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馬斯克要將特斯拉私有化,“賭局”中的幾位創(chuàng)始人敢跟嗎?

這幾天,好玩的事情實在太多。比如,昨天李彥宏在自己的朋友圈發(fā)布消息,對google回歸中國發(fā)表了自己的看法——“這些年來,百度一直被認為是占了Google退出中國的便宜。我們無法證明一件沒有發(fā)生的事情。如果Google決定回到中國,我們正好可以真刀真槍地再PK一次,再贏一次?!?/p>

李彥宏叫板谷歌

事實上,在市場傳出谷歌將重返中國的8月1日,百度股價已聞風暴跌接近8%。昨天,有好事者針對李彥宏的“戰(zhàn)書”做了個調(diào)查,結(jié)果選擇支持Google的高達85.7%,選擇用百度的僅為6.6%,眾人猜測,這152個支持百度的投票者應該是百度員工。李彥宏被無情打臉。

有人說,為什么要漲別人志氣,滅自己威風呢?明明,百度才是我們自己國家的企業(yè)啊,更何況現(xiàn)在是中美貿(mào)易糾紛或?qū)⑦M一步升級的時候,應該立場堅定地站自己國家的企業(yè)才對。我想,這才是這一屆網(wǎng)友值得點贊的地方——任何事情,都無法逾越最基本的價值觀和世界觀。

作為中國有代表性的科技公司,如果百度能在盈利之余,能夠摒棄一些讓人作嘔的競價排名,能夠有更高的企業(yè)價值追求,我想,到了那一天,我也一定會給它點贊的。 

我們國家的新創(chuàng)公司,在對標國際企業(yè)的時候,往往是瞄著人家的市值、盈利能力去的,而忽視在實現(xiàn)這些目標背后的情懷、專注甚至偏執(zhí)。

昨天一早,朋友圈被“馬斯克欲以420美元的股價將特斯拉私有化”的消息刷了屏,這個被稱之為“鋼鐵俠”的特斯拉創(chuàng)始人表示:“之所以這樣做,是為了創(chuàng)造特斯拉最佳的運營環(huán)境。作為一家上市公司,我們承受股價的劇烈波動影響,這對特斯拉所有人來說都造成很大的精力分散,因為他們都是特斯拉的股東。公眾也迫使我們注重季度收益,這給特斯拉帶來了巨大的壓力,令我們可能做出對某一季度正確的決定,但并非對長期戰(zhàn)略正確的決定。最后,作為股票市場歷史上被做空最嚴重的股票,上市意味著有大量的人(空頭)有攻擊公司的動機?!?/p>

馬斯克欲以420美元的股價將特斯拉私有化

他在致員工的信件中寫道:“我從根本上相信,當每個人都專注于執(zhí)行力的時候,當我們能夠?qū)W⒂谖覀兊拈L期使命的時候,當沒有人為了獲得不當利益而損害我們正在努力實現(xiàn)的目標的時候,我們才是處于最佳狀態(tài)?!?/p>

你被觸動到了沒有?反正我是被感動了?!吧鲜惺请p刃劍的新起點,但是A股有太多創(chuàng)業(yè)者將其當做終點了,這也是A股連環(huán)創(chuàng)業(yè)者少的原因(絕大部分不是暗退就是進入金融模式)?!闭绾涡※i在朋友圈中寫道:“非常人,做非常事。雖然我覺得私有化對Tesla的融資影響不小,但是對未來成為一個偉大企業(yè)或者被其他企業(yè)快速規(guī)模注資都提供了更大想象力。期待中國將來更多有夢想,很偏執(zhí),有整合能力,懂軟硬件制造和運營的創(chuàng)業(yè)者,那時才是真正的中美對合?!?/p>

作為造車新勢力的“開山鼻祖”,特斯拉的成功帶動了中國轟轟烈烈的造車熱,目前國內(nèi)號稱有300多個新創(chuàng)造車公司,叫得上名號的也有一二十家。今年,是包括蔚來、小鵬、威馬、電咖和合眾等幾家“頭部”新創(chuàng)車企的交付元年。近日,李斌和何小鵬因為今年能否交付1萬輛而開了個“賭局”,引起了很大的關(guān)注。

