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奇瑞再造一個(gè)“QQ”?

汽車公社

去年,隨著五菱宏光MINIEV橫空出世,重新點(diǎn)燃了微型電動(dòng)車這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),一時(shí)間,無(wú)數(shù)車企拍馬趕到。在今年11月份的廣州車展前后,也有多款微型電動(dòng)車上市。而其中最具獨(dú)特存在的是,奇瑞iCar生態(tài) QQ冰淇淋以一車之力,撐起了整個(gè)奇瑞新能源的展臺(tái)。

眾人都被展臺(tái)的粉紅裝扮所吸引,而不知iCar生態(tài)是奇瑞今年6月初才發(fā)布的汽車生態(tài)品牌。并且在7月宣布首個(gè)產(chǎn)品序列正式定名“QQ”,首款產(chǎn)品命名“QQ冰淇淋”。隨后在8月底的成都車展首次獨(dú)立亮相,這次再次征戰(zhàn)廣州車展,可見(jiàn)其信心之盛。


實(shí)際上,微型電動(dòng)車市場(chǎng)井噴之后,眾多車企也是紛紛瞄準(zhǔn)了這個(gè)賽道,接二連三地推出自家新車,像零跑T03、奔奔E-Star、思皓E10X、朋克多多、雷丁芒果等。無(wú)論是現(xiàn)在的傳統(tǒng)車企,還是以前的“老頭樂(lè)”企業(yè),亦或是新造車企業(yè),都想從中分走一杯羹。

面對(duì)如此多的老派的、新入局的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及產(chǎn)品,在不賺錢甚至虧本的微型電動(dòng)車市場(chǎng),為什么奇瑞新能源要在小螞蟻之后,再次推出iCar生態(tài)和QQ冰淇淋這樣的生態(tài)品牌和產(chǎn)品呢?它有什么方法脫穎而出嗎?

產(chǎn)品雷同渠道來(lái)救

其實(shí)從“QQ”這個(gè)命名開(kāi)始,就能看出來(lái),奇瑞新能源這次想“吃老本”,沾到一些當(dāng)年奇瑞QQ“微車之王”美名的口碑價(jià)值。同時(shí)也能看出來(lái),奇瑞新能源甚至是奇瑞汽車對(duì)微型電動(dòng)車市場(chǎng)的野心。

作為曾經(jīng)的一代神車,奇瑞QQ于2003年上市,三破吉尼斯世界紀(jì)錄、8年銷量破百萬(wàn)。作為一輛主打經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的微型車,彼時(shí)的奇瑞QQ也和如今的宏光MINIEV一樣火爆。奇瑞QQ當(dāng)年定位于“年輕人的第一輛車”,如今QQ冰淇淋想要接過(guò)這一棒。


用iCar生態(tài)管理層的話來(lái)說(shuō),“QQ是奇瑞之前非常經(jīng)典的一款小車,甚至可以說(shuō)這款小車影響了一代人,QQ冰淇淋用K-Car的思路結(jié)合電動(dòng)化路線來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)綠色舒適出行體驗(yàn)的需求,是對(duì)奇瑞24年技術(shù)積累以及全球百萬(wàn)用戶口碑的資產(chǎn)延續(xù)?!?/p>

一個(gè)月前,QQ冰淇淋開(kāi)啟預(yù)售后,24小時(shí)訂單過(guò)萬(wàn)。在雙十一期間,作為薇婭直播間最高單價(jià)商品,奇瑞QQ冰淇淋上架的1000臺(tái)車74秒內(nèi)便被搶空,大有成為A00級(jí)市場(chǎng)新的爆款車型之勢(shì)。目前,QQ冰淇淋的訂單已經(jīng)突破6萬(wàn)多臺(tái)。

從成都車展期間,引發(fā)女生們熱捧的桃歡喜,再到還未上市的QQ冰淇淋原型車,以及當(dāng)下廣州車展上定制車型“無(wú)界X”與“無(wú)界”,iCar生態(tài)和QQ冰淇淋怎么一下就爆了?當(dāng)然目前也只是盲訂、小訂和大訂的數(shù)量總和,QQ冰淇淋還沒(méi)有大規(guī)模交付。

但如此數(shù)量龐大的訂單量,也能說(shuō)明QQ冰淇淋有著有別于其他品牌的不同的地方。在產(chǎn)品、配置和價(jià)格都同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候,銷量的多寡取決于渠道的布局和另辟蹊徑的營(yíng)銷模式,這就是為什么奇瑞將iCar稱之為生態(tài)品牌。


為了QQ冰淇淋這款車,奇瑞新能源特別打造了全新的營(yíng)銷模式,除了自有門(mén)店還有異業(yè)合作伙伴。比如說(shuō)異業(yè)合作中就已經(jīng)和阿里的淘寶、海爾集團(tuán)合作,通過(guò)第三方渠道進(jìn)行銷售。目前iCar生態(tài)已經(jīng)完成了1300家的渠道布局。

iCar生態(tài)自有店面分成兩種:Q+空間和Q+中心。Q+空間指就是門(mén)店開(kāi)在商超里面,Q+中心開(kāi)在傳統(tǒng)汽車商圈里面。這種渠道布局的核心理念就是,“用戶”在哪里,渠道就在哪里,并且縣區(qū)和市區(qū)同步發(fā)展。

“我們想實(shí)現(xiàn)的是讓原有的人找店,變?yōu)樽尩耆フ胰??!泵髂阨Car生態(tài)的目標(biāo)是,在用戶數(shù)量較多和新能源汽車市場(chǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,將完全實(shí)現(xiàn)全區(qū)域的100%覆蓋,都要保證6公里的范圍之內(nèi)就有iCar生態(tài)的線下門(mén)店。

