來(lái)源 / Nytimes，作者：Clifford Krauss

在它135年的歷史中，?？松梨诮?jīng)歷過(guò)被政府排擠、投資失敗和災(zāi)難性的?？松郀柕掀澛┯褪录杉幢忝径噔?，這家石油巨頭還是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

一艘?？松梨阢@探船駛離圭亞那。盡管世界領(lǐng)導(dǎo)人加大了對(duì)抗氣候變化的力度，但該公司仍計(jì)劃在那里和其他國(guó)家開(kāi)采更多的石油

但突然間，?？松_(kāi)始嚴(yán)重下滑，長(zhǎng)期潛伏的短板因疫情的蔓延和能源世界的技術(shù)轉(zhuǎn)變而顯現(xiàn)出來(lái)。

作為世界上最大的非政府石油天然氣生產(chǎn)商，埃克森美孚幾十年來(lái)一直是美國(guó)最賺錢(qián)、最有價(jià)值的企業(yè)之一，然而在今年前9個(gè)月卻虧損了24億美元，股價(jià)下跌了約35%。8月份，埃克森被踢出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)，由軟件公司Salesforce替代。這一變化意味著，大石油公司的接力棒將傳給日益壯大的科技行業(yè)。

“?？松切掖嬲邌?？”愛(ài)德華?瓊斯（Edward Jones）的能源分析師Jennifer Rowland問(wèn)道。“他們當(dāng)然是，擁有巨大的全球資產(chǎn)、優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀的技術(shù)知識(shí)。但真正的問(wèn)題是，他們還能繼續(xù)繁榮下去嗎？現(xiàn)在有很多人對(duì)此持懷疑態(tài)度。”

投資者給?？松膲毫υ絹?lái)越大。據(jù)一位知情人士透露，最近增持埃克森股份的長(zhǎng)期股東D.E.Shaw要求該公司削減成本并改善其環(huán)保記錄。另一個(gè)激進(jìn)主義投資者Engine No.1也在加州教師退休系統(tǒng)和英格蘭教會(huì)的支持下推動(dòng)類(lèi)似的改革。而在12月9日周三，紐約州主計(jì)長(zhǎng)托馬?帝納波利（Thomas P. DiNapoli）表示，該州2260億美元的養(yǎng)老基金將出售那些在減排方面行動(dòng)不夠迅速的石油和天然氣公司的股票。

今年能源需求暴跌，各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都承諾采取措施應(yīng)對(duì)氣候變化，包括當(dāng)選總統(tǒng)約瑟夫?拜登（Joseph R. Biden Jr）。每家石油公司都在努力。許多公用事業(yè)公司、汽車(chē)制造商和其他企業(yè)都承諾大幅減少或徹底消除溫室氣體的最大來(lái)源——化石燃料，轉(zhuǎn)而主攻風(fēng)能、太陽(yáng)能和電動(dòng)汽車(chē)。

荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch Shell）和英國(guó)石油公司（BP）等歐洲企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始擺脫化石燃料的束縛。但是，?？松痛蠖鄶?shù)美國(guó)石油公司一樣，對(duì)石油和天然氣的投入在加倍，對(duì)有助于減緩氣候變化的技術(shù)的投資卻相對(duì)較少。

就在11月份，?？松厣辏?jì)劃逐步增加化石燃料的生產(chǎn)。目前，該公司投資數(shù)十億美元，在橫跨得克薩斯州和新墨西哥州的二疊紀(jì)盆地以及圭亞那、巴西和莫桑比克的近海油田生產(chǎn)石油和天然氣。

埃克森在自己的戰(zhàn)略上很執(zhí)著，即使它承認(rèn)之前走錯(cuò)了一步。?？松硎荆鼘p記其天然氣資產(chǎn)的價(jià)值，其中大部分是在2010年前后買(mǎi)下的，減記金額高達(dá)200億美元。為了削減成本，并維持此前近四十年來(lái)每年增加的股息，該公司還將在未來(lái)一年左右的時(shí)間里裁員約1.4萬(wàn)名員工，占其總?cè)藬?shù)的15%。

但如果說(shuō)這場(chǎng)危機(jī)足夠威脅到公司的生死存亡，那么埃克森的高管一直沒(méi)有承認(rèn)。"

“盡管目前存在波動(dòng)和近期的不確定性，但推動(dòng)我們業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期基本面依然強(qiáng)勁不變?！睆?017年開(kāi)始擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的達(dá)倫?W?伍茲（Darren W. Woods）在最近的一次股東大會(huì)上表示。

