裸泳，只要自己不覺(jué)得尷尬，尷尬的就是別人。

“蔚小理”組成的一線陣營(yíng)，已然牢不可破。三家不僅月銷量齊齊邁向萬(wàn)輛，在資本市場(chǎng)也是步調(diào)一致。

小鵬上月登陸港股，理想上周敲鑼，蔚來(lái)跟進(jìn)只是時(shí)間問(wèn)題。三強(qiáng)在其他玩家眼中，愈發(fā)“高不可攀”。

二線選手干勁十足，處境卻最微妙：躋身頭部幾率不大，稍不留神卻有可能“返貧”。

所以，比起“蔚小理”的淡定從容，還得時(shí)常惦記靠出格行為（比如借吳某凡營(yíng)銷）或出位言論（比如“三年內(nèi)超越特斯拉”）提升存在感，滿滿的“中產(chǎn)焦慮”。

三線品牌們?cè)谑袌?chǎng)中幾乎失聲，存在感微弱。區(qū)別只在于，有的還在撲騰，有的已經(jīng)躺平，聽天由命。

就連市場(chǎng)中曾經(jīng)的“X因素”（未知數(shù)），也漸漸褪去神秘，露出虛弱本質(zhì)。其中，地產(chǎn)造車代表恒大、寶能的現(xiàn)形，尤其矚目。

當(dāng)初，新造車風(fēng)起云涌時(shí)，看客們常故作高深：“退潮之后，才知道誰(shuí)在裸泳”。現(xiàn)在看來(lái)，潮還沒(méi)退，裸泳的分明已經(jīng)藏不住了。

01

恒大、寶能割肉自救

恒大和寶能，兩家自入局以來(lái)，各種堪比行為藝術(shù)的大手筆、大動(dòng)作，不得不說(shuō)，讓人迷惑卻又不能輕易蓋棺定論。

伴隨“假造車，真圈地/錢”的質(zhì)疑，很多人認(rèn)為，這兩家企業(yè)是在“裸泳”，穿幫只是時(shí)間問(wèn)題。

不過(guò)，兩家最終穿幫，倒不是因?yàn)樵燔囍苯油绷藠渥樱嗍呛蠓狡鸹稹?/p>

恒大錢緊，早就不是新聞?！胺孔〔怀础苯o樓市降了溫，“三道紅線”更給恒大這樣玩杠桿的行家，直接套上緊箍咒。

打折賣房、四處找錢，仍然無(wú)法解困。今年來(lái)，陸續(xù)有商票逾期、工程欠款的消息傳出，好在恒大家業(yè)夠大，閃轉(zhuǎn)騰挪間都能迅速堵漏。

但漏洞終究還是太多，堵也堵不完。

7月下旬，又爆出廣發(fā)銀行對(duì)恒大貸款訴訟保全、湖南邵陽(yáng)暫停恒大樓盤網(wǎng)簽，接著便是一波工程欠款停工的新聞。恒大的資金問(wèn)題，重又浮出水面。

這種局面下，仍在大把燒錢且靠地產(chǎn)“輸血”的汽車版塊，再難保全。

8月9日，恒大汽車深夜發(fā)布上半年盈利預(yù)警，預(yù)計(jì)凈虧損48億。本來(lái)，恒大造車一路鈔票開道，虧損十分正常，金額也不算夸張，甚至不及同階段的蔚來(lái)。

但只隔一天，恒大集團(tuán)發(fā)布公告，稱正與第三方協(xié)商，出售恒大汽車及恒大物業(yè)部分權(quán)益。

就這樣，市值一度接近5000億的恒大汽車，還是成了許老板自救的籌碼。

寶能的情況，有相似之處。雖然主業(yè)不全在地產(chǎn)，但到底做的是“錢生錢”的生意，政策一旦收緊，日子都不好過(guò)。

進(jìn)入汽車后，寶能先后吃下觀致和長(zhǎng)安PSA，又四處布局，耗費(fèi)巨大，卻遲遲不見起色。去年便開始傳出欠薪、欠款等信息，人心惶惶。

今年6月，寶能與廣州開發(fā)區(qū)簽約，落地新能源總部，并獲后者120億投資。但情況似乎并未改善。

近日，幾乎就在恒大汽車宣布賣身的同時(shí)，外界爆出寶能汽車正瘋狂裁員，比例高達(dá)65%，且汽車業(yè)務(wù)大面積停擺。

另外，寶能金融業(yè)務(wù)中，多個(gè)理財(cái)產(chǎn)品逾期兌付，欠薪、欠款問(wèn)題也在整個(gè)集團(tuán)蔓延。

接下來(lái)，寶能像恒大那樣，在耗錢的造車上收縮陣線，甚至割肉自救，在所難免。

02

底層新勢(shì)力無(wú)處遁形

恒大、寶能情況不佳，好歹還有自救空間。那些長(zhǎng)期不見起色的新創(chuàng)車企，看似風(fēng)平浪靜，其實(shí)更加兇險(xiǎn)。

畢竟，以前市場(chǎng)處于混沌狀態(tài)，還有機(jī)會(huì)搏點(diǎn)存在感。可眼下，隨著新造車階層固化，處于底層的，基本快被市場(chǎng)遺忘，很難看到翻身的可能。

