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動(dòng)力電池廝殺進(jìn)入第二階段,掙快錢的時(shí)代結(jié)束了

(本文共6700余字,為第一電動(dòng)大牛作者劉冠偉在業(yè)余時(shí)間所作,不代表任何組織的觀點(diǎn))

2019年,對于中國動(dòng)力電池市場來說,注定會(huì)是難以忘記的一年:

2019年1-12月,中國動(dòng)力電池累計(jì)裝機(jī)量為62.2GWh,同比累計(jì)增長9.2%。盡管從全年來看,行業(yè)仍然是微增長的態(tài)勢,但從下半年的情況來看,卻不那么樂觀。

在國家大力去杠桿、補(bǔ)貼退坡和車市承壓等多重因素的影響下,中國的動(dòng)力電池裝機(jī)量,從2019年7月開始發(fā)生了明顯的增長降速,8月開始裝機(jī)量同比負(fù)增長,12月的裝機(jī)量同比下降高達(dá)27.4%。

這樣的下滑態(tài)勢會(huì)不會(huì)延續(xù)到2020年?這是恐怕大概率事件。

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2017-2019 中國動(dòng)力電池月度裝機(jī)量對比 (2019年12月數(shù)據(jù)暫缺)

這樣的趨勢,必然會(huì)給行業(yè)帶來與以前幾年完全不同的競爭狀態(tài)。家底足、底氣厚的大玩家,相對容易應(yīng)對;技術(shù)強(qiáng)、穩(wěn)步前進(jìn)的成長玩家,在突破上升乃至存活上,面臨巨大挑戰(zhàn);而廣大研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、組織管理水平一般的普通企業(yè),正面臨著巨大的生存壓力。

具體來講,2019年中國動(dòng)力電池行業(yè)的特點(diǎn)是怎樣的呢?2020年又將有哪些趨勢?

目前有70多家動(dòng)力電池企業(yè),太多了,也太少了

2019動(dòng)力電池行業(yè),正在從前幾年“大干快上”的增量模式,逐步向存量競爭模式過渡。與此同時(shí),頭部集中效應(yīng)在目前這個(gè)階段開始顯現(xiàn):隨著一個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展成熟化,競爭實(shí)力更強(qiáng)、運(yùn)營模式更規(guī)范的企業(yè)會(huì)有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,占據(jù)更高的市場份額,而較弱的企業(yè)則會(huì)在競爭中逐漸退出,市場上的競爭企業(yè)會(huì)變少。

參考這幾年中國相對成熟的行業(yè)(比如地產(chǎn),汽車,化工,家電,消費(fèi)等等)的股市和市場的運(yùn)行情況,我們不難發(fā)現(xiàn):龍頭企業(yè)/白馬正在以更強(qiáng)的市場表現(xiàn)戰(zhàn)勝他們的競爭者,在不斷鞏固著他們的龍頭地位,而相應(yīng)的在金融市場(更高的估值)和政策方面(國家的一些支持)受到了越來越多的重視,逐步成長為中國經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,角逐世界經(jīng)濟(jì)舞臺的國家主力。

而對于中國的動(dòng)力電池市場來說,2019還有大約七十家左右。實(shí)際上這個(gè)數(shù)目既太多,也太少:

· 多:六、七十家企業(yè)對于一個(gè)行業(yè)來說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到頭部效應(yīng)真正成型的時(shí)刻。考慮到退坡的繼續(xù)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢不變,中央甚至已經(jīng)頒布了文件(下圖)直接說明了對于行業(yè)集中度提高的期望,動(dòng)力電池行業(yè)更多更殘酷的競爭在接下來的幾年中可期。

· 少寧德時(shí)代一家就占了>50%的份額,加上比亞迪的動(dòng)力電池,一共占七成左右,這意味著實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)與TOP2不是一個(gè)量級的企業(yè),市場上的競爭并不是完全和充分的。因此,如果有更多真正有實(shí)力能夠挑戰(zhàn)目前頭部的新企業(yè)出現(xiàn),讓他們能夠在競爭中脫穎而出才是這個(gè)行業(yè)真正期待的。

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12月3日,國家工業(yè)和信息化部發(fā)布了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》(征求意見稿)

競爭,洗牌,倒閉,生存,前進(jìn),蛻變大概率是未來幾年這個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,至于誰能在接下來的競爭中脫穎而出,自然要看這些企業(yè)自己的實(shí)力、決心以及對市場機(jī)遇的把握。

