此記錄來自全景路演天下官網(wǎng)公布的《寧德時(shí)代首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市網(wǎng)上路演》
主講人:寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群、副董事長(zhǎng)潘健、副總經(jīng)理,董秘蔣理、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒、投行人員
網(wǎng)上路演環(huán)節(jié):
寧德時(shí)代新能源科技有限公司是全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池提供商,專注于動(dòng)力電池系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、銷售,為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案,本次寧德時(shí)代擬發(fā)行不超過2.17億股(217,243,733股),占發(fā)行后總股本比例不低于 10.00%,每股發(fā)行價(jià)25.14元,預(yù)計(jì)5月30日發(fā)行。股票代碼為300750,股票簡(jiǎn)稱寧德時(shí)代。
本次募集資金將用于以下項(xiàng)目:1、寧德時(shí)代湖西鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目;2、寧德時(shí)代動(dòng)力及儲(chǔ)能電池研發(fā)項(xiàng)目。
互動(dòng)交流環(huán)節(jié):
募資情況:
Q:寧德時(shí)代湖西鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目的概況?
董秘蔣理:寧德時(shí)代湖西鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目產(chǎn)品主要包括動(dòng)力電池電芯、模組及電池包。本項(xiàng)目擬投資98.6億元,建設(shè)用地面積為385畝。本項(xiàng)目共計(jì)年產(chǎn)能24GWh動(dòng)力電池產(chǎn)品。通過引進(jìn)動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,在公司現(xiàn)有研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上,通過新項(xiàng)目投建,擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模,降低動(dòng)力電池產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品技術(shù)水平,增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
Q:相對(duì)于2017年首次披露131.2億元的募集資金打算,本次IPO招股書募集資金僅在53.52億元,縮水將近六成。募投資金縮水的原因是什么?投資項(xiàng)目的資金缺口,寧德時(shí)代此后將如何填補(bǔ)?
董秘蔣理:我們還通過多種融資通道,包括自有資金及銀行借款等方式籌集,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
Q:從富士康來看,寧德必然觸發(fā)150倍頂級(jí)回?fù)埽阍趺纯矗?/strong>
保薦負(fù)責(zé)人劉乃生:據(jù)統(tǒng)計(jì)今年以來發(fā)行的IPO(非直接定價(jià))項(xiàng)目網(wǎng)上投資者初步有效認(rèn)購(gòu)倍數(shù)都超過150倍,均觸發(fā)回?fù)軝C(jī)制(回?fù)芎缶W(wǎng)下發(fā)行比例不超過本次公開發(fā)行股票數(shù)量的10%)。關(guān)于寧德時(shí)代回?fù)芮闆r,發(fā)行人和聯(lián)席主承銷商將于2018年5月31日(T+1日)在《寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市網(wǎng)上申購(gòu)情況及中簽率公告中披露,敬請(qǐng)關(guān)注!
行業(yè)發(fā)展:
Q:請(qǐng)問影響公司發(fā)展的有利因素包括哪些?
副董事長(zhǎng)潘健:(1)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng) (2)能源緊張和環(huán)保要求提高加速行業(yè)發(fā)展 (3)國(guó)家政策有利于行業(yè)發(fā)展 (4)新能源汽車技術(shù)不斷進(jìn)步,成本具備市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)力 (5)智能化成為汽車下一步發(fā)展方向,新能源汽車相比傳統(tǒng)車先行一步 (6)儲(chǔ)能市場(chǎng)潛力巨大。
Q:請(qǐng)問下貴公司的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些?
董事長(zhǎng)曾毓群:公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有:①完善的研發(fā)體系,全面的技術(shù)優(yōu)勢(shì);②突出的市場(chǎng)地位,顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì);③高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),突出的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì);④深度的產(chǎn)業(yè)鏈合作,強(qiáng)有力的整合優(yōu)勢(shì);⑤嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量體系,安全可靠的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
Q:請(qǐng)介紹一下公司對(duì)電池技術(shù)演進(jìn)方向的判斷,以及公司的應(yīng)對(duì)措施。 另外,明年會(huì)出現(xiàn)續(xù)航五百以上的電動(dòng)車么?
董秘蔣理:新能源汽車下一代電池發(fā)展方向包括全固態(tài)鋰電池、鋰金屬空氣電池、氫燃料電池等,當(dāng)前尚處于基礎(chǔ)和應(yīng)用研究階段,距離技術(shù)成熟和商業(yè)化還有較長(zhǎng)距離。公司自成立以來就注重研發(fā)與創(chuàng)新,研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和實(shí)力在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。對(duì)于下一代電池和行業(yè)內(nèi)的新生技術(shù),公司始終保持高度關(guān)注并積極研發(fā)跟進(jìn)。
Q:很多公司上市后業(yè)績(jī)立即下滑,請(qǐng)問董事長(zhǎng),貴公司是否也會(huì)這樣?
