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UBS拆解雪佛蘭Bolt三電,給電動(dòng)汽車未來(lái)成本仔細(xì)算了一筆賬

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng) ? ? ?特約作者:中汽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

UBS(瑞銀集團(tuán))39位分析師拆解了全球首款面向大眾市場(chǎng)、續(xù)航里程遠(yuǎn)超200英里的電動(dòng)車——通用雪佛蘭Bolt,并對(duì)標(biāo)即將推出的特斯拉Model 3,深入洞察電動(dòng)車零部件及盈利能力。

 

Bolt 售價(jià)在3.7 萬(wàn)美元(含美國(guó)政府補(bǔ)貼后為3 萬(wàn)美元),單次充電續(xù)航里程預(yù)計(jì)在238 英里,超出同等價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手至少30%。此外,Bolt 的售價(jià)與續(xù)航里程與即將面市的特斯拉Model 3 相似,Model 3 是備受期待的特斯拉面向大眾市場(chǎng)的車型。

一、對(duì)比電動(dòng)汽車與傳統(tǒng)汽車,算算賬

1、差異主要是車輛結(jié)構(gòu)及動(dòng)力總成系統(tǒng)

UBS拆解了電動(dòng)車Bolt和傳統(tǒng)車高爾夫,重點(diǎn)分析了動(dòng)力總成系統(tǒng),兩種車的動(dòng)力總成系統(tǒng)截然不同,而其車輛平臺(tái)差異也很大。Bolt 盡管總體車長(zhǎng)比高爾夫更短,但軸距更長(zhǎng)。這有兩點(diǎn)原因: (1) Bolt 的電池位于車軸之間的地板下,為容納盡可能多的電池,需要較長(zhǎng)軸距;(2) 更長(zhǎng)的軸距將內(nèi)部空間最大化。Bolt 的載客空間比高爾夫多1%,前排和后排乘客的腿部空間均更大,盡管Bolt 比高爾夫短8 厘米。主要原因是前部“發(fā)動(dòng)機(jī)”艙更短。電機(jī)和電子零部件的空間需求比內(nèi)燃機(jī)小得多。大眾高爾夫是在MQB 平臺(tái)(橫置發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平臺(tái))上生產(chǎn)的,這是大眾集團(tuán)對(duì)于幾乎所有新的非高端車型的最先進(jìn)模塊化平臺(tái)。

圖1 雪佛蘭Bolt與高爾夫

仔細(xì)觀察動(dòng)力總成系統(tǒng), Bolt 和高爾夫的主要差異如下:

  • Bolt 的電機(jī)(前輪驅(qū)動(dòng))、電力電子元件和充電設(shè)備在前車蓋下,電池在車軸之間,電機(jī)中整合了一個(gè)小的單速變速箱。
  • 高爾夫有一臺(tái)橫向安裝的四缸汽油發(fā)動(dòng)機(jī)(前輪驅(qū)動(dòng))。UBS拆解這輛所采用的版本有六速自動(dòng)變速箱。

圖2 對(duì)比雪佛蘭Bolt與高爾夫動(dòng)力總成

圖3 對(duì)比雪佛蘭Bolt與高爾夫整車質(zhì)量構(gòu)成

Bolt 比高爾夫重22%,主要原因在于電池組。詳細(xì)分析雪佛蘭Bolt與高爾夫整車質(zhì)量構(gòu)成,從所包含的大宗商品含量,對(duì)于Bolt,UBS發(fā)現(xiàn)(與高爾夫相比):

  • 鋁多出約70%
  • 銅多出約80%
  • 鋼少了約7%
  • 鐵少了約60%
  • 貴金屬少了100%
  • 電池組電池中“活性材料”約140 千克 (鎳、鈷、鋰、錳和石墨)
  • 電機(jī)中約有1 千克稀土金屬,尤其是釹和鏑
  • 橡膠量相同

由此,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向電動(dòng)車可能會(huì)對(duì)鋁、銅、貴金屬、稀土金屬及活性電池材料生產(chǎn)產(chǎn)生顯著影響。我們進(jìn)行了情景分析,來(lái)看看如果全球出售的汽車100%為雪佛蘭Bolt(而非當(dāng)前的汽車銷量結(jié)構(gòu)),相應(yīng)大宗商品市場(chǎng)將會(huì)受到怎樣的影響。我們給出了在100% Bolt 世界中,新增大宗商品需求(或缺口)相較于當(dāng)前相應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模的比重。鋰、鈷、稀土金屬及石墨市場(chǎng)將是最受正面影響的,而鉑系金屬(作為汽車催化劑使用)則受負(fù)面影響。下圖未顯示出塑料材料的使用情況。我們預(yù)計(jì)塑料的使用量會(huì)溫和增加(聚酯或聚合物),例如用于電池組的上蓋。還有一點(diǎn)值得指出:電池活性材料的使用情況依據(jù)的是當(dāng)前Bolt 的電池化學(xué)。未來(lái)的電池組電池鈷和錳的使用量可能會(huì)大大減少。