從保護(hù)為主到鼓勵(lì)開放競爭,中國動(dòng)力電池行業(yè)已進(jìn)入第二階段

產(chǎn)業(yè)政策的有用與否,是一個(gè)學(xué)界長期爭論的問題。但不論是縱觀歷史各后發(fā)國家如何對先進(jìn)國家的工業(yè)體系進(jìn)行追趕(德國VS英國,美國VS英國,日韓VS西方,新加坡VS ?),還是橫看目前世界的經(jīng)濟(jì)政策格局(美德都有對于新興先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的扶持政策),通過產(chǎn)業(yè)政策來促進(jìn)行業(yè)發(fā)展其實(shí)都是再正常不過的事情。

那對于電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展來說,其實(shí)問題不在于應(yīng)不應(yīng)該使用產(chǎn)業(yè)政策,而是在于怎樣使用產(chǎn)業(yè)政策可以讓行業(yè)發(fā)展地更好。

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國產(chǎn)業(yè)政策梳理,摘自長江證券研究所報(bào)告

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新加坡“RIE2020”計(jì)劃:政府將投資190億美元用于先進(jìn)制造業(yè)、生物醫(yī)藥科學(xué)、城市方案與可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)等四大戰(zhàn)略領(lǐng)域,致力于把新加坡打造世界研發(fā)中心

在幾年前,日韓動(dòng)力電池企業(yè)對中國企業(yè)幾乎具有壓倒性優(yōu)勢,在那時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策如果是打開大門迎接外賓,恐怕中國動(dòng)力電池行業(yè)的民族企業(yè)是無法發(fā)展起來的。而依靠白名單+補(bǔ)貼等一系列“組合拳”政策,在過去幾年中,中國的動(dòng)力電池行業(yè)可謂蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)了很多企業(yè)、建成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和人才儲備庫,先后有過100+以上的鋰電企業(yè),也有了寧德時(shí)代和比亞迪這樣的可以去世界舞臺上競爭的一流企業(yè)。從行業(yè)整體情況來說,說取得了長足進(jìn)步并不過分。

有人可能會(huì)說,砸了那么多錢,砸出了那么多過剩產(chǎn)能,效果不佳。但是縱觀很多中國其它領(lǐng)域以及世界其它國家的發(fā)展,很多情況下常常是投入了很多,最后連個(gè)水花都見不到。相比之下,中國動(dòng)力電池行業(yè)這一階段的發(fā)展,個(gè)人認(rèn)為已經(jīng)是很成功了。在此,我想把中國動(dòng)力電池行業(yè)過去這幾年定義為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一階段”,即用一定產(chǎn)業(yè)政策保護(hù)并扶植本國本土企業(yè)使其具有與國際企業(yè)競爭能力的階段。

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1階段國內(nèi)動(dòng)力電池銷量逐步趕超日韓

然而,在2019年,行業(yè)與世界發(fā)生了很多變化,尤其是中美貿(mào)易戰(zhàn)幾乎影響了中國的所有行業(yè)??傆^兩方的摩擦與交涉,雖然有很多不同的觀點(diǎn)和利益堅(jiān)持,但是在一方面兩國幾乎較快的達(dá)成了至少是原則上的共識:中國要進(jìn)一步開放、提高國際化程度。

在這樣的背景下,2019年動(dòng)力電池行業(yè)的很多政策,也順理成章地發(fā)生了變化:白名單停止,裝著松下和LG電芯的國產(chǎn)特斯拉MODEL 3進(jìn)入了工信部的補(bǔ)貼目錄。

這背后的信號其實(shí)很明顯:中國本土動(dòng)力企業(yè)已經(jīng)成長起來了,而大趨勢又要求進(jìn)一步開放,政策將從以保護(hù)為主的一階段切換成鼓勵(lì)開放與競爭的二階段。

實(shí)際上,進(jìn)入二階段是一種必然。中國的動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展到今天,規(guī)模已經(jīng)有了,質(zhì)量也有一些但是不夠高。所以,此時(shí)的動(dòng)力電池行業(yè),對外有開放的需要(中國經(jīng)濟(jì)開放的姿態(tài)),對內(nèi)也有降低行業(yè)杠桿(去產(chǎn)能)、財(cái)政負(fù)擔(dān)(去補(bǔ)貼)、提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的需求。在這樣的背景下,中央政策的那句“提高行業(yè)集中度”就顯得再順理成章不過。