董事長(zhǎng)曾毓群:公司一直在穩(wěn)步前進(jìn),并且不間斷地與時(shí)俱進(jìn)更新自身的技術(shù)能力,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來公司會(huì)繼續(xù)向好發(fā)展,不會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)立刻下滑的情況。
Q:請(qǐng)問中國(guó)對(duì)外開放力度逐漸加大,特別對(duì)汽車行業(yè)關(guān)稅調(diào)整已進(jìn)入實(shí)施階段 ,目前特斯拉和松下在上海已有國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目落地,不久之后全球特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)逐步激烈,貴司如何能保住現(xiàn)有市場(chǎng)份額 ?
董事長(zhǎng)曾毓群:不斷拓展的優(yōu)質(zhì)客戶是公司保持行業(yè)地位和市場(chǎng)份額領(lǐng)先的基礎(chǔ)。
在國(guó)內(nèi)品牌客戶方面,公司與宇通集團(tuán)、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)、福汽集團(tuán)、中車集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)和長(zhǎng)安集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)整車龍頭企業(yè)保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;
在國(guó)際品牌客戶方面,公司已經(jīng)進(jìn)入寶馬、大眾等國(guó)際一流整車企業(yè)的供應(yīng)體系,也是國(guó)內(nèi)少數(shù)為國(guó)際汽車品牌提供動(dòng)力電池解決方案的供應(yīng)商。
同時(shí),公司與蔚來汽車等新興整車企業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)車企、智能車企等)開展合作,積極布局智能汽車領(lǐng)域。不斷拓展的優(yōu)質(zhì)客戶群體,是公司保持市場(chǎng)份額領(lǐng)先的有力保障。
Q:請(qǐng)介紹下鋰離子電池行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關(guān)系?
董事長(zhǎng)曾毓群:鋰離子電池的原材料主要包括正極材料、負(fù)極材料、隔膜和電解液等,各類鋰離子電池材料廠商為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)。 鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的中游企業(yè)為鋰離子電池廠商,使用上游電池材料廠商提供的正負(fù)極材料、電解液和隔膜生產(chǎn)出不同規(guī)格、不同容量的鋰離子電芯產(chǎn)品,然后根據(jù)終端客戶要求選擇不同的鋰離子電芯、模組和電池管理系統(tǒng)方案。鋰離子電池產(chǎn)品最終應(yīng)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品(手機(jī)、筆記本電腦等電子數(shù)碼產(chǎn)品)、動(dòng)力領(lǐng)域(電動(dòng)工具、電動(dòng)自行車和電動(dòng)汽車等)和儲(chǔ)能領(lǐng)域等。 在電池回收領(lǐng)域,廢舊鋰離子電池中的鎳鈷錳鋰等有價(jià)金屬可進(jìn)行循環(huán)利用,用于生產(chǎn)鋰離子電池三元前驅(qū)體、電池級(jí)碳酸鋰及三元材料等鋰電池材料,并提供給上游企業(yè)生產(chǎn)鋰離子電池正極材料,使鎳鈷錳鋰資源在電池產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)循環(huán)。
Q:特斯拉發(fā)現(xiàn)多次電池自燃或碰撞燃燒事件,公司裝機(jī)電池有沒發(fā)生此種情況?公司目前技術(shù)可以杜絕電池燃燒事件嗎?
副董事長(zhǎng)潘?。弘姵氐陌踩且粋€(gè)體系,從電池原材料的選擇、電芯的設(shè)計(jì)、模組的設(shè)計(jì)、電池包的設(shè)計(jì),到電池包在電動(dòng)車中的位置結(jié)構(gòu),充電體系等,所以任何體系中的設(shè)計(jì)、制造、管理如有不當(dāng)都會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生影響。所以我公司除自身掌握的安全環(huán)節(jié)以外,也致力于推動(dòng)客戶和充電體系的安全設(shè)計(jì)。
經(jīng)營(yíng)情況:
Q:請(qǐng)問公司的發(fā)展目標(biāo)主要包括那些?