在電池成本不斷降低的情況下,電動(dòng)車逐漸普及,我們預(yù)計(jì)對(duì)更昂貴的輕質(zhì)材料(比如碳纖維增強(qiáng)塑料)的使用不會(huì)增加。成本下降、能量密度升高(因此重量變輕)將極大地削弱為車身和底盤(pán)花費(fèi)額外費(fèi)用采用輕質(zhì)材料的需求。

2、電子/半導(dǎo)體零部件含量差異

UBS估算Bolt 電動(dòng)車動(dòng)力總成系統(tǒng)的半導(dǎo)體含量約為580 美元,是高爾夫這樣的可比燃油車的6-10 倍。估算一輛燃油車的動(dòng)力總成系統(tǒng)電子零部件含量可能在60-90 美元,即便是相對(duì)低端的面向大眾市場(chǎng)的電動(dòng)車,約580美元的半導(dǎo)體含量也明顯要高出很多。

主要差異何在? 總體而言,傳統(tǒng)燃油車的動(dòng)力總成系統(tǒng)中,主要的半導(dǎo)體零部件是引擎控制單元(ECU)及傳遞信息的傳感器。在電動(dòng)車的動(dòng)力總成系統(tǒng)中,有諸多新零部件,包括了電力電子元件和很多32-bit 微控制器(用于管理不同子系統(tǒng),比如電池、充電器模塊)。通過(guò)拆解Bolt,我們發(fā)現(xiàn)最主要的半導(dǎo)體零部件供應(yīng)商是英飛凌(包括變頻器IGBT 等電力電子元件)、恩智浦/飛思卡爾(更高價(jià)值32-bit 微控制器元件)、意法半導(dǎo)體(向LG 化學(xué)供應(yīng)ASIC 以用于電池管理)。

圖4 電動(dòng)車的動(dòng)力總成系統(tǒng)中半導(dǎo)體含量增加

根據(jù)UBS的預(yù)測(cè),剔除電池組Bolt 的動(dòng)力總成系統(tǒng)成本約為3800 美元,比高爾夫整個(gè)動(dòng)力總成系統(tǒng)便宜16%。簡(jiǎn)言之,大部分機(jī)械零部件含量被電子/電力零部件取代。

圖5 動(dòng)力總成系統(tǒng)零部件– Bolt 與高爾夫?qū)Ρ龋涝?/strong>

圖6 雪佛蘭Bolt動(dòng)力總成拆解

圖7 雪佛蘭動(dòng)力總成系統(tǒng)模塊

3、算一算關(guān)于電池的賬

Bolt 的電池組由LG 化學(xué)供應(yīng),是最新一代NMC(鎳錳鈷)電池,可用容量為60 千瓦時(shí),續(xù)航里程238 英里/384 公里。重量為436 千克,其中300 千克為電池組電池。在總重量中,封裝和散熱占了26%(鋼、鋁和鐵),電池組電池中的活性材料占了約68%。其他主要特征:288 塊LG 電池組電池為袋裝電池,96 塊電池被連接成序列(共計(jì)365伏),三串電池并聯(lián)。這些電池分布于10 個(gè)模塊箱。

  • 電池組電池框架和加熱/散熱盤(pán)為鋁制,而電池組保護(hù)殼為鋼制。
  • 電池管理系統(tǒng)處于后部電池模塊上方,由LG 伊諾特組裝、LG 化學(xué)設(shè)計(jì)。
  • 電池組有兩種斷路方法:一是在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),一是后座下方的手動(dòng)緊急斷路。

圖8 ?雪佛蘭Bolt 的主要電池參數(shù)

NMC電極所采用的是1:1:1的鎳、錳及鈷三元材料,三星SDI也采用相同技術(shù),松下NCA 技術(shù)(鎳鈷鋁)主要被特斯拉所采用。

即將面世的下一代NMC電池(預(yù)計(jì)會(huì)在2018 年面世)將采用不同的材料結(jié)構(gòu):上述材料比率料將變?yōu)?:2:2,意味著更廉價(jià)的鎳比例將攀升,而更昂貴的鈷和錳比例將下降。預(yù)計(jì)到2021 年,電極材料結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化為8:1:1。同時(shí),每新一代電極的能量密度料將改善約20%。這不僅會(huì)降低每千瓦時(shí)的材料成本,也會(huì)降低模塊/電池組組裝成本(每千瓦時(shí)基礎(chǔ)上)。

電池管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)控每一個(gè)電池模塊的電壓輸出及電池組溫度。該系統(tǒng)包含了來(lái)自不同子供應(yīng)商的各種電子元件。

圖9 各代電池的材料成本(美元/千瓦時(shí))

UBS認(rèn)為,原本大家都高估了電池組成本;對(duì)2025 年成本降至130 美元/千瓦時(shí)的預(yù)測(cè)是現(xiàn)實(shí)的。