埃克森在石油界幾乎是一個(gè)與世隔絕的公司，僵化的企業(yè)文化導(dǎo)致其錯(cuò)失了可行的關(guān)鍵性變革。自從約翰?D?洛克菲勒（John D. Rockefeller）在19世紀(jì)末以標(biāo)準(zhǔn)石油公司（Standard Oil，后來(lái)被政府因壟斷拆解）的名義創(chuàng)立該公司以來(lái)，就一直如此。

埃克森美孚在路易斯安那州巴吞魯日的煉油廠(chǎng)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，化石燃料生產(chǎn)和加工仍將是該公司的支柱

由于洛克菲勒是會(huì)計(jì)師出身，數(shù)字計(jì)算深深的刻在了埃克森的DNA里。?？松邔又饕晒こ處煒?gòu)成，幾乎都是從基層一路晉升到高管職位。整個(gè)高層團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)出一種決心，就是他們有能力克服每一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的屏障，比如OPEC石油禁運(yùn)、戰(zhàn)爭(zhēng)和政府制裁。作為經(jīng)常要在危險(xiǎn)或荒涼的地方開(kāi)展業(yè)務(wù)的公司，這種信心也許是必要的。

現(xiàn)任CEO伍茲是一名訓(xùn)練有素的電氣工程師、?？松?8年的老員工，他在說(shuō)話(huà)時(shí)與他那些更知名的前任們一樣冷靜自信。但他是?？松瓪v任CEO中比較低調(diào)的一位，不像李?R?雷蒙德（Lee R. Raymond），他在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初抨擊擔(dān)心氣候變化、石油枯竭是杞人憂(yōu)天；更不像雷克斯?W?蒂勒森（Rex W. Tillerson）是特朗普總統(tǒng)的第一任國(guó)務(wù)卿。

雖然這兩位都是該行業(yè)的主導(dǎo)人物，但他們給伍茲留下了許多遺留問(wèn)題，這些問(wèn)題短時(shí)間被石油和天然氣價(jià)格上漲所掩蓋。

雷蒙德公開(kāi)質(zhì)疑氣候變化損害了公司的聲譽(yù)，蒂勒森則遲遲沒(méi)有利用頁(yè)巖鉆井的優(yōu)勢(shì)，而頁(yè)巖鉆井的確提升了美國(guó)的石油工業(yè)。他與俄羅斯和伊拉克交易讓公司損失慘重。2009年，他以300多億美元的價(jià)格收購(gòu)XTO公司，以獲得壓裂技術(shù)和珍貴的天然氣田，而當(dāng)時(shí)天然氣價(jià)格正處于高峰。隨著此后幾年大宗商品價(jià)格的下跌，該公司虧損，并在今年11月份撤銷(xiāo)了大部分投資。

“達(dá)倫?伍茲（Darren Woods）繼承了一家公司，這家公司近年來(lái)下了巨大的賭注，卻并不成功?！比A爾街退休分析師法德?tīng)?蓋特（Fadel Gheit）說(shuō)，他在1999年美孚與?？松喜⒅笆敲梨诠镜难邪l(fā)工程師。

“?？松梨诰拖褚凰掖笥屋?。”他補(bǔ)充道，“你不能在一夜之間改變航向。他們可以經(jīng)受住風(fēng)暴的考驗(yàn)，但不會(huì)走得太遠(yuǎn)。他們最終不得不轉(zhuǎn)型保持與時(shí)俱進(jìn)。”

雷蒙德拒絕發(fā)表評(píng)論，蒂勒森沒(méi)有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。?？松饕ㄟ^(guò)伍茲和公司此前的公開(kāi)聲明來(lái)回應(yīng)問(wèn)題。

公司發(fā)言人凱西?諾頓（Casey Norton）表示，收購(gòu)XTO除了帶來(lái)潛在資源外，還帶來(lái)了人員和技術(shù)，幫助公司在二疊紀(jì)盆地的頁(yè)巖油田取得成功。

在工作的頭幾年，伍茲遵循蒂勒森制定的廣泛戰(zhàn)略，通過(guò)借貸和大量投資以擴(kuò)大生產(chǎn)。疫情迫使伍茲改變方向。該公司現(xiàn)在計(jì)劃到2025年，在勘探和生產(chǎn)上的支出比原計(jì)劃減少三分之一。

然而，?？松龅母淖冸m然絕對(duì)值很大，但與歐洲石油公司相比，卻只能算得上是“打打補(bǔ)丁”。英國(guó)石油公司（BP）宣布，未來(lái)十年將把低排放業(yè)務(wù)的投資增加10倍，達(dá)到每年50億美元，同時(shí)將油氣產(chǎn)量縮減40%。荷蘭皇家殼牌公司、法國(guó)道達(dá)爾公司（Total of France）和其他歐洲公司也在以不同的速度采取類(lèi)似的行動(dòng)。