副董事長(zhǎng)潘?。?nbsp;1、把握住全球動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)機(jī)遇,持續(xù)保持在技術(shù)能力、制造能力、產(chǎn)能規(guī)模、人才儲(chǔ)備上的行業(yè)領(lǐng)先地位; 2、在乘用車領(lǐng)域,加大研發(fā)投入力度,持續(xù)提升研發(fā)和工藝水平,以及生產(chǎn)制造效率,與國(guó)內(nèi)外整車企業(yè)保持長(zhǎng)期深入的業(yè)務(wù)合作關(guān)系; 3、鞏固客車電池市場(chǎng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)地位,持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額,在深耕主流市場(chǎng)的同時(shí)逐步向區(qū)域市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)延伸; 4、在物流車領(lǐng)域,持續(xù)提升與主要戰(zhàn)略客戶的合作廣度和深度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,并積極探索新的商業(yè)模式; 5、在儲(chǔ)能領(lǐng)域,以長(zhǎng)壽命、有成本競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品為依托,積極布局梯次利用,并在分布式電網(wǎng)、工商業(yè)儲(chǔ)能、儲(chǔ)能充電站等方面探討新的商業(yè)模式。除布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)也在全球范圍積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴; 6、進(jìn)一步增強(qiáng)精細(xì)化管理水平,強(qiáng)化質(zhì)量管理和成本控制,為客戶提供高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
Q:請(qǐng)介紹一下近幾年公司有沒有重大的資產(chǎn)重組
投行總經(jīng)理:自設(shè)立以來,發(fā)行人進(jìn)行的重大資產(chǎn)重組為通過子公司寧德和盛以股權(quán)受讓及增資的方式收購(gòu)廣東邦普。通過本次收購(gòu),公司將產(chǎn)業(yè)鏈拓展至鋰電池回收利用業(yè)務(wù)。
Q:請(qǐng)問公司的其他應(yīng)收款包括哪些?
財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒:公司其他應(yīng)收款主要為保證金、押金、應(yīng)收員工款項(xiàng)。報(bào)告期各期末,公司其他應(yīng)收款賬面價(jià)值分別為5,548.42萬(wàn)元、18,380.69萬(wàn)元和 9,063.09萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的比例分別為0.64%、0.64%和0.18%。謝謝!
Q:請(qǐng)介紹下公司動(dòng)力電池系統(tǒng)的毛利率情況?
董事長(zhǎng)曾毓群:報(bào)告期內(nèi),公司動(dòng)力電池系統(tǒng)毛利率分別為41.40%、44.84%和35.25%,呈現(xiàn)先升后降的特征。公司各細(xì)分產(chǎn)品毛利率的變動(dòng)是銷售單價(jià)和單位成本變動(dòng)綜合影響的結(jié)果。其中,2016年毛利率較2015年提升的主要原因是成本下降,2017年毛利率較2016年下降的主要原因是銷售單價(jià)下降。報(bào)告期內(nèi),動(dòng)力電池系統(tǒng)的銷售均價(jià)趨于下降,由2015年的2.28元/Wh降至2017年的1.41元/Wh,累計(jì)降幅為38.26%,主要是由于近年來動(dòng)力電池產(chǎn)能提升較快及新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整,公司采取靈活的定價(jià)策略積極應(yīng)對(duì),市場(chǎng)占有率持續(xù)提升。報(bào)告期內(nèi),公司采取多種措施改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品能量密度,并取得了良好的效果,動(dòng)力電池系統(tǒng)單位成本持續(xù)下降,由2015年的1.33元/Wh降至2017年的0.91元/Wh,累計(jì)降幅為31.78%。
Q:請(qǐng)介紹下公司針對(duì)不同客戶制定不同的信用政策情況?
財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒:公司對(duì)不同類型、不同規(guī)模及不同信用等級(jí)的客戶制定不同的信用政策:對(duì)于動(dòng)力電池系統(tǒng)客戶和儲(chǔ)能系統(tǒng)客戶通常給予 30-90 天的賬期;對(duì)鋰電池材料客戶通常給予30-60天的賬期。實(shí)際執(zhí)行中部分客戶可能因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)或安排問題,出現(xiàn)付款略有延遲的情形。
Q:請(qǐng)介紹下公司應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提情況?
財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒:報(bào)告期各期末,公司計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額占應(yīng)收賬款余額的比例分別為0.17%、0.09%和0.28%。公司主要客戶為大型整車企業(yè),信用狀況良好,報(bào)告期內(nèi)應(yīng)收賬款回款情況較好,報(bào)告期各期末應(yīng)收賬款賬齡98%以上為1年以內(nèi),收款風(fēng)險(xiǎn)較低。
Q:請(qǐng)介紹下公司的在建工程情況?
副董事長(zhǎng)潘健:公司在建工程主要是公司在建的鋰離子電池及電池材料產(chǎn)線及廠房。報(bào)告期內(nèi)在建工程金額持續(xù)增加,主要是公司根據(jù)市場(chǎng)需求,建設(shè)新產(chǎn)線以擴(kuò)大產(chǎn)能。
Q:請(qǐng)問公司的發(fā)展目標(biāo)主要包括那些?
