編者按:2019年上半年,行業(yè)格局正越發(fā)劇烈的改變著。風(fēng)卷殘云里,一半死亡,一半新生。我們的半年盤點,從造車新勢力——蔚來股價的“硬著陸”開始。
蔚來在3美元以上,已經(jīng)停留了5個交易日。
這一波漲勢是從7月1日的2.6刀開始的,到今天3.49刀,漲幅超過34%。雖然距離今年3月的10刀頂峰,還有翻兩番的距離,但足以讓投資蔚來的朋友心頭寬慰些許。
自頂峰之后,蔚來已經(jīng)持續(xù)走跌了四個月。5月底的Q1財報是一記重拳,把股價揍進(jìn)了2.xx刀,就連之前打趣說破三就抄底的朋友,也只敢默默貼墻走。沒人篤定底在哪里。
在深陷2刀多日之后,創(chuàng)始人李斌曾回應(yīng)稱,“投資者不了解我們的長期價值,我們相信我們的長期價值。特斯拉成立16年盈利,蔚來的建立才4年多,我們不需要超過10年的時間來賺錢?!?/p>
而眼下堅持了一周的喜勢,似乎和蔚來自身的長期價值沒有太大的關(guān)系。很多評論分析指出,這是受到特斯拉Q2交付量遠(yuǎn)高于預(yù)期的利好影響。
在Q1,特斯拉和蔚來的處境相當(dāng),交付遠(yuǎn)低于預(yù)期,盈利遠(yuǎn)低于預(yù)期,對下一季的交付預(yù)測遠(yuǎn)低于預(yù)期,三低的局面,讓人產(chǎn)生電動汽車市場到頂了的錯覺。
蔚來也是一樣的。攔腰折斷的交付量,高企的成本,高企的虧損,愈發(fā)痛苦的下一季預(yù)測,也讓人開始質(zhì)疑中國市場對電動車需求量的前景。
畢竟,蔚來是中國新勢力電動車企的頭部。頭都不行,后面一大坨幾百家將焉附?
蔚 來 交 付 量 | 2018年Q3:3268 | |
2018年Q4:7980 | ||
2019年Q1:3989 | 1月:1805 | |
2月:811 | ||
3月:1373 | ||
2019年Q2:2213 (前兩個月) | 4月:1124 | |
5月:1089 |
而特斯拉在Q2交付了9.52萬輛,逆襲打破了紀(jì)錄,一定程度上自證了Q1是季節(jié)性疲軟,市場對電動車仍舊存在旺盛的需求。
盡管這個數(shù)字對其自身股價的提振效果非常有限。
在經(jīng)營16年并開始盈利之后,特斯拉有了更符合商業(yè)常識的業(yè)績基線,人們從而有了更理智地判斷標(biāo)準(zhǔn),也因此更希望看到它能展現(xiàn)出企業(yè)的基本面——可持續(xù)性而且健康的盈利能力。
但對于以“中國的特斯拉”安身立命于納斯達(dá)克的蔚來而言,沒什么比特斯拉的繁榮昌盛更能指示自己的繁榮昌盛。
誠如李斌一直在強調(diào)的,蔚來只有4年——意味著它還處在一個可以用未來和前景來估算企業(yè)價值的階段。原版強則翻版強,特斯拉剛住了,蔚來也享有同樣的邏輯。這是股價增長背后的道理。
同時,很多評論分析也預(yù)測,蔚來的這波增長只是暫時的。
僅以Q2目前公布的兩個月交付量來看,連續(xù)兩個環(huán)比下降,目前總數(shù)在2213輛。此前,蔚來預(yù)測整個Q2的交付量在(2800,3200)輛,意味著只要6月超過987輛,就能突破上限。
這個小目標(biāo)應(yīng)該不難達(dá)成。
其一,6月蔚來開始交付更便宜緊湊的車型ES6,會成為一部分增量。
在Q1財報的電話會議中蔚來曾表示,收到了超過12000個ES6訂單,并在持續(xù)增長。其中超過5000個訂單是4月車展之后的6周內(nèi)收到的。
其二,7月開始國家開始實施新的電動車補貼政策,國補進(jìn)一步退坡,地補完全取消。這或許會刺激一部分需求提前,在7月前完成提車上牌。
但是,以3200輛為計,相比Q1仍舊是近20%的下降,相比去年Q4則差了60%。這仍舊無法說明需求量是否充分的前景。
比較糟糕的是,蔚來的前景邊界是更容易參透的。和特斯拉不同,蔚來依靠著中國單一市場。
說到中國新能源汽車市場,我們總習(xí)慣于自動樂觀地把總體量裝進(jìn)對企業(yè)的預(yù)期里。領(lǐng)域強則個體強,押隊賽道似乎是硬道理。
樂觀的預(yù)計是,到2025年,電動車銷量將占中國汽車銷量的一半。按去年2370萬輛乘用車銷售為計,6年后電動車是一個超過1000萬的盤子。
人多盤子大,你就一定能啃上一口么?這種大鍋飯的思維,你可以問問去年退出中國的鈴木是什么感想。