在這個(gè)階段,頭部的本土繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打就行了。但眾多二三線企業(yè),則要面臨生死存亡的考驗(yàn)了:如果抓住機(jī)會(huì),把自己的實(shí)力提升一個(gè)臺階,就有可能進(jìn)入第一梯隊(duì),成為二階段的幸存者&勝利者,不斷壯大成真正的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。但如果這些動(dòng)力電池企業(yè)還滿足于之前自覺還“過得去”的研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、組織管理的水平,未來生存下來的機(jī)遇恐怕較小。

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12.6道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品(第326批)

工業(yè)部2019年第326批道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄,TESLA MODEL3位列其中

在這里,筆者忍不住要再多說一句,前幾天有一篇文章說了特斯拉在上海建廠一路綠燈建成神速,很多國內(nèi)的新勢力對此表達(dá)不滿,認(rèn)為政府偏心甚至是向著“外面的人”。

對此,筆者認(rèn)為:

首先,對特斯拉的有力度的支持,恰恰是我們增大開放力度的一個(gè)最好的展示面,具有相當(dāng)?shù)氖痉缎?yīng),當(dāng)然應(yīng)該支持;

其次,特斯拉是明星企業(yè)、產(chǎn)品有競爭力被市場充分檢驗(yàn)了的企業(yè),在電動(dòng)汽車領(lǐng)域自然屬于頭部產(chǎn)能,對于頭部企業(yè)的支持追捧放在哪里都是再理性正常不過的事情;

最后,國內(nèi)造車新勢力有多少家,有多少有有效市場銷量,大家現(xiàn)在基本都清楚,政府也清楚,去杠桿去產(chǎn)能是過去這一年(也可能要持續(xù)幾年)的主旋律,如果你做的東西沒有明顯的亮點(diǎn)和競爭力(尤其是核心三電技術(shù)極大依賴電池企業(yè)又沒有自己的技術(shù)積累和品牌建設(shè)的企業(yè)們),在一個(gè)競爭極其激烈的環(huán)境中,又如何去說服別人給予你更多的支持呢?畢竟做企業(yè)不是搞慈善,單純的靠賣慘和秀PPT都不能從根本上解決問題,技術(shù)、產(chǎn)品和品牌是根本。

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TESLA上海工廠的快速興建,圖摘自“車東西”

形狀&化學(xué)體系&應(yīng)用領(lǐng)域:未來方向在何處?

(一)形狀

首先可以在這里看看過去兩年中國動(dòng)力電池裝機(jī)量的數(shù)據(jù)圖,從中不難看出:

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2017、18中國動(dòng)力電池裝機(jī)量,Cylindrical 圓柱;Prismatic 方形;  Pouch軟包

方形占比在過去幾年一直是壓倒性多數(shù),這當(dāng)然主要因?yàn)閷幍聲r(shí)代和比亞迪公司都是主打方形這一因素;方形電芯成組效率高、生產(chǎn)工藝相對成熟,綜合性能良好,目前裝機(jī)在乘用車、商用車中都有穩(wěn)定的裝機(jī)比例,所以在可預(yù)見的將來,方形仍然會(huì)是穩(wěn)定裝機(jī)的貢獻(xiàn)者,而只要C和B公司仍然是行業(yè)的絕對龍頭,方形占比壓倒多數(shù)的情況就不會(huì)有明顯改變。

圓柱占比自從沃特瑪暴雷之后就已經(jīng)明顯下滑,主要原因有:圓柱本身成組復(fù)雜效率較低,松下本身相對于其它供應(yīng)商領(lǐng)先的技術(shù)水平。實(shí)際上,在全球車企中,乘用車采用圓柱的主要是特斯拉,此外還有小鵬汽車的2019款小鵬G3(2020款已改為方形)和零跑汽車的零跑S01。在國內(nèi)的供應(yīng)商方面,國柱電芯的發(fā)展集中度/龍頭效應(yīng)是不如方形電芯的,目前還沒有涌現(xiàn)出寧德時(shí)代和比亞迪公司一樣的龍頭企業(yè)。

