國內(nèi)動力電池行業(yè)已出現(xiàn)“一超多強”的局面:CATL龍頭領(lǐng)先地位增強,二線競爭激烈,行業(yè)格局變化非常快,比亞迪、國軒高科、億緯鋰能、沃特瑪、天津力神、萬向A123等各有所長,身后還有新銳企業(yè)不斷強勢進入動力電池領(lǐng)域,為行業(yè)發(fā)展帶來更多活力與動力。
曾背靠日產(chǎn)一度輝煌,如今因業(yè)務(wù)虧損等因素被轉(zhuǎn)賣中國資本的AESC(Automotive Energy Supply)20GWh基地落戶鎮(zhèn)江。為了緊密跟蹤新能源汽車和動力電池行業(yè)的變化,天風證券電新團隊對此進行了深度調(diào)研。
新能源,新勢力,新格局
在10月17日的《一覽2015-2017鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈格局變化》報告中我們提出,國內(nèi)動力電池行業(yè)已出現(xiàn)“一超多強”的局面:CATL龍頭龍頭地位毋庸置疑,領(lǐng)先優(yōu)勢逐步加大,正在加速甩開其它廠商,開始與國際大廠掰手腕。第二集團群雄逐鹿,排名變化較快,比亞迪電池業(yè)務(wù)還在剝離中,尚待觀望,國軒高科、天津力神、國能電池、比克電池、億緯鋰能、沃特瑪?shù)雀饔兴L,但也不足以樹立明確的行業(yè)地位。
表1:2015-2017前9個月國內(nèi)動力電池出貨量和裝機量排行榜(單位:GWh)
注:今年1-9月排名和數(shù)據(jù)按照電池裝機量統(tǒng)計,與實際出貨量存在差異
資料來源:真鋰研究,高工鋰電,天風證券研究所
新能源汽車行業(yè)已經(jīng)開啟以十年為周期的產(chǎn)業(yè)大拐點,作為其承載體,動力電池未來將成為數(shù)千億級別的大市場,無論在市場空間和技術(shù)水平上都存在著相當大的空間。但動力電池又是一個“苦”行業(yè),技術(shù)、工藝和設(shè)備日新月異,政策和客戶不斷提出更高的要求,對于企業(yè)來說稍有不慎就可能飛馳的時代拋棄。也正是看到這個行業(yè)的巨大機遇,以及行業(yè)格局尚未確定,不斷有新銳企業(yè)強勢進入,意圖參與這個超級盛宴,也為行業(yè)發(fā)展帶來更多活力與動力。
為了跟蹤新能源汽車和動力電池行業(yè)的變化,我們開啟“行業(yè)新勢力巡禮“鋰電新勢力巡禮”,深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上的黑馬公司。首篇報告介紹的是曾背靠日產(chǎn),憑借Leaf的暢銷擁有輝煌歲月,如今因業(yè)務(wù)虧損等因素被轉(zhuǎn)賣給中國資本的AESC(Automotive Energy Supply)。
1. AESC收購及落地方案
1.1 花落多家,AESC落地方案浮出水面
2017年8月8日,日產(chǎn)公告將其電池業(yè)務(wù)出售給金沙江資本(GSR Capital group)旗下的GSR Electric Vehicle (UK) Holding Limited。根據(jù)雙方達成的協(xié)議,日產(chǎn)將在2017年12月31日前完成分拆1)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)與日產(chǎn)電池業(yè)務(wù)相關(guān)的子公司AESC;2)AESC旗下的LEAF電動車電池組生產(chǎn)業(yè)務(wù);3)轉(zhuǎn)讓所有AESC的股份,包括在北美的電池業(yè)務(wù)、日產(chǎn)英國子公司旗下的電池業(yè)務(wù)。該交易除了涉及日產(chǎn)所持有AESC的股份外,還包括NEC和NECED所持有的全部AESC的股份。
在公告之前,日產(chǎn)已于NEC及NECED簽訂協(xié)議,日產(chǎn)將先行購買NEC和NECED所持有的AESC的股權(quán),再將AESC的全部股份轉(zhuǎn)售給金沙江資本。日產(chǎn)拆分執(zhí)行日期暫定為2017年9月29日,而分拆和交易的生效日期暫定為2017年12月31日。