上千家的渠道快速布局,實(shí)際上離不開(kāi)iCar生態(tài)對(duì)外開(kāi)放代理的輕資產(chǎn)模式。傳統(tǒng)的汽車行業(yè)是經(jīng)銷制,需要汽車品牌建設(shè)4S店,建了店以后,廠家需要儲(chǔ)備庫(kù)存,也就是說(shuō)投資人需要大量資金注入,存在一定投資風(fēng)險(xiǎn)。


而iCar生態(tài)的這套模式,打破原有的經(jīng)銷商模式。iCar生態(tài)采用線上下訂和支付,線下提車的模式,保證代理商零庫(kù)存,只有展車,同時(shí)可以做到快速交付。另外代理商投資門(mén)檻相對(duì)較低,在場(chǎng)地的選擇上更靈活,所以不受場(chǎng)地、資金占用和庫(kù)存的壓力。

與過(guò)往的輝煌告別

iCar生態(tài)認(rèn)為,像QQ冰淇淋這樣價(jià)格不高的汽車產(chǎn)品可以像快銷品一樣在線上直接產(chǎn)生交易。但現(xiàn)實(shí)情況是,消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)閕Car生態(tài)營(yíng)銷模式和渠道布局而買單,他們看中的還是那輛真實(shí)存在的車型,以及在線下提車所感受到的服務(wù)。

所以iCar生態(tài)門(mén)店的工作人員還是會(huì)向消費(fèi)者解釋:從品牌端來(lái)講的話,五菱也好,奇瑞也好,基本上是同一起跑線,大家品牌優(yōu)勢(shì)都不是太明顯。但是從單一產(chǎn)品上來(lái)說(shuō),QQ冰淇淋的尺寸、空間、配置確實(shí)要比宏光MINIEV要高。

“宏光MINIEV對(duì)于五菱來(lái)說(shuō),它是放在五菱品牌的大店里面去銷售,不是五菱的主力車型。而我們是把QQ冰淇淋單獨(dú)拿出來(lái)建一個(gè)店,做整體服務(wù),我覺(jué)得我們的店的服務(wù)應(yīng)該是全面超過(guò)它們的?!?/p>


在與消費(fèi)者面對(duì)面接觸線下端口,任何一個(gè)品牌總有一套話術(shù)去打動(dòng)消費(fèi)者,但也確實(shí)不無(wú)道理。只有消費(fèi)者對(duì)于iCar生態(tài)的產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)可,這才是能夠成交的最大基礎(chǔ)。

姑且不說(shuō)QQ冰淇淋的產(chǎn)品力到底如何,其線下服務(wù)又如何。iCar生態(tài)最大的特點(diǎn)除了營(yíng)銷方式外,還有一點(diǎn)也比同行業(yè)超前。就是當(dāng)一眾車企將微型電動(dòng)車向女性用戶拋向橄欖枝的時(shí)候,QQ冰淇淋同時(shí)也在做男性用戶的場(chǎng)景車。

在此前成都車展亮相,更偏女性向的“桃歡喜”已確定將于明年春天正式量產(chǎn)上市。這次在廣州車展上,男性消費(fèi)者的大玩具奇瑞QQ冰淇淋“無(wú)界X”和“無(wú)界”也正式亮相。雖然這兩款是概念車,但是iCar生態(tài)表示會(huì)盡可能的實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

目前,國(guó)內(nèi)新能源賽道越發(fā)擁擠,而微型電動(dòng)車這片藍(lán)海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入到白熱化階段。因此也有人開(kāi)始質(zhì)疑,微型電動(dòng)車除了滿足一部分消費(fèi)者的需求外,對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),真的需要扎堆進(jìn)入這個(gè)廉價(jià)、低端的市場(chǎng)嗎?


相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)1-9月新能源車?yán)塾?jì)銷量達(dá)到了181.8萬(wàn)輛,同比增幅203%。在這其中,A00級(jí)純電動(dòng)車的銷量也跟著水漲船高,從上險(xiǎn)數(shù)量來(lái)看,A00級(jí)純電動(dòng)車的銷量占據(jù)了新能源乘用車的33%、純電動(dòng)車的40.8%。

低價(jià)無(wú)疑是推動(dòng)當(dāng)下小微型電動(dòng)車市場(chǎng)發(fā)展的一大助力,但低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)很難有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是對(duì)奇瑞這種大型車企來(lái)說(shuō),自主品牌已經(jīng)到了與合資品牌競(jìng)爭(zhēng)的初始階段。特別是在新能源賽道上,奇瑞新能源也只是靠小螞蟻在苦苦支撐。

相反,國(guó)家隊(duì)新能源高端品牌都已經(jīng)集結(jié)完畢,比亞迪、廣汽埃安、“蔚小理”等車企也開(kāi)始上攻。而iCar生態(tài)顯然也不具備上攻的條件,在新能源汽車市場(chǎng),奇瑞雖然發(fā)展時(shí)間早,但是早已被眾多自主品牌趕超。

站在低端C位,就只能賺吆喝了嗎?遙想QQ當(dāng)年,成為了奇瑞汽車不斷發(fā)展壯大的領(lǐng)路者。但是今時(shí)的新能源市場(chǎng)已不同往日,在這個(gè)產(chǎn)品、技術(shù)、智能快速迭代的市場(chǎng),稍有不慎就會(huì)被時(shí)代甩在身后。這一次,QQ冰淇淋能成嗎?


來(lái)源:汽車公社

本文地址:http://autopag.com/news/qiye/162273

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