長兼總裁的陳虹,已被正式任命為黨委書記。
人事變動原因:有人調(diào)離,有人升任,有人離職,也有人等待接班
江淮汽車
1月,項興初擔(dān)任江淮汽車董事、總經(jīng)理,陳志平為副總經(jīng)理;8月,嚴(yán)剛擔(dān)任江淮汽車乘用車營銷公司總經(jīng)理,四個營銷公司合并為一,并下設(shè)三大部門,原先四大營銷公司的80多位部長,現(xiàn)在也只剩下了20位,高管免職比例高達(dá)75%。
人事變動原因:3.15事件的曝光令江淮轎車的品質(zhì)和口碑受到很大程度影響。今年大規(guī)模的營銷架構(gòu)調(diào)整也是導(dǎo)致江淮轎車下滑的主要原因。
新能源代表車型:江淮和悅iEV4
長安汽車
9月,長安汽車副總裁宋嘉離職,調(diào)往中城建第三工程局集團有限責(zé)任公司;11月,徐留平升任中國兵器裝備集團總經(jīng)理,仍擔(dān)任長安汽車集團董事長。
人事變動原因:長安汽車自主業(yè)務(wù)今年大爆發(fā),公司銷量與利潤都迅猛增長,是徐留平升任的主因。
新能源代表車型:長安E30ev
北汽集團
3月,北汽集團高管調(diào)整,北汽通用航空、北汽國際、北汽股份、北京現(xiàn)代、海納川等企業(yè)均任命了新高管,涉及7位高管。
人事變動原因:將優(yōu)秀人才充實到重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)平臺,將更加有利于其提高相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營效率和競爭力。
新能源代表車型:北汽E150ev
奇瑞汽車
3月,掌管國際市場多年的奇瑞汽車副總經(jīng)理、國際公司總經(jīng)理周必仁有望接替尹同躍,分管奇瑞汽車銷售業(yè)務(wù),4月,黃華瓊接替鄭兆瑞擔(dān)任營銷公司總經(jīng)理。
人事變動原因:今年一季度,奇瑞銷量已經(jīng)是四大自主品牌的末席。
新能源代表車型:奇瑞QQev
力帆集團
11月,力帆副總裁兼力帆汽車銷售公司總經(jīng)理廖雄輝離職。
人事變動原因:今年力帆汽車銷量增長速度明顯放緩,前10個月銷量不及去年。
新能源代表車型:力帆E620
歐美品牌
寶馬汽車
今年以來,寶馬在華高管共有4位離職,分別是原寶馬中國副總裁陸逸現(xiàn)加盟路虎、原華晨寶馬高級副總裁戴雷現(xiàn)加盟英菲尼迪、原華晨寶馬銷售副總裁段建軍現(xiàn)加盟奔馳、MINI中國品牌管理副總裁現(xiàn)加盟亞馬遜。
人事變動原因:去年史登科退休后,寶馬德國總部對寶馬中國的干預(yù)度明顯提升,管理層權(quán)限受到明顯制約。
新能源代表車型:寶馬i3
奧迪汽車
原奧迪中國區(qū)執(zhí)行副總裁潘慶正式擔(dān)任奧迪中國銷售總監(jiān),將具體負(fù)責(zé)奧迪在中國的銷售和售后服務(wù)工作。
人事變動原因:奧迪中國意欲從一汽大眾奧迪奪回部分業(yè)務(wù),其中進口車代理權(quán)是大頭。
新能源代表車型:奧迪A3 Sportback e-tron
沃爾沃汽車
3月,沃爾沃汽車原成都工廠負(fù)責(zé)人拉爾斯·鄧為全球高級副總裁兼全球經(jīng)管會成員,全面負(fù)責(zé)沃爾沃汽車在中國市場的日常管理與運營;中國區(qū)董事長沈暉不再管理企業(yè)的日常運營。
人事變動原因:每個人都有其歷史使命,沈暉已經(jīng)為沃爾沃中國成功地組建了優(yōu)秀的班子,現(xiàn)在需要更懂制造流程的拉爾斯推動成都和大慶工廠順利投產(chǎn)和確保產(chǎn)品質(zhì)量。
新能源代表車型: 沃爾沃v60
通用汽車
12月,通用汽車宣布通用中國現(xiàn)任總裁蘇瑞博將于明年1月1日退休,現(xiàn)任副總裁錢惠康將接任總裁執(zhí)掌中國業(yè)務(wù)。這也是通用中國的首位華人總裁。
人事變動原因:啟用更懂中國市場的高管是為了進一步深化合資合作與海外出口。
新能源代表車型:通用雪佛蘭沃藍(lán)達(dá)
大眾汽車
11月底,現(xiàn)任大眾汽車集團(中國)執(zhí)行副總裁蘇偉銘,正式升任大眾汽車集團執(zhí)行副總裁。同時兼任大眾汽車集團大中華及東盟國家商業(yè)運營總裁、大眾汽車集團(中國)董事兼執(zhí)行副總裁、大眾汽車(中國)銷售有限公司董事長。
人事變動原因:蘇偉銘的銷售渠道融合策略是順應(yīng)了大眾管理層的意圖,將除了奧迪和保時捷之外的大眾集團旗下品牌進口車銷售業(yè)務(wù)全部整合到這家公司。
新能源代表車型:大眾e-up!