李斌和小鵬開賭蔚來今年能夠交付1萬輛訂單

小賭怡情,這件事情一定程度上提升了雙方的關(guān)注度,吸引了很多免費流量,不管最后誰贏,從目前看都是雙贏。當然,如果今年交付不了1萬輛,對于蔚來品牌來說將是個不小的打擊。畢竟,我們還是希望,所有造車新創(chuàng)企業(yè),當年吹過的牛逼都能實現(xiàn)。

這段時間,蔚來的“蔚來中心”(NIO House)密集開業(yè),占領包括北上廣深杭等主流的一二線城市的地標性建筑。每個店的調(diào)性都非常到位,當然費用也很驚人,雖然每個創(chuàng)業(yè)公司在戰(zhàn)略規(guī)劃的時候都有不同的考慮,但哪怕是做高端品牌,真的需要用這么燒錢的方式嗎?無論ABB還是保時捷、賓利等,也沒有用力如此之猛。

蔚來每天進行小批量交付

李斌說,在這些地標性建筑里建店的困難程度甚至超過資質(zhì)審批,但我總覺得,這些錢不算花在刀刃上。當然,這可能我的眼界比較窄有關(guān),貧窮限制了我的想象力,至少,我們看到,蔚來在人機體驗等方面的研發(fā)也同樣投入了巨資,這些是我所謂的“刀刃上”。

昨天晚上,電咖也來湊熱鬧了,電咖汽車董事長兼CEO張海亮也發(fā)朋友圈說:“新造車企業(yè)能不能按期實現(xiàn)交付,聽說爭論都上了賭桌,我要說,我們跟。”雖然電咖PR負責人是我的好朋友,但我還是想說,跟這個其實沒什么意義。更牛的是,直接亮出自己的交付數(shù)量,或者在某些提升用戶體驗方面有獨創(chuàng)之處。

正如一位退休的傳統(tǒng)車企老總所說:“只要傳統(tǒng)車企啟動,這些企業(yè)沒有自己存在的理由,除非可以干得更好。也就是說,真的創(chuàng)造‘體驗’的新企業(yè),如果成功了才有價值?!?/p>

比如特斯拉,并沒有滿足于已有的成功,而且希望所有員工能夠?qū)W⒂凇拔覀兊拈L期使命”,而不要受股價波動的影響,在馬斯克私有化特斯拉的新聞曝光后,特斯拉股價應聲暴漲11%,報收379.57美元。

特斯拉股價應聲暴漲11%

這就是專注的力量。這種長期持有并做大做強品牌的“大賭局”,國內(nèi)的新創(chuàng)車企老板們敢跟嗎?

其實我寫這篇文章的目的很簡單,做企業(yè)一定不要急功近利,我們倡導更多的新創(chuàng)造車企業(yè),能夠從一開始就確立更長遠、更高尚的企業(yè)價值觀,真正將一個品牌的長期可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重點,而不是短期的作秀、盈利甚至上市。新創(chuàng)造車企業(yè)里面應該會出現(xiàn)類似百度這樣的獨角獸,但我們更希望出現(xiàn)Google這樣的公司——幫助全人類解決痛點,才是一件真正有意義的事情。

最后,讓我們再好好研讀一下Google創(chuàng)始人拉里·佩奇的幾句肺腑之言——

“我們曾許下這樣的諾言:不作惡。我要讓我的公司去做對用戶、對顧客、對所有人有利的事情。所以,如果我們能堅守這個諾言,我們就能做出一番有益的成就?!?/p>

"不作惡"是對一家企業(yè)最底線的要求

“發(fā)明是不夠的。尼古拉·特斯拉發(fā)現(xiàn)電力,但是他卻糾結(jié)于是否將它空開給人們使用。你不得不將這兩件事整合:發(fā)明和創(chuàng)新,再加上公司愿意將其商業(yè)化給人們使用。”

“大部分公司都不能永久地成功下去。他們犯了什么根本性錯誤么?他們通常沒有把握好未來。”

來源:第一電動網(wǎng)

作者:汽車女記者

本文地址:http://autopag.com/kol/74198

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