表2:AESC 2014-2016年財務(wù)狀況 (單位:億日元)
資料來源:日產(chǎn)公告,天風證券研究所
根據(jù)日產(chǎn)的公告,AESC在過去三年的營收分別為489、366和384億日元,凈利分別為4.6、-35和-28億日元。截止到2017年三月,AESC總資產(chǎn)為360億日元,凈資產(chǎn)為-52億日元。由于日產(chǎn)與金沙江資本之間的協(xié)議,此次交易的購買價格不予披露。
圖1:AESC近年資產(chǎn)與營收情況(單位:百萬日元)
資料來源:日產(chǎn)公告,天風證券研究所
日產(chǎn)認為,此次交易將使得AESC能夠利用 GSR 的資源網(wǎng)絡(luò)和資金擴大其客戶群,進一步提高AESC的競爭力,這將進一步提高日產(chǎn)電動汽車的競爭力。日產(chǎn)表示,AESC 將會繼續(xù)是日產(chǎn)的一個非常重要的合作伙伴。
截止到目前,上市公司中已有尤夫股份、駱駝股份、寧波華翔、海峽石油化工(H股)及大港股份已公告擬參與此次收購。其中,尤夫股份、駱駝股份、寧波華翔擬出資不超過1億美金認購用于收購日產(chǎn)電池的并購基金;海峽石油化工擬認購9000萬美金參與并購基金,并出資1000美金用于購買金沙江資本旗下子公司49.3%的股權(quán);另外,大港股份公告稱,將與海峽石油化工(港股上市)分別現(xiàn)金出資15.3億元和8.7億元與金沙江資本共同投資成立AESC(中國)投資有限公司。圍繞著AESC已逐漸形成了一個多家上市公司所組成的聯(lián)盟雛形。
表3:參與AESC收購公司情況一覽
資料來源:Wind,天風證券研究所
金沙江資本此次大手筆收購日產(chǎn)電池業(yè)務(wù)也只是其在新能源汽車領(lǐng)域布局的一小部分。根據(jù)金沙江資本官網(wǎng),公司參與過的新能源汽車領(lǐng)域的項目還包括菲斯科汽車、ICONIQ新能源汽車、國能新能源、知豆電動車、阿爾特、波士頓電池、Protean輪轂電機等。從電池、電機、整車,再到尚在協(xié)商中的鋰礦,金沙江的投資幾乎覆蓋整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
金沙江資本旗下的GSR Electric Vehicle, L.P.專注于新能源汽車項目的投資,此次收購還專門設(shè)立了并購基金(以下簡稱GSR EV并購基金),尤夫股份、駱駝股份、寧波華翔參與此次收購也主要是通過該基金。除完成收購,金沙江資本還將設(shè)立AESC中國總部,在國內(nèi)建設(shè)電池生產(chǎn)工廠。我們認為,金沙江資本之所以愿意花重金收購AESC這樣一家虧損的電池企業(yè),這么多上市公司之所以愿意出資參與此次收購,主要是看中動力電池這一塊“大蛋糕”,意欲在動力鋰電行業(yè)形成穩(wěn)定格局之前,通過收購以技術(shù)見長的日本動力電池企業(yè),共同打造一家能夠真正在動力鋰電行業(yè)立足的電池企業(yè)。未來或許會有更多實業(yè)公司參與AESC入駐中國的項目。
1.2 各上市公司公告的具體參與方法
我們詳細梳理了擬參與AESC收購的上市公司公告,從中來整理出金沙江資本收購AESC的大致方案。
表4:A股上市公司公告的具體參與方案
資料來源:公司公告,天風證券研究所
尤夫股份、駱駝股份主要是通過GSR EV并購基金參與此次收購。
而寧波華翔除了認購并購基金外,還將直接投資金沙江資本旗下的電池技術(shù)公司,通過該公司間接控股AESC未來在國內(nèi)的電池公司,并且寧波華翔還對AESC未來的電池工廠表現(xiàn)出了濃厚興趣。
而大港股份與海峽石油化工則分別直接出資15.3億元和8.7億人民幣,參與設(shè)立AESC(中國)投資有限公司,同事海峽石油化工也將認購GSR EV并購基金。