菲亞特汽車
1月,原廣汽菲亞特總經(jīng)理鄭顯聰調(diào)任菲亞特公司旗下瑪涅蒂馬瑞利中國區(qū)總裁,柏恩翰接任;廣汽菲亞特執(zhí)行副總經(jīng)理蔣平調(diào)回廣汽集團研究院,原廣汽研究院黨 委書記、常務(wù)副院長王秋景接任;廣汽菲亞特副總經(jīng)理閆建明調(diào)至廣汽集團,原廣汽乘用車副總經(jīng)理徐育林接任。此外,廣汽菲亞特銷售部副總監(jiān)與市場部副總監(jiān)的 人選也有變化。
人事變動原因:頻繁的人事調(diào)動源于銷量不濟。
新能源代表車型:菲亞特500E
日韓品牌
豐田汽車
豐田汽車公司專務(wù)大西弘致在繼續(xù)擔(dān)任中國本部長的同時將兼任豐田汽車(中國)投資有限公司總經(jīng)理;豐田汽車公司常務(wù)小林一弘將就任廣汽豐田汽車有 限公司總經(jīng)理,同時擔(dān)任中國本部副本部長;天津一汽豐田汽車有限公司總經(jīng)理柴川早人升任豐田汽車公司常務(wù),同時擔(dān)任中國本部副本部長。
人事變動原因:更加關(guān)注中國市場,但就目前的態(tài)勢看,豐田在中國市場所要做出的調(diào)整還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位。
新能源代表車型:豐田普銳斯混合動力
馬自達(dá)汽車
7月,馬自達(dá)中國事業(yè)本部長渡部宣彥升任馬自達(dá)執(zhí)行董事,同時出任馬自達(dá)中國總裁,原總裁63歲的山田憲昭”提前退休”。
人事變動原因:自2011年以來,馬自達(dá)銷量連年下跌,2013年上半年跌勢不減。
新能源代表車型:馬自達(dá)ExtenderEV
現(xiàn)代汽車
北京現(xiàn)代汽車有限公司總經(jīng)理的職位進行了人員調(diào)整,白孝卿正式離任,接替他的是原現(xiàn)代集團中國事業(yè)本部本部長崔成起。
新能源代表車型:北京現(xiàn)代首望
英菲尼迪
4月,英菲尼迪對外宣布撤換呂征宇中國事業(yè)總部總經(jīng)理的職務(wù),將其調(diào)至香港,負(fù)責(zé)不包括中國業(yè)務(wù)在內(nèi)的亞洲和大洋洲的區(qū)域市場,而接替呂征宇的正是原華晨寶馬營銷高級副總裁戴雷。
人事變動原因:銷量下滑明顯,換人尋求突破。
新能源代表車型:英菲尼迪Q50混合動力
第一電動網(wǎng)點評:新能源汽車產(chǎn)業(yè)方興未艾,必然伴隨各種資源的重新整合,人才的進出實屬必然。不過,我們可以看到,車企日益重視新能源汽車業(yè)務(wù),投入越來越多的資源。更多、更重頭的人物進入新能源汽車業(yè)務(wù),將有助于提升新能源汽車業(yè)務(wù)的競爭力,推動交通工具電氣化。
人于商海中沉浮,是服從于商業(yè)規(guī)則的必須接受的無奈。這些個人可能有輸贏,但新能源汽車必定是贏家。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:李艷嬌
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