在美國(guó)，唯一接近“歐式”目標(biāo)的大型石油公司是西方石油公司（Occidental Petroleum）。該公司最近承諾，到2040年其業(yè)務(wù)活動(dòng)的碳排放量將達(dá)到凈零，到2050年其燃料的使用量將達(dá)到凈零。它正在得克薩斯州建造一座工廠(chǎng)，從空氣中捕捉二氧化碳，并利用它將原油推出地面，同時(shí)將溫室氣體永久留在地下。

“我們已經(jīng)從頁(yè)巖時(shí)代進(jìn)入了能源轉(zhuǎn)型時(shí)代，所以各家公司的戰(zhàn)略分歧較大，是現(xiàn)代以來(lái)最大的?！蹦茉礆v史學(xué)家、《新版圖:能源、氣候與大國(guó)沖突》（The New Map: Energy, Climate and theClash of Nations）作者丹尼爾?葉爾金（Daniel Yergin）說(shuō)，“現(xiàn)在最大的爭(zhēng)論是，石油峰值是在2020年代還是2030年代或2050年代？”

?？松母吖軅儽硎荆麄円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到能源轉(zhuǎn)型的存在和必要性。但他們也宣稱(chēng)，?？松M(jìn)入太陽(yáng)能或風(fēng)能業(yè)務(wù)是沒(méi)有意義的。相反，該公司正在投資突破性技術(shù)，其中一個(gè)項(xiàng)目是利用藻類(lèi)生產(chǎn)卡車(chē)和飛機(jī)的燃料。?？松嗄陙?lái)一直在談?wù)撨@個(gè)項(xiàng)目，但尚未開(kāi)始商業(yè)化生產(chǎn)。

二疊紀(jì)盆地是世界上最大的油氣田之一，埃克森正在那里投資數(shù)十億美元

?？松臒捰蛷S(chǎng)有朝一日也可能成為氫氣的主要生產(chǎn)者，許多專(zhuān)家認(rèn)為，氫氣可以在減少排放方面發(fā)揮重要作用。該公司正在碳捕獲和封存技術(shù)上投注，其中一個(gè)項(xiàng)目是將工業(yè)運(yùn)營(yíng)中排放的碳引導(dǎo)到一個(gè)可以發(fā)電的燃料電池電池中，在產(chǎn)生更多電力的同時(shí)減少排放。

伍茲在10月份給員工的致辭中說(shuō)，“這些領(lǐng)域的突破對(duì)減少排放至關(guān)重要，為實(shí)現(xiàn)巴黎協(xié)議（2016年的全球氣候協(xié)議）的目標(biāo)做出有意義的貢獻(xiàn)?！?/p>

能源專(zhuān)家表示，埃克森有可能為二氧化碳想出新的用途，比如加強(qiáng)混凝土或制造碳纖維，從而取代鋼鐵和其他材料。

“如果?？松推渌饕氖托袠I(yè)參與者破解了這些難題，整個(gè)關(guān)于碳?xì)浠衔锏挠懻摼蜁?huì)發(fā)生變化?！泵绹?guó)萊斯大學(xué)（Rice University）能源研究中心的高級(jí)主任肯尼斯?梅德洛克（Kenneth B. Medlock III）說(shuō)，“這個(gè)過(guò)程在前期會(huì)很緩慢。想一想風(fēng)能和太陽(yáng)能也是如此?！?/p>

石油和天然氣價(jià)格的大幅上漲可以抵消埃克森的一些隱憂(yōu)，至少短期來(lái)看是這樣的。最近幾周，油價(jià)隨著對(duì)新冠疫苗的樂(lè)觀(guān)情緒而攀升，?？松墓蓛r(jià)也隨之上漲。

?？松?fù)責(zé)研發(fā)的副總裁維杰?斯瓦魯普（Vijay Swarup）在最近的一次采 訪(fǎng)中表示，該公司明白自己需要降低排放，并正在開(kāi)發(fā)更好的燃料、潤(rùn)滑油和塑料。

“但是在通往這個(gè)目標(biāo)的途中，我們還不能停止供應(yīng)平價(jià)的、可大規(guī)模應(yīng)用的能源?！彼雇唪斊照f(shuō)。

但英國(guó)石油公司前首席執(zhí)行官約翰?布朗（John Browne）表示，尚不清楚?？松推渌绹?guó)大公司是否會(huì)為低碳未來(lái)充分轉(zhuǎn)型。

“他們可能還是走一步看一步，然后說(shuō)，‘讓我們看看長(zhǎng)期會(huì)發(fā)生什么’。”他說(shuō)，“如今，這是一個(gè)相當(dāng)冒險(xiǎn)的策略?！?/p>

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