五家上市公司中,尤夫股份與駱駝股份在此次收購之前,就有布局動力電池領(lǐng)域,此次認購GSR EV并購基金旨在進一步加碼新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
1.3. GSR EV并購基金
GSR EV并購基金設(shè)立最主要的職能是完成對日產(chǎn)電池業(yè)務(wù)的收購。
根據(jù)尤夫股份和駱駝股份的公告,GSR EV并購基金首次目標籌資總額為10億美元,普通合伙人可以在首次交割日后4月內(nèi)向現(xiàn)有有限合伙人或新的有限合伙人進行一次或數(shù)次后續(xù)交割并增加并購基金的認繳出資總額至12.5億美元。該基金將專注于直接或間接投資于動力電池業(yè)務(wù),并購基金計劃投資于以下業(yè)務(wù):
1)購買日產(chǎn)旗下電池業(yè)務(wù)100%的已發(fā)行股份;
2)完成戰(zhàn)略客戶或為其它客戶開發(fā)方案之目的而進行的投資;
3)為鞏固與客戶之間的供應關(guān)系,用于投資中國境內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。
圖2:GSR EV并購基金主要投資方
資料來源:公司公告,天風證券研究所
圖3:AESC落地布局
資料來源:寧波華翔等公司公告,天風證券研究所
1.4.AESC中國總部落地鎮(zhèn)江
收購日產(chǎn)電池業(yè)務(wù)后,除了接手日產(chǎn)在北美田納西州、英國桑德蘭和部分位于日本的電池工廠外,金沙江將利用日產(chǎn)電池授權(quán)的電池技術(shù),大手筆于國內(nèi)建設(shè)電池工廠。
表5:日產(chǎn)海外電池工廠一覽
資料來源:日產(chǎn)官網(wǎng),天風證券研究所
金沙江資本將設(shè)立AESC(中國)動力電池有限公司,借助國內(nèi)完善的動力電池產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),參與到動力鋰電行業(yè)的競爭中。
10月15日, AESC中國總部及生產(chǎn)基地簽約落戶江蘇鎮(zhèn)江。根據(jù)公布出來的AESC收購及國內(nèi)落地布局看,金沙江資本收購AESC后的重點工作是在國內(nèi)建設(shè)三元產(chǎn)線,而非沿用AESC此前強項——錳酸鋰電池路線。同時,金沙江資本還計劃進一步擴大AESC在美國、英國和日本的產(chǎn)能,未來還將在歐洲建設(shè)工廠。
大港股份在公告中詳細披露了AESC鎮(zhèn)江項目的規(guī)劃。整個項目總規(guī)劃投建20GWh三元鋰電,總投資125億元人民幣,固定資產(chǎn)投資100億元人民幣,工業(yè)用地約1000畝,商辦用地約50畝。項目分三期建設(shè),三期產(chǎn)能分別為4.5GWh、4.5GWh和11GWh。
表6:AESC鎮(zhèn)江工廠產(chǎn)能建設(shè)規(guī)劃
資料來源:大港股份公告,天風證券研究所
不難推測,在2020年國內(nèi)補貼退出之前,AESC中國總部的主要工作即為開拓更多國內(nèi)整車客戶,同時將部分海外生產(chǎn)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移以降低成本、增加產(chǎn)品競爭力,更為重要是的積極向三元轉(zhuǎn)型,享受中國新能源汽車大浪潮帶來的紅利。而日產(chǎn)電池在美國、英國和日本的資源,將幫助國產(chǎn)電池實現(xiàn)“走出去”。
2. AESC——昨日重現(xiàn)?
早在2016年,外國媒體就有報道日產(chǎn)計劃出售其持有的AESC的股權(quán),并與中國企業(yè)談判的消息。一方面,AESC對于日產(chǎn)是急于擺脫的累贅;另一方面,國內(nèi)資本與多家上市公司對AESC又表現(xiàn)出極大熱情。2. AESC——昨日重現(xiàn)?