在2019年,已經(jīng)有了越來越多的信息表明,很多之前致力于動(dòng)力領(lǐng)域的圓柱電芯企業(yè)開始向消費(fèi)電子、電動(dòng)工具等方面轉(zhuǎn)型。而對于堅(jiān)守者來說,很多要么是給客/專用車做“粗”圓柱(26650/32650),要么則是乘用車用的“細(xì)”圓柱(18650/21700),相比之下,細(xì)圓柱冷卻性能更好,更受像特斯拉這樣的國際龍頭青睞,但是也會(huì)直接面對松下、LG這樣的國際企業(yè)的短兵相接,國內(nèi)企業(yè)能不能頂住壓力,在競爭中蛻變成國際一流供應(yīng)商,就要看他們各自的實(shí)力與造化了。

軟包占比在過去幾年中相對比較穩(wěn)定。軟包電芯比能量高,成組靈活,在國際供應(yīng)商和眾多國際主機(jī)廠處已經(jīng)受到了認(rèn)可,也是一大公認(rèn)的發(fā)展方向。軟包方向在國內(nèi)的行業(yè)集中度非常低,前十名的企業(yè)從裝機(jī)量上看幾乎都在一個(gè)量級??紤]到該方向?qū)嶋H上還在不斷發(fā)展,企業(yè)大多還在成長期,未來市場的發(fā)展對于軟包也會(huì)有更多的要求和期待,在未來幾年該領(lǐng)域的業(yè)態(tài)很可能繼續(xù)處于動(dòng)態(tài)中,期待有更強(qiáng)力的頭部企業(yè)從中生長出來,挑戰(zhàn)目前的行業(yè)巨頭。

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2018年方形電芯動(dòng)力電池裝機(jī)TOP 10企業(yè)(2019統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)暫無)

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2019年圓柱電芯動(dòng)力電池裝機(jī)TOP 10企業(yè)(1-10月),數(shù)據(jù)來自高工產(chǎn)業(yè)研究院 

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2019年軟包電芯動(dòng)力電池裝機(jī)TOP 10企業(yè)(1-10月),數(shù)據(jù)來自高工產(chǎn)業(yè)研究院

(二)化學(xué)體系與應(yīng)用領(lǐng)域

從現(xiàn)在的行業(yè)情況看,對于偏高端的乘用車應(yīng)用來說,以高鎳三元/硅碳提高能量密度幾乎是各家公認(rèn)的相同方向。而隨著成本下降壓力的增加,成本更低的磷酸鐵鋰路線也有可能在乘用車領(lǐng)域中獲得一定的回暖,只是程度尚不可知,而且畢竟磷酸鐵鋰本征性的低溫性能差、體積比能量低都是核心制約因素。

對于其它技術(shù)路線來說,大家可以翻翻裝機(jī)量統(tǒng)計(jì)信息,就可以發(fā)現(xiàn)除了三元和鐵鋰,其它化學(xué)體系都少到可以忽略,而在2019年仍然我們沒有看見在化學(xué)體系的技術(shù)路線可以有足夠顛覆的技術(shù)產(chǎn)生,所以至少在短期內(nèi),仍然可以聚焦在典型的技術(shù)路線上。

而對于要求更低的商用車來說,三元成本偏高,鐵鋰很可能是主流。但是即使如此,聚集于此領(lǐng)域的企業(yè)仍然應(yīng)該小心謹(jǐn)慎:在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,從產(chǎn)能認(rèn)可上廣泛被認(rèn)為比乘用車更低端的商用車(用動(dòng)力電池)的不確定性自然也會(huì)更大,如果在該領(lǐng)域的企業(yè)不能夠精益求精,打磨出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以一流的產(chǎn)品與實(shí)力去擴(kuò)展生存的空間,而是滿意于在商用車領(lǐng)域延續(xù)著之前的生產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏,在未來的發(fā)展的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)很可能陡增:畢竟在2019年,商用車(尤其是專用車)的裝機(jī)趨勢已經(jīng)發(fā)生了明顯變化,市場承壓變大。

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乘用、商用車裝機(jī)量,數(shù)據(jù)來自崔東樹秘書長公眾號

轉(zhuǎn)型升級是大趨勢

在開放和競爭加劇的大背景下,中國的制造業(yè)需要不斷升級,形成更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,動(dòng)力電池領(lǐng)域也不例外。 

而當(dāng)下的中國動(dòng)力電池產(chǎn)能,一方面是整體有些過剩,開工利用率不足,另一方面卻是好的產(chǎn)能寥寥無幾,車廠常常要排隊(duì)去TOP 2那里買貨。 

