昨天，第一電動(dòng)發(fā)布了關(guān)于中海同創(chuàng)董事長(zhǎng)李金勇對(duì)車市判斷的文章。今天的下篇，分別講述了他對(duì)造車新勢(shì)力、電池電芯、新能源車發(fā)展前景的看法。

上篇中，李金勇在談到市場(chǎng)拐點(diǎn)時(shí)表示：“從產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)講，目前有些造車新勢(shì)力做了很多20多萬(wàn)、30多萬(wàn)的車，我不知道要賣給誰(shuí)?！毕旅?，我們就看看他接下來(lái)是怎么說(shuō)的。

造車新勢(shì)力，品牌力在哪里？

第一電動(dòng)：他們有些是要面對(duì)高端客戶群體吧。

李金勇：高端客戶有那么多嗎？我認(rèn)為雖然有客戶，但是沒(méi)那么多。大家為什么都要盯著那個(gè)群體呢？賣30多萬(wàn)的話，從產(chǎn)品成本上是有溢價(jià)的，但是中國(guó)的自主品牌做了這么多年，突破20萬(wàn)都很難，為什么一個(gè)沒(méi)有品牌力的造車新勢(shì)力上來(lái)就做個(gè)20多萬(wàn)、30多萬(wàn)的車呢？我認(rèn)為或許其目的并不是市場(chǎng)化的，而是融資。

第一電動(dòng)：那您認(rèn)為哪些品牌能稱得上有品牌力？

李金勇：可以說(shuō)，目前我們國(guó)產(chǎn)的新能源只有性價(jià)比，沒(méi)品牌。哪家有品牌？蔚來(lái)還可以談?wù)勂放屏?，那是因?yàn)樗娴脑谧鰳?shù)立品牌、維護(hù)品牌這樣一件事。投入巨資建體驗(yàn)中心、做客戶維系，不惜代價(jià)做這件事。再就是比亞迪、北汽，也在努力。那么其他人是否也在做？大家又能否看得到呢？

一個(gè)品牌的樹(shù)立第一要有知名度，第二要有美譽(yù)度，然后有強(qiáng)大的客戶群體，客戶群體有良好的口碑傳播，這才叫品牌。否則的話，你那個(gè)叫產(chǎn)品名稱而不是品牌，也不會(huì)有品牌溢價(jià)。如果連知名度都沒(méi)做到，美譽(yù)度更別說(shuō)。就算大家都聽(tīng)過(guò)、知道了，也不能稱得上是品牌。腦白金不是品牌，只是一個(gè)強(qiáng)輸出的認(rèn)知，那廣告可能讓你煩，但是你記住了。腦白金并不能說(shuō)是個(gè)非常好的保健品品牌，而是靠強(qiáng)認(rèn)知、強(qiáng)傳播拉動(dòng)銷量。之前也有些人會(huì)征求我關(guān)于新品售價(jià)的意見(jiàn)，我就說(shuō)如果你標(biāo)價(jià)高，那必須干對(duì)得上的事兒，否則就賣性價(jià)比。

第一電動(dòng)：您有沒(méi)有比較看好的造車新勢(shì)力品牌？

李金勇：造車新勢(shì)力，我第一看好的還是蔚來(lái)，畢竟在維護(hù)品牌。另外，威馬價(jià)格還算比較親民，小鵬也還可以。這些已經(jīng)在交付車輛了，剩下的車還沒(méi)出來(lái)，沒(méi)法評(píng)價(jià)，也不好說(shuō)到底能不能出來(lái)車。有的弄了好幾年了，但現(xiàn)在還沒(méi)有出來(lái)車。

2019年：有戰(zhàn)略思維的品牌會(huì)脫穎而出

第一電動(dòng)：那2019年的市場(chǎng)會(huì)有什么特點(diǎn)？

李金勇：我覺(jué)得有戰(zhàn)略思維的廠家和品牌會(huì)脫穎而出，我比較看好比亞迪、北汽、上汽榮威、長(zhǎng)城、奇瑞這幾個(gè)品牌。長(zhǎng)城2018年只賣了三個(gè)月的車，已經(jīng)超了一萬(wàn)臺(tái)，長(zhǎng)城歐拉有潛力成為A00級(jí)別的冠軍車型。這五個(gè)品牌今年要看他們的表現(xiàn)，給不給其他人機(jī)會(huì)。

第一電動(dòng)：所以有些造車企業(yè)在2019年內(nèi)也會(huì)退出或被重組？

李金勇：對(duì)，有些會(huì)死掉，融資也越來(lái)越難。重組的話，前段時(shí)間在傳一些國(guó)外品牌也在收購(gòu)某些車廠，他們想快速進(jìn)入的話，就會(huì)收購(gòu)這些企業(yè)，國(guó)內(nèi)像是一汽、東風(fēng)還沒(méi)怎么發(fā)力呢，這些企業(yè)未來(lái)非得要自己再弄一套人馬嗎？收一個(gè)企業(yè)可能就行了。