財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒:公司發(fā)展目標(biāo)主要包括: 1、把握住全球動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)機(jī)遇,持續(xù)保持在技術(shù)能力、制造能力、產(chǎn)能規(guī)模、人才儲(chǔ)備上的行業(yè)領(lǐng)先地位; 2、在乘用車領(lǐng)域,加大研發(fā)投入力度,持續(xù)提升研發(fā)和工藝水平,以及生產(chǎn)制造效率,與國(guó)內(nèi)外整車企業(yè)保持長(zhǎng)期深入的業(yè)務(wù)合作關(guān)系; 3、鞏固客車電池市場(chǎng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)地位,持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額,在深耕主流市場(chǎng)的同時(shí)逐步向區(qū)域市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)延伸; 4、在物流車領(lǐng)域,持續(xù)提升與主要戰(zhàn)略客戶的合作廣度和深度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,并積極探索新的商業(yè)模式; 5、在儲(chǔ)能領(lǐng)域,以長(zhǎng)壽命、有成本競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品為依托,積極布局梯次利用,并在分布式電網(wǎng)、工商業(yè)儲(chǔ)能、儲(chǔ)能充電站等方面探討新的商業(yè)模式。除布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)也在全球范圍積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴; 6、進(jìn)一步增強(qiáng)精細(xì)化管理水平,強(qiáng)化質(zhì)量管理和成本控制,為客戶提供高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
Q:請(qǐng)介紹下公司高級(jí)管理人員近幾年的變動(dòng)情況?
董事長(zhǎng)曾毓群:2016年1月1日,寧德時(shí)代高級(jí)管理人員為黃世霖、周佳、吳凱、譚立斌,其中黃世霖為總經(jīng)理、周佳為常務(wù)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān),吳凱、譚立斌為副總經(jīng)理。 2017年4月6日,公司總經(jīng)理黃世霖向公司董事會(huì)提交辭呈。同日,公司召開第一屆董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,聘任周佳為總經(jīng)理并免去其常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù),聘任黃世霖為副總經(jīng)理。 2017年6月5日,周佳辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)。公司召開第一屆董事會(huì)第十三次會(huì)議,聘任蔣理為副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,聘任鄭舒為財(cái)務(wù)總監(jiān)。 除上述變動(dòng)以外,近兩年公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員無其他變動(dòng)。近兩年,上述董事、高級(jí)管理人員的變動(dòng)不構(gòu)成重大變化,公司管理團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。上述董事、高級(jí)管理人員發(fā)生的變化主要為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),均已經(jīng)股東大會(huì)、董事會(huì)等作出相關(guān)決議,履行了必要的法律程序,符合《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
Q:請(qǐng)問三元電池西格瑪指標(biāo)做到多少了?千萬(wàn)級(jí)還是百萬(wàn)級(jí)?
董事長(zhǎng)曾毓群:公司三元電池品質(zhì)水平達(dá)到了200DPB(defects per billion)
Q:請(qǐng)問貴司NCM811電池計(jì)劃何時(shí)量產(chǎn)?能量密度多少?
董事長(zhǎng)曾毓群:公司對(duì)811有布局
Q:請(qǐng)問公司未來三年主要發(fā)展計(jì)劃是什么?