因此,動(dòng)力電池不同檔次的產(chǎn)能配比不合理的現(xiàn)狀,需要靠行業(yè)的競爭和升級來解決,有哪些企業(yè)能有雄心、有毅力、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地從搏殺中升級出來,就要看大家各自在接下來幾年的表現(xiàn)了。 

如果動(dòng)力電池企業(yè)一直滿足于出產(chǎn)平庸的產(chǎn)品,只能在偏低端的低速電動(dòng)車、商用車領(lǐng)域占據(jù)份額,遲遲無法在高端客戶那里打開機(jī)會(huì),那在未來恐怕面臨的生存壓力只會(huì)越來越大。 

國際化同樣是大趨勢

上面說到轉(zhuǎn)型升級與對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的需求,實(shí)際上形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的一條不錯(cuò)的軌跡就是國際化——與國際車廠合作甚至是“出海”攻城略地。寧德時(shí)代當(dāng)年啃下BMW公司的SPEC,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,短短幾年中成長成行業(yè)巨頭的例子其實(shí)是眾人皆知的最直觀的范例,這也為很多后來企業(yè)指出了一條可參考的道路。

汽車行業(yè)總體來說,國際廠商目前仍然競爭力更強(qiáng),但這也的確是建立在其相對嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)流程上的。如果電池供應(yīng)商能夠沉下心來,認(rèn)真去研究了解高標(biāo)準(zhǔn)國際廠商的需求,投入建設(shè)一流產(chǎn)品需要的開發(fā)、測試和生產(chǎn)隊(duì)伍,同時(shí)鍛煉一支高質(zhì)量、職業(yè)化的隊(duì)伍,通過項(xiàng)目將他們的水平錘煉提高,無疑就是收獲了最寶貴的經(jīng)驗(yàn)與人才儲備,相應(yīng)的也就可以提高企業(yè)整體的競爭力。

而如果這一步做好了,接下來揚(yáng)帆起航去開拓海外市場也完全可以。畢竟全球目前開始電動(dòng)化的國家還不多,能夠量產(chǎn)電池的國家沒有幾個(gè),中國的企業(yè)無疑并不落后,放眼全球,發(fā)展的空間是巨大的,為了這樣的未來的可能性,鍛煉自己隊(duì)伍的國際化運(yùn)作能力自然是一個(gè)好的出路,實(shí)際上也與“一帶一路”倡議精神相契合。

提升技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)與組織管理水平,“野路子”行不通了

在這里,我們把一個(gè)小團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)(廣義的技術(shù),研發(fā)質(zhì)量等都算在內(nèi))水平都包括在內(nèi)算成一個(gè)主要因素,該企業(yè)的整體的組織管理水平算成另外一個(gè)因素。其實(shí)縱觀許多企業(yè),他們也不是沒有在某幾個(gè)方面的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/個(gè)人,但是最后整合出來的成果卻總是不盡如人意:部門之間的爭斗,協(xié)調(diào)方面的混亂,溝通方面的不暢,嚴(yán)格的要求沒有貫徹到方方面面,都導(dǎo)致了最后在與客戶對接時(shí)情況糟糕:

有供應(yīng)商埋怨國際客戶要求他們說英語,但是自己英文不好因此沒表現(xiàn)好,所以不是自己的錯(cuò)。

生產(chǎn)三元材料的設(shè)備上面灰落的到處都是,生產(chǎn)主管還不以為然,覺得客戶是過來存心找茬的。

生產(chǎn)車間的廁所里全都是煙頭。

發(fā)郵件不回復(fù)。

其實(shí)這樣的例子可以羅列很多,在此無需窮舉。當(dāng)然有人會(huì)說:限于XXXXXX條件,我們企業(yè)只能做到這樣的水平,我們很不容易/已經(jīng)很努力了,對方應(yīng)該理解。然而我想說的是,行業(yè)向上發(fā)展的趨勢擺在這里,一流的能做的更好的企業(yè)也有,客戶的需求也擺在那里,如果你不能精益求精在每一個(gè)方面都努力做到最好,那只能說明你的競爭力不夠,那想在未來的競爭中立足將會(huì)更困難。

如果有條件且希望能夠更進(jìn)一步,筆者認(rèn)為廣大二三四線的動(dòng)力電池企業(yè)可以:

1、有較大的投入,建成足夠支持需求的開發(fā)、測試驗(yàn)證和生產(chǎn)條件

2、努力提高各部門/工程的技術(shù)水平,嚴(yán)格貫徹對每一個(gè)細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)要求