不過(guò)像這些大企業(yè)做新能源，得逼著它們走的時(shí)候才能走出去。目前來(lái)講，它們的動(dòng)力、積極性都不高，現(xiàn)在又可以代工了，這些工廠做別人的代工廠倒是挺愿意做的，做代工廠以后自己也會(huì)做了。但是代工一定會(huì)存在一系列問(wèn)題，比如你跟我簽約代工，一年要生產(chǎn)兩萬(wàn)臺(tái)，你得生產(chǎn)出來(lái)再賣出去，如果最后一年只生產(chǎn)了兩千臺(tái)怎么辦？這個(gè)就很難說(shuō)了，一臺(tái)車的加工費(fèi)算多少？這個(gè)生產(chǎn)線給你留不留著？這些都是問(wèn)題，說(shuō)到底還是要銷出去、產(chǎn)出來(lái)，市場(chǎng)能認(rèn)可才是關(guān)鍵。國(guó)家斷補(bǔ)貼，一定程度上對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)斷奶斷得太快，但這也是在逼著它市場(chǎng)化，長(zhǎng)痛變短痛。如果一直有補(bǔ)貼，那日子太好了，哪有新能源廠做5000、10000臺(tái)就開(kāi)始賺錢的？這是錯(cuò)的，汽車產(chǎn)業(yè)怎么可能生產(chǎn)那么點(diǎn)就賺錢？都沒(méi)規(guī)?；?，怎么也得兩三萬(wàn)臺(tái)以上才能賺錢，可現(xiàn)在能超過(guò)這個(gè)數(shù)字的都不到5家。

2021年將是成本快速下降的一年

第一電動(dòng)：您覺(jué)得電池大概什么時(shí)候能降價(jià)呢？寧德時(shí)代和比亞迪會(huì)不會(huì)損失一些份額？

李金勇：今年下半年可能就會(huì)降價(jià)，最晚明年一定得降，他們的份額肯定也會(huì)有損失的。隨著補(bǔ)貼退出，外國(guó)電池進(jìn)來(lái)了，2021年以后全部市場(chǎng)化了，電池毛利率肯定會(huì)降低的，所以2021年應(yīng)該是成本快速下降的一年。而且2021年的時(shí)候，雙積分的作用也會(huì)體現(xiàn)出來(lái)了。國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池2015年是400多家，現(xiàn)在就只剩下50多家了。

第一電動(dòng)：尾部電池工廠應(yīng)該直接被擠出去了？供應(yīng)鏈會(huì)不會(huì)發(fā)生倒閉潮？

李金勇：國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池2015年是400多家，現(xiàn)在就只剩下50多家了。尾部的肯定不行了，即使很便宜也沒(méi)人買它的電池?，F(xiàn)在關(guān)鍵是松下和LG的電池成本也不高，一旦補(bǔ)貼退出之后，這些電池會(huì)沖擊中國(guó)市場(chǎng)。

整體肯定往頭部集中，前十名的企業(yè)應(yīng)該都有機(jī)會(huì)。即便寧德時(shí)代不降價(jià)，別人也會(huì)降價(jià)爭(zhēng)取份額。其實(shí)寧德時(shí)代成本應(yīng)該是最低的，因?yàn)樗囊?guī)模起來(lái)了，只是現(xiàn)在靠著大家都跟我訂，“蘿卜快了不洗泥”或者就不降價(jià)去賺錢。但現(xiàn)在也不過(guò)度追求能量密度比了，當(dāng)成本壓力受不了的時(shí)候，主機(jī)廠說(shuō)你要不降我就買別人的時(shí)候，它肯定就要降的。

第一電動(dòng)：中美貿(mào)易戰(zhàn)如果繼續(xù)升級(jí)，對(duì)電池、電芯會(huì)有什么影響？

李金勇：對(duì)電池影響應(yīng)該不會(huì)很大，對(duì)芯片是有影響的，但是這個(gè)影響真的是“殺敵一千，自損一千”的。美國(guó)不給中國(guó)輸出了，中國(guó)大量的市場(chǎng)在這兒，別的地方能消耗這么多芯片嗎？這是一個(gè)雙輸?shù)膱?chǎng)面。但同時(shí)也是在逼著中國(guó)不得不去做自己的芯片，只不過(guò)這個(gè)肯定是有陣痛和損失的。從新能源長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來(lái)看，恰恰在中美貿(mào)易戰(zhàn)當(dāng)中應(yīng)是受益的。

