病急亂投醫(yī)。對于陷入困境的汽車企業(yè),大家也喜歡給他們出主意,只不過這些辦法并不都是妙招。
去年福特開始走背字,先是中國市場斷崖式銷量下跌,而后除北美之外其他市場都開始業(yè)務(wù)虧損,股價也是一路下跌。
即使去年突然換了新的CEO,福特汽車的運(yùn)勢似乎也沒有變好。企業(yè)走背字的時候,傳言就會特別多。
美國的汽車分析師們認(rèn)為,福特下一步極有可能和大眾集團(tuán)加深合作,沒準(zhǔn)兒直接合并了。而到了中國市場,則有自媒體爆料稱,福特考慮增持長安福特的股權(quán),以換取更多利潤。
在我看來,這些都不應(yīng)該是目前的福特汽車應(yīng)該考慮的問題。
今年上半年,福特在南美、中東、歐洲及亞太市場一共虧了8億美元,唯一盈利的只有北美市場。10月9日,福特汽車股價跌至8.95美元,是時隔六年來首次跌破9元。
去年新上任的CEO韓愷特提出的改革計(jì)劃并沒有讓華爾街感到滿意,不管是他提出的5年內(nèi)削減255億美元成本計(jì)劃還是110億美元的重組計(jì)劃,在分析師們看來都“過于籠統(tǒng),缺乏細(xì)節(jié)”。
福特眼下面臨的困境很明顯:新車型更新?lián)Q代速度太慢,在電動化、自動駕駛和共享出行上雖然有所投入可是沒有太多亮點(diǎn)成績。
簡而言之,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)落后了,新業(yè)務(wù)也沒領(lǐng)先,所以讓華爾街看不到希望。
六月福特與大眾確實(shí)簽署了諒解備忘錄,討論在商用車領(lǐng)域進(jìn)行合作。不過在外界看來,這個合作顯然不應(yīng)該只停留在商用車上,而是應(yīng)該擴(kuò)大到更深層面。
像John McElroy這樣的汽車行業(yè)資深分析師認(rèn)為,大眾和福特的業(yè)務(wù)可以完美融合,比如大眾缺少皮卡,而皮卡是福特的強(qiáng)項(xiàng);大眾只有美國業(yè)務(wù)做得不好,福特則只有美國業(yè)務(wù)還算領(lǐng)先。
一旦兩者合并,就會形成超越豐田和雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的全球最大車企,何樂而不為呢。再說如今福特股價持續(xù)下跌,正是大眾收購的最好時機(jī)。
這個猜想雖然看上去很美,不過卻忽略了一個重要因素:福特家族的態(tài)度。自從115年前創(chuàng)立這個品牌,福特家族一直牢牢掌握福特汽車的控股權(quán)。
所以任何涉及股權(quán)層面的合作對于福特汽車來說都很難推進(jìn),與其相信福特會與大眾合并,我更愿意相信他們只會在輕型商用車或者皮卡領(lǐng)域進(jìn)行一些合作研發(fā)和生產(chǎn)。
今天某自媒體獨(dú)家爆料,說福特正在以新車投放積極與否作為籌碼,同長安圍繞增持長安福特股比展開博弈。換句話說如果長安同意福特增持,則福特會加快向合資公司導(dǎo)入新車的頻率,反之亦然。
這個消息發(fā)出沒多久就被長安與福特雙方辟謠了,當(dāng)然如今中國市場大部分辟謠最后都被反轉(zhuǎn),不過我還是認(rèn)為,如果眼下福特真的動了增持股權(quán)的念頭,大概就是真瘋了。
福特在中國順風(fēng)順?biāo)臅r候,確實(shí)貢獻(xiàn)了長安汽車30%的銷量和80%的利潤,如果那時候合資股比限制放開,福特肯定想第一時間增持。
但是如今的福特在中國正是最艱難的時刻,今年前三季度在華銷量下跌了30%。福特走弱的原因正是長期不對車型更新?lián)Q代,兩年沒什么新車自然就把消費(fèi)者推給了競品。
這個時候福特如果還想以新車投放作為要挾換取股比,也未免太拎不清。眼下不正是應(yīng)該積極推新車,重新贏得消費(fèi)者的黃金時刻么?
福特已經(jīng)意識到了自己的問題,并且在改變中。在中國市場,今年初福特開始推2025戰(zhàn)略,要推出包括8款SUV和15款電動車在內(nèi)的50款新車。
用福特汽車執(zhí)行副總裁兼全球運(yùn)營總裁韓瑞麒的話說,汽車行業(yè)沒有什么是優(yōu)秀的新產(chǎn)品解決不了的問題。
組織架構(gòu)方面,福特也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行改革,包括精簡員工、減少層級,為中級管理層提供更多決策權(quán)力,加快決策實(shí)施進(jìn)度。
這一點(diǎn)至關(guān)重要,連寶馬奧迪都在高喊“在中國,為中國”,下放給中國業(yè)務(wù)部門更多權(quán)力,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)的本地化,福特自然不能落后。
要這些改革見成效需要時間,不過眼下的問題是,福特的速度是否跟得上消費(fèi)市場的變化和資本市場的迫切需求?
來源:億歐
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