2015年,日產(chǎn)CEO戈恩對外宣布:“我們在電池業(yè)務(wù)這一塊開放競爭,確保獲得最好的電池。就當前而論,我們認為最佳的電池生產(chǎn)商是LG化學?!睂τ谌债a(chǎn)來說,AESC的電池能量密度較低,導致整車續(xù)航里程有限,且電池成本較高。考慮到乘車的性價比,日產(chǎn)出售自身電池業(yè)務(wù)、采購外部電池,無疑是更好的選擇。雖然LG化學官網(wǎng)上展示的配套車型還沒有Leaf,但LG化學與日產(chǎn)高層都曾公開表示過,未來雙方會在電池方面合作。
對于AESC來說,過去的高出貨量主要是得益于Leaf的暢銷,而今處境尷尬。不過徹底從日產(chǎn)獨立出來,成為一家獨立的電池企業(yè),憑借多年車用動力鋰電技術(shù)的積累,AESC或許也能獲得新生。此次金沙江的收購能夠使AESC獲得中資背景,也給了AESC一個切入全球最大新能源汽車市場的機會。
對于金沙江資本來說,收購日產(chǎn)電池業(yè)務(wù)主要是看中AESC在動力電池領(lǐng)域的技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)驗的積累,將日產(chǎn)電池業(yè)務(wù)引進中國是看中了國內(nèi)完善的動力電池產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與國內(nèi)市場巨大的新能源汽車市場。將國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園的集群效應與日產(chǎn)電池的技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合,或能解決AESC成本偏高的問題。同時,日本的電池技術(shù)確實仍領(lǐng)先于國內(nèi),通過引進日產(chǎn)電池的技術(shù),金沙江資本或能夠在產(chǎn)線的自動化程度、電池一致性、良品率領(lǐng)先于國內(nèi)電池企業(yè)。
2.1. AESC簡介
AESC(Automotive EnergySupply Corporation)成立于2007年,由日產(chǎn)汽車、NEC和NEC TOKIN合資設(shè)立,公司從成立開始業(yè)務(wù)就非常明確——從事汽車用高性能鋰離子電池開發(fā)、制造和銷售。從成立時間及配套車型出售時間來看,AESC是最早從事動力鋰電的企業(yè)之一,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在經(jīng)驗的積累、專利技術(shù)、團隊研發(fā)實力、安全性、產(chǎn)線自動化程度這幾個方面。
2010年,AESC開始為Leaf配套電池,其電池累計行駛里程超過36億公里,目前電池仍保持無重大安全事故的記錄。由于在實際行駛方面累積了大量經(jīng)驗,AESC電池在安全性方面有較強優(yōu)勢。此外,由于AESC的電池產(chǎn)線的高自動化程度,電池產(chǎn)品的一致性有保障,生產(chǎn)良率高達98%以上。AESC公司有超過500個專利,250個尼桑授權(quán)專利,在日本有291名研發(fā)團隊的工程師,未來還將在中國以及美國組建研發(fā)團隊,其技術(shù)、研發(fā)實力不容小覷。
表7:AESC單體電池主要參數(shù)
資料來源:AESC官網(wǎng),天風證券研究所
在電池技術(shù)路線方面,AESC選擇了錳酸鋰疊片軟包電池的路線。通過在以錳酸鋰為基礎(chǔ)的正極材料上配合鎳酸鋰,在確保穩(wěn)定性的同時實現(xiàn)了長壽命和大容。同時,由于AESC的電池采用了疊片方式,其表面積廣闊的層壓結(jié)構(gòu)帶來了良好散熱性能。
圖4:AESC電池單體及相關(guān)實驗參數(shù)
資料來源:AESC官網(wǎng),天風證券研究所
根據(jù)OFWeek數(shù)據(jù),2015年及以前,AESC的電池出貨量穩(wěn)居全球前5。而隨著國內(nèi)動力電池企業(yè)的迅速崛起,2016年,AESC的全球排名迅速下跌,但在海外電池企業(yè)中,AESC的出貨量排名仍然靠前。
圖5:日韓主要動力電池企業(yè)出貨量對比(單位:GWh)
資料來源:OFWeek,EVTank,天風證券研究所
表8:2014-2016全球動力鋰電出貨量排名(單位:GWh)
資料來源:第一電動,OFWeek,天風證券研究所
2.2. 技術(shù)路線:錳酸鋰軟包到三元