不必一臺(tái)車打天下，現(xiàn)階段就是短途代步

第一電動(dòng)：現(xiàn)階段，消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的認(rèn)可度還并不高，續(xù)航焦慮也是主要問(wèn)題。您認(rèn)為新能源汽車現(xiàn)階段和未來(lái)的使用場(chǎng)景與消費(fèi)者的態(tài)度會(huì)有哪些不同？

李金勇：其實(shí)我們好好想想，新能源汽車的使用場(chǎng)景一定要多功能化嗎？一定要一臺(tái)車包打天下嗎？現(xiàn)在的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不是這樣了，我用一個(gè)什么東西，用它就用它干什么，為什么要什么都做呢？我去天津或稍微中長(zhǎng)途的地方都可能要坐高鐵，再遠(yuǎn)就是飛機(jī)，市內(nèi)上下班有一臺(tái)車就OK。那么，一定要開(kāi)一臺(tái)電動(dòng)車冬天去東北嗎？本來(lái)這個(gè)東西就不是干這個(gè)用的。比如開(kāi)蔚來(lái)的人群，可能是敢于嘗試新鮮事物、走在時(shí)尚前沿、有個(gè)現(xiàn)代都市的成功形象，那么這一點(diǎn)應(yīng)該是他們的主要目的，而不是要求開(kāi)著它跑好幾百公里去干什么。買蔚來(lái)的人只有一臺(tái)蔚來(lái)嗎？不見(jiàn)得吧。

如果這樣考慮的話，我認(rèn)為新能源汽車消費(fèi)的第一個(gè)階段就是十萬(wàn)元以內(nèi)、有短途代步功能，并且外觀、內(nèi)飾都要全新設(shè)計(jì)、時(shí)尚漂亮，我覺(jué)得應(yīng)該是這樣一個(gè)產(chǎn)品。三、四線城市便宜就行了，五萬(wàn)元以下A00級(jí)合適，超五萬(wàn)就賣不動(dòng)。

第一電動(dòng)：那下一個(gè)階段是什么？會(huì)在什么時(shí)候到來(lái)？

李金勇：我覺(jué)得下一個(gè)階段就是新能源汽車制造成本降低、智能化提升，一部分精英人群會(huì)隨著車輛的質(zhì)量的穩(wěn)定選擇新能源。按照整個(gè)大概的時(shí)間邏輯，2025年之前都應(yīng)該是十萬(wàn)元以下的車所占份額更大。第三個(gè)階段是當(dāng)自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)時(shí)，會(huì)顛覆整個(gè)用車?yán)砟睿恍枰獡碛熊?，只需要使用就可以了。到那時(shí)，我們小區(qū)里、路上停的那么多車，清掉三分之二，剩下三分之一就夠了，汽車將成為奢侈品。

新能源發(fā)展的背后：能源安全結(jié)構(gòu)問(wèn)題高于環(huán)保問(wèn)題

李金勇：說(shuō)到發(fā)展新能源車，我認(rèn)為國(guó)家并不是主要為了環(huán)保，而是為了能源安全結(jié)構(gòu)問(wèn)題。中國(guó)已探明的石油儲(chǔ)備只有50億噸，每年開(kāi)采2億噸左右，理論上25年就開(kāi)采完了，而中國(guó)的汽車不斷在增加，現(xiàn)在2.3億輛的保有量，未來(lái)就可能是4億、5億甚至更多。從這個(gè)角度來(lái)講，中國(guó)從能源戰(zhàn)略安全角度考量是必須發(fā)展新能源汽車的，而且必須發(fā)展純電動(dòng)，而不是混合動(dòng)力，畢竟混合動(dòng)力還是要用油的。所以我認(rèn)為能源安全問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于環(huán)保問(wèn)題，能源安全問(wèn)題是生死問(wèn)題，環(huán)保問(wèn)題則是生存環(huán)境問(wèn)題。

好多人認(rèn)為新能源是偽邏輯，電都是煤發(fā)的，還有人一直在說(shuō)未來(lái)電池沒(méi)法兒處理，我認(rèn)為實(shí)際上這些都是杞人憂天。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子來(lái)說(shuō)，核材料、核廢料是最難消化的，但哪個(gè)國(guó)家沒(méi)發(fā)展核電站？難道因?yàn)楹瞬牧蠜](méi)法消化就不發(fā)展核電站了？他們現(xiàn)在開(kāi)始糾結(jié)五年、十年、二十年之后電池怎么處理，就不斷找出各種理由認(rèn)為新能源不行。其實(shí)想清楚了這件事以后，我認(rèn)為新能源未來(lái)一定是行的。國(guó)家不是在彎道超車、換道超車，而是在做能源安全考量。

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