董事長(zhǎng)曾毓群:1、乘用車業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 公司將努力提高與國(guó)內(nèi)外品牌車廠合作的廣度和深度。一方面,積極拓展除純電動(dòng)車(BEV)以外的其他電池產(chǎn)品的供貨關(guān)系,例如混動(dòng)和快充產(chǎn)品,以擴(kuò)大公司乘用車電池的收入來源;另一方面,繼續(xù)加大核心技術(shù)的研發(fā)投入,以保證公司技術(shù)和成本行業(yè)領(lǐng)先。在國(guó)際業(yè)務(wù)上,公司也已展開布局,爭(zhēng)取未來在技術(shù)和成本方面均能領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而進(jìn)一步打開國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),公司將依靠樹立的良好市場(chǎng)形象,積極尋求與全球領(lǐng)先汽車企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,建立新的商務(wù)合作模式,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
2、客車業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 公司在穩(wěn)定主流市場(chǎng)客戶需求的同時(shí)布局高性能、低成本產(chǎn)品市場(chǎng),提升市場(chǎng)占有率。一方面,與戰(zhàn)略大客戶形成深入的戰(zhàn)略合作關(guān)系,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另一方面,不斷開辟新的銷售渠道,在全國(guó)范圍布局終端銷售網(wǎng)絡(luò),加大產(chǎn)品知名度,利用終端銷售力量推廣公司產(chǎn)品。整體看來,客車電池業(yè)務(wù)力求在產(chǎn)品和市場(chǎng)的逐步成熟過程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。以公司成熟的通用技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升公司自主研發(fā)水平和能力,協(xié)調(diào)研發(fā)、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)體系以提升客戶滿意度,解決動(dòng)力電池在新能源汽車終端產(chǎn)品應(yīng)用的關(guān)鍵問題。
3、物流車業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 隨著城市物流的不斷發(fā)展,多個(gè)城市推出各項(xiàng)鼓勵(lì)使用新能源物流車的政策,新能源物流車后續(xù)將成為新能源行業(yè)新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)。在物流車業(yè)務(wù)上,公司繼續(xù)跟隨戰(zhàn)略客戶步伐,與戰(zhàn)略客戶聯(lián)合開發(fā),深度綁定,不斷擴(kuò)大合作規(guī)模。提升客戶對(duì)本公司采購(gòu)量的占比,強(qiáng)化公司產(chǎn)品快速開發(fā)和技術(shù)服務(wù)。同時(shí),與國(guó)內(nèi)主流物流公司開展深度合作,聯(lián)合定制開發(fā)符合物流市場(chǎng)應(yīng)用特點(diǎn)的產(chǎn)品,提升市場(chǎng)占有率。 公司將充分利用現(xiàn)有客車電池的技術(shù)積累,相應(yīng)調(diào)整物流車電池產(chǎn)品布局,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持一定的技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)。
4、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 鋰電儲(chǔ)能電池市場(chǎng)需求空間較大,但目前尚處于培育階段。公司計(jì)劃以國(guó)內(nèi)風(fēng)、光發(fā)電大型儲(chǔ)能市場(chǎng)為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng),同時(shí)尋找切入點(diǎn)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。技術(shù)上,公司已布局長(zhǎng)壽命、低成本電池,可提供智能電網(wǎng)儲(chǔ)能的解決方案。
Q:目前由CATL掌握的核心技術(shù)專利有多少項(xiàng),貴公司在研發(fā)部門投入比重為多少?
董事長(zhǎng)曾毓群:截至2017年12月31日,公司及其子公司共擁有907項(xiàng)境內(nèi)專利及17項(xiàng)境外專利,正在申請(qǐng)的境內(nèi)和境外專利合計(jì)1,440項(xiàng)。2015年、2016年及2017年公司研發(fā)費(fèi)用占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比例分別為4.93%、7.62%、8.16%。
Q:公司2018年3月末比2017年末總資產(chǎn)減少、凈資產(chǎn)增加的原因?
財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒:公司2018年3月末資產(chǎn)總額比2017年末有所減少,主要因?yàn)楣驹?018年1-3月償還了短期借款、應(yīng)付票據(jù)等債務(wù),使得資產(chǎn)總額和負(fù)債總額均有所下降;公司2018年3月末所有者權(quán)益比2017年末有所增加,所有者權(quán)益的增加主要原因?yàn)楣?018年1-3月凈利潤(rùn)相對(duì)較高使得未分配利潤(rùn)增加。截至2018年3月末,公司資產(chǎn)狀況良好,負(fù)債結(jié)構(gòu)與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配。
Q:請(qǐng)問公司是今年開始量產(chǎn)三元622的嗎,已經(jīng)開始出貨了嗎?
董事長(zhǎng)曾毓群:已經(jīng)批量生產(chǎn)。
Q:潘總,請(qǐng)問您怎么看待圓柱,軟包,方殼等技術(shù)路線,CATL現(xiàn)在做方殼電池比較多,如果軟包和圓柱電池成為主流是否會(huì)受到影響,怎么去應(yīng)對(duì)。
副董事長(zhǎng)潘健:您好!圓柱,軟包,方殼等各種不同技術(shù)路線都有其不同的產(chǎn)品特性和適合的應(yīng)用場(chǎng)景,方殼電池路線在動(dòng)力電池的應(yīng)用有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),我們對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不斷提升份額有充分信心。謝謝!
Q:請(qǐng)問公司對(duì)固態(tài)電池的研發(fā)進(jìn)展如何?預(yù)期什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)商用化?
董事長(zhǎng)曾毓群:公司在固態(tài)電池的研發(fā)投入已經(jīng)有幾年了,取得了一定的成績(jī),但是商業(yè)化的時(shí)間仍然比較長(zhǎng)
市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。本文所載內(nèi)容和意見僅供參考,不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:楊藻
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