AESC成立后選擇錳酸鋰疊片軟包電池的技術(shù)路線,其電池主要以PACK的形式供給日產(chǎn)和雷諾。之所以選擇錳酸鋰正極,主要是基于兩點:
1)即使是過充電狀態(tài)結(jié)晶結(jié)構(gòu)也不發(fā)生改變,安全性高;
2)錳儲量豐富,價格便宜穩(wěn)定。
但是,錳類正極材料存在使用壽命短的缺點,AESC通過配合鎳酸鋰、改進電解液來改良這一缺點。
隨著車企對電池能量密度、成本的要求越來越高,錳酸鋰技術(shù)逐漸邊緣化,AESC也因此開始走向低潮。根據(jù)大港股份的最新公告,如今AESC轉(zhuǎn)向鎳鈷錳三元(NCM)技術(shù),生產(chǎn)的電池模組包括HC2和HC3,未來在鎮(zhèn)江開建的工廠也全部都是三元電池產(chǎn)線。能量密度方面,現(xiàn)在AESC的三元電池單體電池可以做到233kWh/kg,而其競爭對手松下電池目前主產(chǎn)的18650電池能量密度為250kWh/kg,LG、三星的電池能量密度為220-240kWh/kg。就單體電池能量密度而言,AESC在國際上處于領(lǐng)先地位。但是考慮到AESC為軟包電池,單體能量密度更占優(yōu)勢,因此其實際水平處于中游位置。
表9:錳酸鋰、磷酸鐵鋰、三元參數(shù)及優(yōu)缺點對比
資料來源:恒宇新能源PPT,天風證券研究所
按照封裝方式,鋰電池通??煞譃檐洶?、方形、圓柱(18650、21700 等)三大類,每個大類中又可以分為各種不同尺寸的細分規(guī)格。
圖6:動力電池不同封裝類型
資料來源:OFWeek,天風證券研究所
表10:動力電池不同封裝類型
資料來源:恒宇新能源,天風證券研究所
這三種封裝體系中,最成熟電池的型號是圓柱18650,該型號能做到全自動化生產(chǎn),一致性最好。目前國內(nèi)更常見的為方形電池。國軒高科等眾多生產(chǎn)方形動力電池企業(yè),正在為方形電池的標準化努力,開始自發(fā)采用VDA(德國汽車工業(yè)協(xié)會)制定的電芯規(guī)格尺寸標準生產(chǎn)方形電芯產(chǎn)品。
而AESC采用的軟包封裝方式,使用鋁塑膜作為包裝材料,生產(chǎn)技術(shù)難度較高。其安全性優(yōu)于鋁殼電芯和圓柱電芯,在電池發(fā)生安全隱患后最多鼓起裂開,不像方形電池那樣容易爆炸。此外軟包電芯還具有重量輕、內(nèi)阻小、循環(huán)性能好的優(yōu)點。不足之處在于其一致性較差(與方形電芯相似)、成本較高、容易發(fā)生漏液。生產(chǎn)軟包電池的企業(yè)主要有多氟多、中航鋰電、萬向、中信國安等。
2.3. AESC的主要客戶
AESC的主要客戶為日產(chǎn)和雷諾。2010年,AESC配套的日產(chǎn)FUGA HYBRID與日產(chǎn)LEAF發(fā)售,隨后,AESC還配套了日產(chǎn)的CIMA、SKYLINE、e-NV200,為雷諾配套的車型主要為Kangoo和Fluence。除此之外,根據(jù)大港股份的公告,日產(chǎn)AESC團隊目前已明確和正在對接的重大客戶有日產(chǎn)尼桑汽車、美國康明斯電機、戴姆樂、合肥江淮大眾(2017年底試車)、英國德國儲能市場、江鈴、廣汽、天津愛康尼克、知豆等,其中:金沙江資本已牽頭與日產(chǎn)汽車洽談了長期合約。
表11:AESC配套車型參數(shù)及銷量
資料來源:AESC官網(wǎng),EV Sales,日產(chǎn)、雷諾官網(wǎng),天風證券研究所
依據(jù)EV Sales公布的車型銷量以及各車型電池總裝機量,我們計算出了AESC供應的重點車型所需電池總量。其中Leaf 2015、2016及2017前8個月所需電池量分別為0.75和0.94GWh,而雷諾Kangoo2015和2016所需電池量為0.1和0.09GWh。對比AESC2015、2016的實際出貨量,我們可以看出,AESC電池裝機量對Leaf單款車型銷量的依賴程度很高。而隨著日產(chǎn)將電池業(yè)務(wù)剝離,Leaf會逐漸開始選擇新的電池供應商。根據(jù)LG化學官網(wǎng)給出的信息,到2016年LG還未開始為Leaf供貨,但根據(jù)此前日產(chǎn)負責人的多次表態(tài),LG未來必然會給Leaf供貨。LG化學的負責人Lee Ung Beom也曾提及未來的Leaf中會使用LG生產(chǎn)的811電池。因此,拓展新客戶對AESC也是當務(wù)之急。而金沙江資本的介入恰好為AESC在中國尋找新客戶提供了可能。
圖7:AESC主要配套車型電池需求量(GWh)
資料來源:EV Sales,日產(chǎn)、雷諾官網(wǎng),天風證券研究所
圖8:AESC主要配套車型電池總需求量與出貨量對比(GWh)
