金秋十月,一個(gè)重要的節(jié)日過(guò)去了,大家的自信心又要爆棚。我也深受感染,不自覺(jué)地認(rèn)為我們?cè)谶@個(gè)星球已經(jīng)是不可忽視的在場(chǎng),四處都散發(fā)出難以抑制的“在場(chǎng)性”,如荷爾蒙一般剛強(qiáng)。
但同時(shí),我卻又從很多事中,或者僅僅濃縮到汽車業(yè),人們的一些做法又讓我感覺(jué)到我們骨子里還是不相信自己在場(chǎng),并沒(méi)有那種汪洋恣肆的“在場(chǎng)性”,而是我們很多時(shí)候呈現(xiàn)出一種“在場(chǎng)的不在場(chǎng)”。
聽(tīng)起來(lái)似乎拗口,什么叫“在場(chǎng)”或者“在場(chǎng)性”?
“在場(chǎng)”(Anwesen)是德語(yǔ)哲學(xué)中一個(gè)重要概念,即顯現(xiàn)的存在,或存在意義的顯現(xiàn)。翻譯過(guò)來(lái),相當(dāng)于我們漢語(yǔ)的“在-不在”的“在”和“有-無(wú)”的“有”。“在場(chǎng)性”(Anwesenheit),在康德那里,被理解為“物自體”;在黑格爾那里,指“絕對(duì)理念”;尼采認(rèn)為是“強(qiáng)力意志”;海德格爾解釋為“在”、“存在”;法國(guó)人笛卡爾翻譯為“對(duì)象的客觀性”。
不知道你們明白我想表達(dá)的意思沒(méi)有,再翻譯一下,就是我們一些中國(guó)人或者一些中國(guó)汽車人,表面上自信,骨子里并不自信,還是希望通過(guò)外人或者等級(jí)上高于自己的人的臧否來(lái)確立自己的坐標(biāo),大白話就是“媚外和崇上”,希望通過(guò)“外”和“上”來(lái)確立自己的“在場(chǎng)”,否則“在場(chǎng)”也等于“不在場(chǎng)”。
這等于讓那些“不在場(chǎng)”的主宰我們的“在場(chǎng)”,可能造成一些人思想呈現(xiàn)一種怪誕的現(xiàn)象——“在場(chǎng)的不在場(chǎng),不在場(chǎng)的在場(chǎng)”。
為什么說(shuō)這個(gè)?這跟我們嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)辦的軒轅獎(jiǎng)有關(guān)。雖然德國(guó)的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)很有名,雖然德國(guó)的IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)也很有名,雖然英國(guó)的還有美國(guó)的一些汽車獎(jiǎng)項(xiàng)似乎也很有名,但是并非敝帚自珍,我們根據(jù)自己的調(diào)研和走訪,深深覺(jué)得中國(guó)汽車年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——軒轅獎(jiǎng)應(yīng)該是最專業(yè)最公正也是對(duì)廠家最具有指導(dǎo)意義的汽車評(píng)獎(jiǎng)。連續(xù)舉辦6屆以來(lái)的獲獎(jiǎng)車型,它們的銷量走勢(shì)完全驗(yàn)證了全球評(píng)審團(tuán)的判斷。但是最近軒轅獎(jiǎng)?wù)骷瘏⒃u(píng)車型,盡管整體很順利但有兩家合資車企里中國(guó)人的表現(xiàn)還是讓我吃驚。
有說(shuō),媒體要試駕車太緊張了就不參加了;有說(shuō),還是把機(jī)會(huì)讓給自主品牌吧。我們只能說(shuō),這要么是心虛,擔(dān)心自己評(píng)不上,因?yàn)檐庌@獎(jiǎng)要先國(guó)內(nèi)外測(cè)試專家在專業(yè)場(chǎng)所測(cè)試,然后再通過(guò)全球評(píng)委集體討論評(píng)審,整個(gè)過(guò)程完全遵循“獨(dú)立于權(quán)力、獨(dú)立于商業(yè)、獨(dú)立于關(guān)系”的“三獨(dú)”原則,絕無(wú)任何水分;要么就是習(xí)慣性藐視,因?yàn)樗麄儭霸趫?chǎng)”慣了,即使已經(jīng)開(kāi)始“不在場(chǎng)”了,還是覺(jué)得自己“在場(chǎng)”,而視別人的“在場(chǎng)”為“不在場(chǎng)”。
這當(dāng)然不怪他們,因?yàn)閷?shí)際上歷屆軒轅獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)產(chǎn)品,它們的企業(yè)在對(duì)外宣傳時(shí),不少實(shí)際上并不把獲得這個(gè)獎(jiǎng)當(dāng)作一個(gè)榮耀拿出來(lái)廣而告之,并不認(rèn)為這能夠?yàn)樗鼈儙?lái)多少光環(huán),反而,常常拿出來(lái)示眾的是得了什么國(guó)外的“洋大人”獎(jiǎng)或者國(guó)內(nèi)的什么“MTV”獎(jiǎng)——哪怕這個(gè)獎(jiǎng)沒(méi)有正經(jīng)的評(píng)審。這是他們心中集體性的主體意識(shí)“不在場(chǎng)”心理作怪,當(dāng)然也可以說(shuō),這是他們認(rèn)識(shí)到中國(guó)不少人普遍具有這樣一種“媚外和崇上”意識(shí)的結(jié)果,所以為了更好達(dá)到宣傳效果,他們的選擇也就無(wú)可厚非。
