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樂(lè)視網(wǎng)上半年預(yù)虧6.4億 孫宏斌能否救“新樂(lè)視”?

北京商報(bào)

7月14日晚間消息,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,稱由于受到樂(lè)視體系資金流動(dòng)性緊張等原因影響,今年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn),虧損63668.34萬(wàn)元—64168.34萬(wàn)元,而上年同期則是盈利28438.39萬(wàn)元。以上數(shù)據(jù)經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算,具體數(shù)據(jù)將在2017年半年度報(bào)告中詳細(xì)披露。樂(lè)視網(wǎng)稱,目前公司已著手積極調(diào)整,大幅度壓縮各項(xiàng)成本,并持續(xù)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行恢復(fù),保持公司經(jīng)營(yíng)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)回歸正軌,平穩(wěn)發(fā)展。

樂(lè)視網(wǎng)虧損,樂(lè)視汽車,孫宏斌與樂(lè)視

按照樂(lè)視網(wǎng)說(shuō)法,虧損的原因主要是人力成本和資金流動(dòng)性等影響。報(bào)告期內(nèi),由于公司所處行業(yè)特點(diǎn),當(dāng)期的版權(quán)攤銷、CDN以及人力成本等營(yíng)業(yè)成本并未下降,但由于受到樂(lè)視體系資金流動(dòng)性緊張的影響,加之公司品牌受到一定沖擊,隨之客戶粘性出現(xiàn)波動(dòng),公司的廣告收入、終端收入以及會(huì)員收入均出現(xiàn)較大幅度的下滑。

為了堅(jiān)持精品內(nèi)容的獨(dú)播策略,公司在二季度未對(duì)外進(jìn)行版權(quán)分銷業(yè)務(wù),導(dǎo)致版權(quán)分銷收入同期也大幅下滑。另外,公司資產(chǎn)減值損失計(jì)提規(guī)模較大約為2.3億元,其中無(wú)形資產(chǎn)版權(quán)減值準(zhǔn)備1.30億元、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備0.02億元、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備0.98億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂(lè)視網(wǎng)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損,最主要的原因還是受非上市公司體系資金問(wèn)題的影響和拖累,并不意外。另外,春江水暖鴨先知,此前已有19家基金公司下調(diào)了樂(lè)視網(wǎng)估值,對(duì)于虧損,各大機(jī)構(gòu)似乎早已預(yù)知。

“只要盡快完成樂(lè)視上市體系與非上市體系的切割,有了孫宏斌的后續(xù)支持,樂(lè)視網(wǎng)回到正常的經(jīng)營(yíng)軌道,后續(xù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并不難?!痹撊耸勘硎尽?/p>

值得注意的是,近期全國(guó)有45家線下樂(lè)視生態(tài)體驗(yàn)店盛大開業(yè),與此同時(shí),一場(chǎng)“賣電視,挺樂(lè)視”的風(fēng)潮正掃過(guò)全國(guó)9000多家LePar店。

賈躍亭正式卸去其在樂(lè)視網(wǎng)包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的一切職務(wù),退出董事會(huì)后,就有分析人士認(rèn)為,7月17日的樂(lè)視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)上,樂(lè)視網(wǎng)第三屆董事會(huì)將進(jìn)行改組,不出意外的話,融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌將接任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。

7月17日,或許也會(huì)成為上市公司體系的“新樂(lè)視”,與非上市公司體系的“老樂(lè)視”徹底完成切割的標(biāo)志。

目前,樂(lè)視的核心資產(chǎn)——樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè)均已收歸孫宏斌掌控的“新樂(lè)視”旗下,且在梁軍出任樂(lè)視網(wǎng)CEO后,孫宏斌有意讓樂(lè)視影業(yè)CEO張昭,統(tǒng)管樂(lè)視上市公司內(nèi)容,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng),樂(lè)視網(wǎng)新高管團(tuán)隊(duì)正在逐步確立,此舉也是希望盡快企穩(wěn)上市公司。

有消息人士透露,孫宏斌或?qū)⒆①Y“新樂(lè)視”,樂(lè)視有望借此翻盤?!八信e措,都是為更好的穩(wěn)定市場(chǎng),盡快恢復(fù)信心,維護(hù)上市公司投資人、廣大用戶,以及供應(yīng)商的切身利益,融創(chuàng)的資源能夠讓樂(lè)視的上市公司體系更加安全,有更好的未來(lái)?!?/p>

至于孫宏斌會(huì)為“新樂(lè)視”注入多少活水帶來(lái)多少資源,尚未可知。不過(guò),這必然是新樂(lè)視翻盤的重要砝碼。從近期融創(chuàng)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)的聯(lián)合公告里,一條“雙方同意在電影等多個(gè)領(lǐng)域全面戰(zhàn)略合作”的信息,也可以看出些端倪,如果樂(lè)視能與萬(wàn)達(dá)深度合作,那么,就極具想象空間了。

無(wú)獨(dú)有偶,曾有報(bào)道稱,孫宏斌看中的機(jī)會(huì),在房地產(chǎn)存量市場(chǎng)、金融、資源性行業(yè)、大娛樂(lè)、大健康。而樂(lè)視所做的正式其中之一,孫宏斌愛大娛樂(lè)品牌,“我們覺得樂(lè)視是一個(gè)大的娛樂(lè)品牌”,他認(rèn)為,“新樂(lè)視”就是視頻網(wǎng)站、影視、電視,這三個(gè)業(yè)務(wù)天然能夠協(xié)同起來(lái),他也將其比作美國(guó)的康卡斯特——一家市值近1900億的娛樂(lè)巨頭。

來(lái)源:北京商報(bào)

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