資料來源:OFWeek,EVTank,EV Sales,日產(chǎn)、雷諾官網(wǎng),天風證券研究所
為了規(guī)范行業(yè)發(fā)展,國內(nèi)新能源汽車補貼只發(fā)放給進入《新能源汽車推廣應用推薦車型目錄》的車型,而采用外資和合資電池的車型大多數(shù)沒有入選該《目錄》。因此,松下、三星、LG等海外電池企業(yè)在國內(nèi)的市場開拓陷于停頓。但值得注意的是,根據(jù)工信部發(fā)布的2017年第五批《目錄》,AESC首次進入,為江蘇常隆客車有限公司三款客車配套;第六批《目錄》中AESC再次出現(xiàn),為江蘇常隆另外三個型號的客車配套電池。幾款車型配套的均為AESC的錳酸鋰電池,電池組能量密度在100Wh/kg左右。AESC在中國市場的開拓初見成效。
表12:AESC《目錄》中配套車型的參數(shù)
資料來源:工信部,天風證券研究所
AESC進入《目錄》是一個重要開端,這意味著AESC正式打入了中國市場。憑借其在錳酸鋰電池領(lǐng)域的豐富積累,AESC與國內(nèi)客車企業(yè)會有更多的合作機會。而在鎮(zhèn)江的三元電池工廠,應是AESC為進軍國內(nèi)乘用車企供應鏈所做的準備。
3. 國內(nèi)資本與實業(yè)全面布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)
新能源汽車行業(yè)已經(jīng)從起步期走入了導入期,未來行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入慣性通道,只會越來越加速。今年主流車企,尤其是海外車企,頻頻發(fā)布在新能源汽車領(lǐng)域的布局,尋求與國內(nèi)企業(yè)在新能源汽車領(lǐng)域的合作。我們有理由相信,全球化的新能源汽車浪潮才剛剛開始。也是基于此,國內(nèi)的PE機構(gòu)與實業(yè)對新能源汽車行業(yè)信心滿滿,大手筆進行全產(chǎn)業(yè)鏈投資。
表13:今年主流車企新能源汽車領(lǐng)域重要布局整理
資料來源:汽車之家,第一電動,公司官網(wǎng),天風證券研究所
金沙江資本是資本界投資新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的代表,但實際上,現(xiàn)階段實業(yè)對新能源產(chǎn)業(yè)鏈的投資更加積極,除了高調(diào)入主銀隆新能源的“董小姐”,協(xié)鑫集團也在大舉進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
3.1 金沙江資本的新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈布局
根據(jù)金沙江資本官網(wǎng),除了此次AESC的收購外,金沙江資本參與過的新能源汽車領(lǐng)域的項目還包括菲斯科汽車、波士頓電池、Protean輪轂電機、知豆電動車、阿爾特等。
2016年7月5日,GRS GO與納斯達克上市的SPI Energy(以下簡稱SPI)簽署框架協(xié)議,通過協(xié)助SPI發(fā)行價值5億美金的可交換債以獲得動力電池的潛在并購機會,而通過發(fā)行債券所獲得的款項是為了與SPI創(chuàng)建跨國電池公司,框架協(xié)議中也寫明SPI將與美國著名電池企業(yè)波士頓電池合作。
2016年7月19日,知名輪轂電機企業(yè)Protean Electric宣布獲得來自三家機構(gòu)的7千萬美元的融資。而這三家機構(gòu)里面就包括GSR GO。
2017年年初,吉利、新大洋幾點和金沙江資本共同成立蘭州知豆電動汽車有限公司,公司于今年3月取得牌照,從事電動汽車及零配件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
除了這些在金沙江資本官網(wǎng)上披露的項目外,路透社還曾報道過,智利政府信息公開網(wǎng)站顯示,金沙江資本的兩名代表曾于今年4月24日與智利管理鋰礦租約等事項的政府發(fā)展機構(gòu)的工作人員會面。澎湃新聞援引路透社兩名知情人士稱,金沙江資本打算收購SQM約20%的股權(quán),但雙方尚未達成協(xié)議。
從電池、電機、整車,再到尚未有定論的鋰礦,金沙江此番新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成。