也許你會(huì)說(shuō),軒轅獎(jiǎng)畢竟還只有不到十年的歷史,什么IF,什么紅點(diǎn),1950年代就開(kāi)始了,軒轅獎(jiǎng)假以時(shí)日,肯定是能夠達(dá)到西方那種高度的。我們當(dāng)然相信一定會(huì)這樣,但是內(nèi)心還是不免感到悲哀——人生苦短,軒轅獎(jiǎng)已經(jīng)到了第七個(gè)年頭,而且全體評(píng)審團(tuán)成員,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的,也都深知我們?cè)u(píng)審的“無(wú)出其右”。實(shí)際上,正因?yàn)橛袊?guó)外評(píng)委,我們才更了解國(guó)外評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì),也才更明白軒轅獎(jiǎng)的價(jià)值。
我并不是說(shuō)軒轅獎(jiǎng)一定有多厲害,一定要讓人佩服,一定要自吹自擂,只是覺(jué)得要讓外界了解兩點(diǎn):其一,片面說(shuō)厲害了我的國(guó)肯定是不妥當(dāng)?shù)模荒芤虼司驼J(rèn)為我們什么都不厲害;其二,中國(guó)汽車業(yè)要真正強(qiáng)大,一定是一個(gè)體系的強(qiáng)大,這個(gè)體系不只是指主機(jī)廠和供應(yīng)鏈,還包括類似軒轅獎(jiǎng)這樣的評(píng)判機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大,如果你這個(gè)國(guó)家連個(gè)像樣的對(duì)汽車的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)組織或者體系都沒(méi)有,何來(lái)強(qiáng)大的符合消費(fèi)者認(rèn)知和習(xí)慣的產(chǎn)品?這話可能有點(diǎn)絕對(duì),但大方向并不會(huì)錯(cuò)。
軒轅獎(jiǎng)從誕生開(kāi)始,從上到下都是充滿了“在場(chǎng)性”,這源于我們的自信,即使很多時(shí)候被遮蔽。但,我們相信“澄明”,相信通過(guò)“去蔽”、“揭示”和“展現(xiàn)”,一定能使“在場(chǎng)性”本身的“在場(chǎng)”成為可能。
中國(guó)汽車品牌本身現(xiàn)在何嘗不是出于一種“不在場(chǎng)”的狀態(tài)。如果說(shuō)1.0起步階段(2000年至2012年)和第二輪產(chǎn)品投放的2.0時(shí)代(2012年前后至2017年前后),自主品牌可以被我們看作是“不在場(chǎng)”的話,那么今天,大概從2017年前后至今的自主造車3.0時(shí)代,就已經(jīng)到了“在場(chǎng)”的階段。這一階段,全球范圍內(nèi)都迎來(lái)了一輪試圖顛覆傳統(tǒng)汽車的行業(yè)變革,中國(guó)主流汽車品牌更早響應(yīng),完全有主體性資格,完全有“在場(chǎng)”的資格。
所以,過(guò)去的九月,我們聯(lián)合紅旗、WEY和愛(ài)馳品牌到汽車的故鄉(xiāng)德國(guó)舉行中國(guó)汽車品牌之夜,不是單獨(dú)出現(xiàn)而是組團(tuán)舉行,目的就是要向世界宣告在西方人眼里“不在場(chǎng)”的中國(guó)汽車的“在場(chǎng)性”。而我寫這篇文章,也是要讓剛剛開(kāi)始進(jìn)行第七屆評(píng)選的軒轅獎(jiǎng),讓這個(gè)在一些中國(guó)汽車人眼里“不在場(chǎng)”的全球獨(dú)一無(wú)二的汽車評(píng)獎(jiǎng)顯示出其“在場(chǎng)性”。
“在場(chǎng)”不是無(wú)緣無(wú)故到來(lái)的,它還是要爭(zhēng)取,以對(duì)既有的“在場(chǎng)”造成影響,讓人關(guān)注到“不在場(chǎng)”轉(zhuǎn)換成“在場(chǎng)”的合理性。如果你非要問(wèn),知道這個(gè)的意義又在哪里?我說(shuō),那只能自己去體悟了。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車商業(yè)評(píng)論
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