看看7月銷量，兩極分化的程度一覽無(wú)余。第一梯隊(duì)站上8000輛，第二梯隊(duì)有4000輛打底。再往后，直接斷崖滑至月銷三位數(shù)。

任憑掌舵者們嘴上生花，數(shù)字總讓人無(wú)處遁形。月銷三位數(shù)（甚至更少），從經(jīng)濟(jì)角度，大體意味著，越賣越虧，不如不賣。

硬著頭皮賣，多半已經(jīng)不是基于市場(chǎng)考慮，更像保全臉面，同時(shí)續(xù)上一口氣，等待外部“輸血”。

很難不注意到的一點(diǎn)是，已經(jīng)掉隊(duì)或有掉隊(duì)跡象的，不少是傳統(tǒng)汽車人創(chuàng)立的品牌。甚至，觀察整個(gè)新造車的格局，傳統(tǒng)汽車出身的，境況普遍不算太好。

而另一頭，“門外漢”們卻風(fēng)生水起，“蔚小理”不用多說(shuō)，原本籍籍無(wú)名的零跑，也在快步趕上。

當(dāng)然，以成敗論英雄，為時(shí)尚早。能從傳統(tǒng)車企中養(yǎng)尊處優(yōu)的職業(yè)經(jīng)理人，變成創(chuàng)業(yè)者，他們攢局的勇氣和能力，無(wú)疑值得欽佩。

不過(guò)，攢局和創(chuàng)業(yè)，雖然常被混為一談，但終究不是一回事。

比如，攢局者擅長(zhǎng)找錢找人，但在創(chuàng)業(yè)最重要的方向問(wèn)題上，時(shí)常迷糊。新能源汽車是風(fēng)口，但同時(shí)也是條大賽道，具體選擇哪一道，還得考驗(yàn)掌舵者的眼光和智慧。

目前來(lái)看，跑出來(lái)的選手，都從一開始就有明確思路。沒(méi)思路，總是盯著別人的，難免東一榔頭西一棒子，跟跑一陣子，也就掉了隊(duì)。

再比如，錢的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)找錢，天經(jīng)地義，但創(chuàng)業(yè)者一般沖在前面，多數(shù)時(shí)候還要投入身家。攢局者基本借助外力，事成了皆大歡喜，事情不成，拂衣而去，于自己沒(méi)任何損失。

放在平時(shí)，兩種狀態(tài)，看不出什么差別。但到了企業(yè)要緊的關(guān)口，是不是自家事業(yè)，差別可就大了。

回想“蔚小理”涉險(xiǎn)時(shí)，掌舵者身先士卒的狀態(tài)，再看看很多新勢(shì)力一直以來(lái)的佛系模樣，誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)是攢局，一目了然。

03

還有機(jī)會(huì)嗎？

一些已經(jīng)躺平，一些底層新勢(shì)力，則和恒大、寶能一樣，還在嘗試自救。

短期內(nèi)難以造血的情況下，自救的關(guān)鍵，便是找錢。

但市場(chǎng)中沒(méi)有存在感，找錢的難度可想而知。于是，破題的關(guān)鍵，又回到了市場(chǎng)。以價(jià)換量，成了唯一出路。

名義上，新勢(shì)力普遍采用直營(yíng)或代理模式，價(jià)格透明、統(tǒng)一，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)。但事關(guān)生死，姿勢(shì)是否端正，已經(jīng)不再重要。

今年以來(lái)，部分二、三線新勢(shì)力，開始將定價(jià)權(quán)下放到店面，奮力打起價(jià)格戰(zhàn)，一切只為成交。

姿態(tài)足夠卑微，但從實(shí)際看，效果并不明顯。

對(duì)它們而言，眼下最理想的局面，要么傍上新的金主，要么找到靠譜的伙伴（比如有意造車的科技公司）。想靠自己支棱起來(lái)，難度實(shí)在太大。

另外一邊，恒大和寶能雖然局勢(shì)不妙，但以兩家的地位和資源，拉點(diǎn)錢進(jìn)來(lái)救急，應(yīng)當(dāng)不難。即便情況真的危急，直接脫手汽車業(yè)務(wù)，估計(jì)也不缺下家。

畢竟，兩家此前都豪擲數(shù)百億，積累了不少硬資產(chǎn)，包括資質(zhì)、研發(fā)及制造體系在內(nèi)，恒大手里甚至還握著前期買下的一整條新能源產(chǎn)業(yè)鏈。

甚至，比起在造車上心猿意馬的恒大、寶能，如果真有新玩家接手，把這些資產(chǎn)物盡其用，好好用在造車上，結(jié)果說(shuō)不定更加積極。

可以預(yù)見，造車的浪潮，短期內(nèi)不會(huì)退去，只會(huì)更加洶涌。

所以，不論恒大、寶能，還是底層的新勢(shì)力們，眼下大概率想的是，先努力撐著，保不齊什么時(shí)候，轉(zhuǎn)機(jī)就來(lái)了。

裸泳就裸泳，只要自己不覺(jué)得尷尬，尷尬的就是別人。

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