新能源汽車銷量批發(fā) | 同比增長 | |
1月 | 9.2萬 | 185.3% |
2月 | 5.08萬 | 74.4% |
3月 | 11.1萬 | 100.9% |
4月 | 9.1萬 | 28.4% |
5月 | 9.7萬 | 5.4% |
6月 | 13.4萬 | 98.7% |
1-6月 | 57.7萬 | 65.9% |
尤其對于步步為營的新勢力企業(yè)來說,長遠(yuǎn)的眼光在戰(zhàn)略上很重要,在戰(zhàn)術(shù)上管不著。就像那句話說的,今天很痛苦,明天更痛苦,后天或許就很美好。很多人倒在明天晚上。
短期內(nèi),有三個負(fù)面因素很突出:
一是補貼正式退坡。
中國新能源汽車市場,是一個用政策養(yǎng)大的市場。從四、五月的增速嚴(yán)重放緩,就能看出巨嬰斷奶的陣痛感。
恰逢補貼退坡過渡,疊加汽油車國五國六的切換,增長停滯一定程度上說明,目前汽油車需求更真實,而電動車“需求”還離不開政策養(yǎng)成。
二是嚴(yán)禁各地推汽車限購。
在國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門共同研究制定的《推動重點消費品更新升級 暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020年)》中,提出了包括嚴(yán)禁各地出臺新的汽車限購規(guī)定,各地不得對新能源汽車實行限行、限購和推動農(nóng)村汽車消費等一系列措施。
盡管我們?nèi)耘f可以看到對新能源汽車的傾斜,但同時也可以看出對汽油車的放松。后者的效力更大,因為如前同理,對汽油車的需求更真實。
三是整體汽車消費意愿下降。
相比前二者,這是更根本的影響。如果本身購車意愿低迷,那什么政策都無關(guān)緊要。
而根據(jù)中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的《汽車消費指數(shù)》稱,今年6月我國汽車消費指數(shù)為41.2,消費需求有所下降。預(yù)計7月份銷量較6月份有所下降,市場表現(xiàn)平淡。
事實上,像第二點中提到的放寬限購,也是刺激消費的手段。自去年以來,車市整體寒冬狀況令人堪憂。不是有那么一句話么?2019年可能是過去十年最差的一年,也是未來十年最好的一年。
倒不是想販賣焦慮。長遠(yuǎn)來看,這些問題一定都會有出路,但是蔚來在不在出路的解決方案中,現(xiàn)在看來越來越是一個問題。
蔚來會受到大盤的拖累,但是和特斯拉不同,無法肩負(fù)大盤主體,無法作為大盤的指示。
我們可以回憶一下,特斯拉講故事的方式:用Roadster吸睛,樹立品牌,用Model S/X造夢,確立高端的身份和份額,用Model 3屈尊惠允,普及大眾,來實現(xiàn)滿城盡是特斯拉的閉環(huán)。
蔚來除了在一開始是采用同樣的上位方式,現(xiàn)在卻走上了非常不一樣的岔路。只說一點,它幾乎無法用ES6來復(fù)制Model 3的實現(xiàn)量,成為市場銷售第一的電動車。
一方面,是土壤差異。北美電動車檔次和價格差異沒有那么大,比如主流的日產(chǎn)聆風(fēng),最新款也要3.7萬-4.3萬美元……對比之下,Model 3就沒有那么貴。
在中國電動車市場,一半以上近六成是A級車。比如大頭的比亞迪新能源車銷量14.57萬輛,一家占到全國盤子的1/4以上。其他諸如吉利、長安、北汽、廣汽等等新能源,都能貢獻(xiàn)出三五萬的量。ES6和這些車型之間的價格差距,在中國消費水平里,差了至少兩三個檔次,注定后者無法成為主流。
另一方面,蔚來在高端的路上,也走了一條特殊的海底撈式的服務(wù)路子。對現(xiàn)有用戶的溺愛和縱容是一個特色,但似乎越來越成為一種負(fù)擔(dān),成本上和無形壓力上。
事實上,蔚來交付銳減現(xiàn)象,一部分是由于前期訂單消耗完畢造成的。很多以銷定產(chǎn)的車企都會有這樣的問題,但他們正在尋找其他渠道出口,比如小鵬和威馬,就在出行方面尋找新的出口。
以蔚來這樣的偶像包袱,倒是沒什么快速的解決辦法。
來源:autocarweekly
作者:肥肥白de老楊
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