匯川是工控轉(zhuǎn)型新能源汽車電驅(qū)動(dòng)相對(duì)較為成功的一家供應(yīng)商。
電驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域里,百來家企業(yè)搶食不過百萬輛電動(dòng)汽車的需求量,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。而匯川就在其中占據(jù)了一方天地。
憑借著持續(xù)跟進(jìn)的產(chǎn)品和低價(jià)戰(zhàn)略,它拿下了國(guó)內(nèi)海外一批客戶,拓寬市場(chǎng)。但另一方面,與外資和其他自主的競(jìng)爭(zhēng),也讓它面對(duì)毛利率的下降風(fēng)險(xiǎn)。
毛利率有下降風(fēng)險(xiǎn)
2020年上半年,匯川技術(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收47.84億元,同比增長(zhǎng)75.95%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.74億元,同比增長(zhǎng)94.33%,實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)7.02億元,同比增長(zhǎng)104.12%。
它的營(yíng)收來自于三大主業(yè),工控、電梯和新能源汽車,是匯川營(yíng)收的主要來源。
占大頭的是工控和電梯,半年?duì)I收43.59億元,比重在91.12%。它們也是它的利潤(rùn)奶牛,上半年毛利率41.68%,高于新能源汽車和軌道交通。
新能源汽車和軌道交通貢獻(xiàn)營(yíng)收4.24億元(同比下降7.61%),占整體營(yíng)收的8.88%。該部分業(yè)務(wù)的毛利率為20.61%,相比去年同期降低1.47%。
匯川分析毛利潤(rùn)下降的原因: 在與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)過程中,它依靠差異化的產(chǎn)品、行業(yè)解決方案、本土化的服務(wù)、較低的成本等優(yōu)勢(shì)取得了一定的市場(chǎng)地位,并使公司產(chǎn)品的綜合毛利率保持較高水平。 但如果外資品牌調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、加大本土化經(jīng)營(yíng)力度,它面臨的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必加劇,從而導(dǎo)致毛利率下降。
根據(jù)半年報(bào),匯川整體新能源汽車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.29億,同比增長(zhǎng)約46%,其中新能源乘用車、物流車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),新能源客車業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑。
而在報(bào)告期內(nèi),新能源汽車&軌道交通訂單量4.27億,相比去年同期的5.98億同比下降28.62%。無疑上半年疫情導(dǎo)致的新能源汽車市場(chǎng)波動(dòng)影響到上游供應(yīng)商的訂單。
匯川指出,新能源汽車領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊,但因行業(yè)處于發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)格局尚未定型,產(chǎn)業(yè)政策仍需完善與調(diào)整。近幾年,新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)了較大調(diào)整,對(duì)新能源汽車行業(yè)產(chǎn)生較大影響,其新能源汽車業(yè)務(wù)的盈利水平也出現(xiàn)下降。若新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)一步調(diào)整或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,則會(huì)進(jìn)一步影響新能源汽車業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與盈利水平。
高投入下的產(chǎn)品開發(fā)
匯川一貫保持著高研發(fā)投入, 研發(fā)費(fèi)用占收入的比例保持在10%左右 。而且每年的研發(fā)均沒有資本化,投入很實(shí)在。
今年半年它在研發(fā)上投入5.04億元,相比去年同期增加36.05%,但占營(yíng)業(yè)收入的比例從13.63%降到10.54%。研發(fā)人員的數(shù)量增加25.04%,到2,392人,但數(shù)量占比減少到19.98%。
截止6月30日,匯川仍正在進(jìn)行16項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。其中 與新能源汽車相關(guān)的有新一代集成式乘用車動(dòng)力總成,處于客戶平臺(tái)車型工裝樣車驗(yàn)證中 。同期已達(dá)成或已調(diào)整的研發(fā)項(xiàng)目共有6項(xiàng),其中新一代電動(dòng)大巴空調(diào)專用驅(qū)動(dòng)器處于中試階段。
除了上述信息,匯川技術(shù)在半年報(bào)里展示了一些更詳細(xì)的產(chǎn)品開發(fā)信息。
新能源乘用車領(lǐng)域, 電源產(chǎn)品11Kw多合一產(chǎn)品進(jìn)入B樣階段,6.6Kw多合一產(chǎn)品進(jìn)入C樣階段,預(yù)計(jì)明年開始批量;混合動(dòng)力電機(jī)及電控、高速發(fā)卡電機(jī)進(jìn)入B樣狀態(tài);第三代總成三合一產(chǎn)品完成B樣開發(fā),預(yù)計(jì)年底批量交付;第四代總成產(chǎn)品完成概念設(shè)計(jì),進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。
新能源商用車領(lǐng)域,針對(duì)重卡和環(huán)衛(wèi)等新興市場(chǎng),它在第三代多合一平臺(tái)產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā),產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入B樣階段,預(yù)計(jì)明年年初可以批量交付;布局新一代微面總成產(chǎn)品,產(chǎn)品預(yù)計(jì)明年批量投向市場(chǎng)。
正在開發(fā)或已經(jīng)開發(fā)的產(chǎn)品豐富了它的新能源汽車驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品線: 它從電控起步,到與瑞士BRUSA合作研制電機(jī),并且跟隨市場(chǎng)需求的變化外購減速器形成三合一電驅(qū)動(dòng) 。
緊跟需求的新產(chǎn)品是它在激烈的新能源汽車市場(chǎng)拿下更多客戶的關(guān)鍵。
客戶開拓的“三部曲”
整體來看,匯川的客戶開拓都呈現(xiàn)出遞進(jìn)升級(jí)的狀態(tài)。
結(jié)合工信部產(chǎn)量數(shù)據(jù)及匯川此前發(fā)布的信息,今年6月份,匯川動(dòng)力獲得歐洲車企新能源汽車平臺(tái)定點(diǎn)的產(chǎn)品,供應(yīng)第三代驅(qū)動(dòng)電機(jī)控制器。根據(jù)產(chǎn)量數(shù)據(jù),它的電機(jī)控制器已經(jīng)應(yīng)用于傳祺、金杯、金康、理想、五菱、威馬等乘用車品牌的車型中。另外,匯川的電源三合一已獲多款國(guó)內(nèi)自主車型定點(diǎn)。
匯川半年報(bào)對(duì)定點(diǎn)項(xiàng)目也有所披露:在新能源乘用車領(lǐng)域,在TOP客戶項(xiàng)目定點(diǎn)方面,電機(jī)、電控和電源等產(chǎn)品均取得一線主機(jī)廠平臺(tái)項(xiàng)目定點(diǎn)。
整體來看,它的客戶從威馬、東南、獵豹,到廣汽,解決“要進(jìn)入主流車企供應(yīng)商,得先有量;要有量,得先進(jìn)入車企供應(yīng)鏈”這類先有雞還是蛋的問題。
今年6月份的歐洲車企定點(diǎn)代表著它的客戶拓展走到了第三階段: 第一階段發(fā)力造車新勢(shì)力和二三線車企;第二階段進(jìn)入主流自主車企供應(yīng)鏈;第三階段打入海外車企供應(yīng)鏈。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:NE時(shí)代
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