金沙江此前收購的波士頓電池在江蘇溧陽也設(shè)有工廠,溧陽與鎮(zhèn)江相距僅100公里,AESC鎮(zhèn)江項目建成后與波士頓電池或能形成協(xié)同效應。日產(chǎn)電池的海外工廠的積累也能幫助金沙江資本旗下動力電池走出國門,在全球新能源汽車市場一展拳腳。大港股份公告中提到,金沙江資本還將為日產(chǎn)電池在美國、英國和日本的電池工廠擴充產(chǎn)能,并在歐洲新建電池工廠,其野心可見一斑。
3.2 對標特斯拉,協(xié)鑫強勢進軍新能源行業(yè)
相比金沙江資本,協(xié)鑫在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的布局更深更廣。今年7月12日,協(xié)鑫集團副總裁柳崇禧在“新能源和電動汽車協(xié)同發(fā)展圓桌會議”上表示,協(xié)鑫將對標特斯拉,現(xiàn)已全面進入新能源汽車領(lǐng)域,旨在打通從新能源發(fā)電、儲能、電動汽車、電動汽車運營的全產(chǎn)業(yè)鏈。
早在2011年,協(xié)鑫就曾收購加拿大動力鋰電企業(yè)MNKE旗下的江蘇伊思達電池公司。而近兩年,協(xié)鑫布局更加頻繁,與整車企業(yè)談合作、投建電池產(chǎn)能、打造電動汽車與電池運營等。
根據(jù)協(xié)鑫集團旗下上市公司公告以及協(xié)鑫集團官網(wǎng)等公開消息,我們整理了協(xié)鑫在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的動作:
整車布局:
2016年1月29日,與北汽新能源簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在電動車生產(chǎn)、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、電動汽車推廣運營、整車及動力電池研發(fā)和資本運營方面展開全方位合作;
2016年11月,協(xié)鑫于江西南昌投資200億元,打造年產(chǎn)能40萬輛新能源整車及其配套設(shè)施的產(chǎn)業(yè)基地;
2016年11月,與江鈴汽車集團合作;
4月18日,協(xié)鑫于江蘇宜興投資28億元,建設(shè)年產(chǎn)5萬輛的廂式純電動物流車產(chǎn)能;
8月12日,協(xié)鑫與其收購的汽車設(shè)計公司——上海同捷簽署合作協(xié)議,將在蘇州高新區(qū)投資超過100億元,檢車年產(chǎn)能超過100萬輛的新能源汽車整車生產(chǎn)基地;
與江鈴、奇瑞深度合作,打造輕量化新能源汽車。
電池布局:
協(xié)鑫作為老牌能源企業(yè),存在對儲能電池的需求,在電池全生命周期利用方面有著先天優(yōu)勢。除電池生產(chǎn)外,協(xié)鑫還規(guī)劃在全國范圍內(nèi)開展動力電池PACK租賃業(yè)務(wù),電池退役后將被用于儲能。
協(xié)鑫計劃構(gòu)建大規(guī)模電池生產(chǎn)基地,總規(guī)劃產(chǎn)能30GWh:
整合AESC電池項目;
7月與無錫高新區(qū)簽訂協(xié)議,擬建設(shè)5-10GWh的電芯生產(chǎn)基地,投資總額200億元,同時也在地區(qū)建設(shè)PACK項目。
協(xié)鑫集團旨在打造“車電分離、裸車銷售,電池租賃”的新型商業(yè)模式,結(jié)合其傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù),實現(xiàn)電池的“制造→出售/租賃→儲能二次利用”全生命周期利用。同時與車企合作,滲透至整車生產(chǎn)、銷售、推廣運營的每一個環(huán)節(jié)。除了新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈最上游的金屬和設(shè)備領(lǐng)域,協(xié)鑫集團在電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的布局已基本滲透電池和整車領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)。
注:文中報告節(jié)選自天風證券研究所已公開發(fā)布研究報告,具體報告內(nèi)容及相關(guān)風險提示等詳見完整版報告。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:楊藻
本文地址:http://autopag.com/kol/57999
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