3、提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),養(yǎng)成良好、正規(guī)的溝通/工作習(xí)慣

4、提高組織管理水平,以高效的協(xié)同機(jī)制讓各部門快速協(xié)作成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),不要讓各部門總是一團(tuán)散沙的狀態(tài),一到接待客戶真做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就無法有效的動(dòng)員合力一處

5、做事規(guī)矩,不要老是想著靠一些“野路子”來打開機(jī)會(huì),大車企的經(jīng)營的合規(guī)要求都只會(huì)越來越高

6、歡迎大家繼續(xù)補(bǔ)充……

掙快錢的時(shí)代已經(jīng)過去了,但這個(gè)行業(yè)值得堅(jiān)守

動(dòng)力電池行業(yè)是技術(shù)+資本+人才密集型行業(yè),而且中國的該行業(yè)已經(jīng)脫離了相對粗放的發(fā)展早期,進(jìn)入了要求發(fā)展質(zhì)量的新階段,在這樣的背景下,如果只是持有“快進(jìn)快出撈點(diǎn)快錢”,“技術(shù)和管理不重要”,“湊和著做做”,“用新能源給我的企業(yè)貼貼金”這樣的想法,那在現(xiàn)在這個(gè)階段再進(jìn)入/繼續(xù)著之前“湊和發(fā)展”的思路一定不是一個(gè)長久之計(jì)。

什么,你覺得不至于?可以看看下面這個(gè)圖:40-> 121 -> 217-> 130 -> 69。

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2013-2019中國動(dòng)力電池配套企業(yè)數(shù)量變化(圖來自東車西)

在過去幾年中,動(dòng)力電池行業(yè)一直在不斷發(fā)展,有很多人非常甚至非常希望可以切換領(lǐng)域,進(jìn)入本行業(yè)從零開始學(xué)習(xí)和發(fā)展,也有人因?yàn)楦鞣N原因從該領(lǐng)域退出。個(gè)人如此,企業(yè)更是一樣,在過去的幾年中,已經(jīng)有好多企業(yè)來去,在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷史中留下了自己的一筆。

筆者仍然看好這個(gè)行業(yè),認(rèn)為在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持的理由主要如下:

1、全球電氣化的浪潮不可逆,市場已經(jīng)初步驗(yàn)證,政策有穩(wěn)定支持。新能源汽車的市場已經(jīng)基本形成,企業(yè)不斷發(fā)展,產(chǎn)品力在這幾年中也在不斷提高(是不是看起來還不錯(cuò)的電動(dòng)汽車比幾年前多了?)。而從政策上, 尤其是從12月的幾條新聞看,重要的發(fā)達(dá)國家對新能源汽車的重視程度不減:美國、德國都在進(jìn)一步的頒布政策(誰說發(fā)達(dá)國家不用產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和刺激政策?),而對于中國來說,每一兩個(gè)月就有一條更新的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面的政策文件更是說明了政府對交通電氣化議題的高度重視。

2、環(huán)保與能源安全。該議題是很多國家的核心關(guān)切,對于中國來說更是如此。中國作為一個(gè)缺油少氣富煤不缺電的國家,石油依賴與能源安全必然是關(guān)乎中國發(fā)展國運(yùn)的關(guān)鍵因素(再看看這兩天伊朗事件對于國際油價(jià)的影響),而以純電動(dòng)車的發(fā)展恰恰可以解決這一問題,因此必然會(huì)是中國工業(yè)重要的發(fā)展點(diǎn)。

3、電動(dòng)化是汽車工業(yè)向上發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,振興中國制造的突破口。從這幾年的發(fā)展結(jié)果來看,雖然有很多問題和挑戰(zhàn),但是中國的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)從世界上默默無聞到現(xiàn)在大規(guī)模發(fā)展、具有完整的供應(yīng)鏈和人才梯度、并已經(jīng)有了可以和世界一流水平開始競爭的企業(yè)和產(chǎn)品,毫無疑問我們的發(fā)展是成功的,而且未來相信我們還可以繼續(xù)做的更好。因此電動(dòng)化仍然是未來一定時(shí)間內(nèi)可以預(yù)期的國家重視的發(fā)展方向。

2020到了,我們一起加油。

(致謝:感謝好友張亦弛、麻羽凡、王巍林、周靖軒、王成林、Andy、Jocelyn、Weijun等為本文寫作過程中提供的支持。)

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:劉冠偉

本文地址:http://autopag.com/kol/107912

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