近年來(lái),國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展,2016年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量突破2840萬(wàn),巨大的產(chǎn)銷(xiāo)量帶動(dòng)了汽車(chē)零部件OEM配套和AM需求。國(guó)內(nèi)自主品牌車(chē)企趕上了市場(chǎng)紅利,但是進(jìn)一步發(fā)展卻是受制于關(guān)鍵零部件的支撐。
盡管長(zhǎng)安CS75、廣汽傳祺GS8曾一度擁有月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)的規(guī)模,銷(xiāo)量供不應(yīng)求,但是受制于高品質(zhì)自動(dòng)變速器的配套供給,導(dǎo)致部分訂單流失。從這可以判斷,汽車(chē)零部件是基礎(chǔ),是根本;零部件強(qiáng),則整車(chē)強(qiáng)。反之,整車(chē)強(qiáng),零部件卻不一定強(qiáng)。對(duì)于我國(guó)自主零部件來(lái)說(shuō),近年來(lái)取得了較好的成績(jī),卻更是面臨著更大的挑戰(zhàn)。結(jié)合國(guó)情來(lái)看,國(guó)內(nèi)自主零部件是建立在行業(yè)需求高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上的,其配套對(duì)象主要是商用車(chē)和自主品牌乘用車(chē),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大。
原因在于,國(guó)內(nèi)整車(chē)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低端,一定程度上導(dǎo)致零部件產(chǎn)品檔次低,毛利率低,繼而惡性循環(huán),企業(yè)沒(méi)有研發(fā)投入和技術(shù)改造,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壁壘低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熾化。
那么我國(guó)自主零部件需要如何去突破呢?核心在于三大方面,一是技術(shù)實(shí)力的提升;二是并購(gòu)重組; 三是配套關(guān)系和成本控制。事實(shí)上,在這些方面,國(guó)內(nèi)零部件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的突破,技術(shù)方面如盛瑞8AT成功開(kāi)發(fā),13AT已經(jīng)完成樣機(jī)試制;
并購(gòu)方面以華域零部件、均勝電子為并購(gòu)大贏家;配套關(guān)系和成本方面,如青山變速器緊密同長(zhǎng)安集團(tuán)強(qiáng)化配套合作,協(xié)同新車(chē)型產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有效降低成本。
但是國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件實(shí)現(xiàn)自主突破和發(fā)展不是一蹴而就的,速度快慢不一。一般而言,機(jī)電類(lèi)和原材料類(lèi)產(chǎn)品,技術(shù)突破是較容易的,進(jìn)口替代也就容易些。但是,對(duì)于技術(shù)門(mén)檻高的系統(tǒng)集成件和尚未實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的系統(tǒng)集成要實(shí)現(xiàn)快速突破是比較難的,進(jìn)口替代則相對(duì)困難,目前自主替代率均不超過(guò)10%,以自動(dòng)變速器、ADAS系統(tǒng)為典型。
應(yīng)該說(shuō),國(guó)內(nèi)零部件正在經(jīng)歷自主突破、自主滲透的關(guān)鍵時(shí)期。伴隨國(guó)內(nèi)零部件的高速增長(zhǎng),不同類(lèi)型的零部件產(chǎn)品取得了不同程度的突破,自主品牌滲透率大幅提升。
從A類(lèi)零部件產(chǎn)品來(lái)看,自主品牌滲透率基本上超過(guò)50%,這說(shuō)明原材料型零部件產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代基本上完成,已經(jīng)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)地游刃有余。
從B類(lèi)零部件產(chǎn)品來(lái)看,自主品牌零部件滲透率在30%~50%水平,這說(shuō)明技術(shù)門(mén)檻不太高的機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展迅速,得益于產(chǎn)品規(guī)?;?yīng)和產(chǎn)品成本良好控制。該類(lèi)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高,產(chǎn)品配套檔次逐步提升,國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程加快,并逐步進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
從C類(lèi)零部件產(chǎn)品來(lái)看,主品牌零部件滲透率在10%~30%水平,表明技術(shù)門(mén)檻高的系統(tǒng)集成件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。但是受制于國(guó)際品牌的影響力,自主品牌知名度和價(jià)格沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì),但是基本上占據(jù)中低端市場(chǎng)份額。國(guó)產(chǎn)化替代和產(chǎn)品高端化步伐已經(jīng)邁開(kāi)。
從D類(lèi)零部件產(chǎn)品來(lái)看,主品牌零部件滲透率在10%左右,表明這類(lèi)技術(shù)門(mén)檻高的系統(tǒng)集成件國(guó)內(nèi)尚未完全突破,或者說(shuō)是停留在小規(guī)模的試裝試用階段。該類(lèi)產(chǎn)品主要涉及到汽車(chē)安全、產(chǎn)品原代碼的兼容性等因素,暫時(shí)沒(méi)有說(shuō)服整車(chē)企業(yè)有足夠的信心來(lái)裝載或規(guī)?;褂?。
但是國(guó)內(nèi)部分零部件企業(yè),一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)投入,同時(shí)加快國(guó)際并購(gòu)重組,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的突破,均勝電子為典型。
總體而言,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)逐步加大自主技術(shù)突破和市場(chǎng)滲透能力,持續(xù)堅(jiān)定技術(shù)提升、成本控制;維護(hù)整零部件配套關(guān)系;積極推進(jìn)并購(gòu)重組;必將能夠在自主零部件領(lǐng)域取得更大的突破。
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作者:智電汽車(chē)
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