通用汽車為電池組電池支付的成本是145 美元/千瓦時(shí),共計(jì)8700 美元,Munro 估算電池組利潤(rùn)加價(jià)為3600 美元,其中包含了所有材料、線路/連接器、散熱盤(pán)、應(yīng)急開(kāi)關(guān)及組裝。此外還有電池管理模塊,Munro 估算成本為222 美元。因此,整個(gè)電池組的成本為12522 美元,合209 美元/千瓦時(shí)。UBS的亞洲科技行業(yè)分析團(tuán)隊(duì)(覆蓋了LG 化學(xué)和三星SDI)認(rèn)為,上述估算值處于區(qū)間高端。他們預(yù)計(jì)當(dāng)前Bolt 的整個(gè)電池組成本可能低至11500 美元。

我們?nèi)灶A(yù)計(jì)到2025 年電池組電池成本將下降至90 美元/千瓦時(shí),由此電池組成本將降至130 美元/千瓦時(shí)(之前的預(yù)測(cè)為145 美元/千瓦時(shí))。下圖顯示了當(dāng)前的估算成本和未來(lái)預(yù)期成本的細(xì)分情況。電池組成本下降是純電動(dòng)車經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵影響因素。預(yù)期的電池組成本下降意味著整個(gè)車輛制造成本將下降約4500 美元,相當(dāng)于當(dāng)前Bolt 售價(jià)的12%。

  1. 從NMC 111 型轉(zhuǎn)向NMC 811 型(電池供應(yīng)商預(yù)計(jì)最早在2020-21 年實(shí)現(xiàn)),能令電池組成本降低25 美元/千瓦時(shí)。這是因?yàn)殁挼劝嘿F材料的重量比例更小。我們尚未考慮這之后的任何電極結(jié)構(gòu)優(yōu)化,雖然每?jī)纱姵刂g通常間隔周期為兩至三年,到2025 年更新一代技術(shù)很有可能面世。
  2. 每推出新一代電池,能量密度就能提升約20%。LG 公開(kāi)表示,其預(yù)計(jì)到2020 年能量密度將提升30-40%。我們(非常保守)假設(shè)到2025 年能量密度提升25%,以反映電池衰減速度可能放緩。相應(yīng)地,每千瓦時(shí)所采用的材料也下降,那么能量密度提升帶來(lái)的成本節(jié)省為30 美元/千瓦時(shí)。
  3. 電池能量密度提升也對(duì)電池組組裝成本有正面影響(按每千瓦時(shí)看),因?yàn)榻M裝步驟不變,材料的使用未受影響(如果說(shuō)有什么的話,那就是下降,原因是電池尺寸更小),這一項(xiàng)節(jié)省了10 美元/千瓦時(shí)成本。
  4. 最后,規(guī)模效益和電池及電池組組裝的“學(xué)習(xí)曲線”效應(yīng)應(yīng)會(huì)帶來(lái)進(jìn)一步的成本節(jié)省。在當(dāng)前3600 美元的電池組利潤(rùn)加成中,只有約25%與使用的材料有關(guān)。這意味著不達(dá)規(guī)模的生產(chǎn)環(huán)境中,固定成本高企。我們假設(shè)規(guī)模效益將帶來(lái)10 美元/千瓦時(shí)的成本節(jié)省。

4、再來(lái)算算電機(jī)

雪佛蘭Bolt 采用 由LG 電子供應(yīng)、通用汽車設(shè)計(jì)的永磁同步電機(jī)。單速變速箱(最終傳動(dòng)比7.05:1)處于同一模塊內(nèi),即傳動(dòng)單元。Bolt 也配備了再生制動(dòng)系統(tǒng):電機(jī)被當(dāng)作發(fā)電機(jī),變頻器/換流器將所產(chǎn)生的交流電轉(zhuǎn)換為直流電,無(wú)需額外的機(jī)械裝置。

圖10 Bolt 電機(jī)與變速箱及其材料細(xì)分

市場(chǎng)中存在不同的電機(jī)設(shè)計(jì),每種都各有利弊。Bolt 的電機(jī)設(shè)計(jì)不對(duì)稱性優(yōu)化了鄰極之間的磁鐵放置,降低了扭矩波動(dòng)和徑向力。其電機(jī)為204 馬力(150 千瓦)、扭矩360Nm (幾乎是燃油車的兩倍),且無(wú)需保養(yǎng)。這類電機(jī)對(duì)釹和鏑的需求量最大(磁鐵)–這些稀土材料在過(guò)去幾年的價(jià)格走勢(shì)波動(dòng)較大。我們估算Bolt 中的釹和鏑含量約為1 千克,相當(dāng)于約100 美元的單位成本,約占總電機(jī)成本的8%。如果每年有1400 萬(wàn)輛電動(dòng)車售出(我們的2025 年基準(zhǔn)情景假設(shè)),那么由此帶來(lái)的新增需求相當(dāng)于全球2016 年釹產(chǎn)量的54%。盡管稀土金屬(磁鐵的原材料)儲(chǔ)量充裕(1420 萬(wàn)輛的電動(dòng)車年銷量每年僅會(huì)消耗0.04%的儲(chǔ)量),但在開(kāi)采方面可能存在暫時(shí)性的瓶頸風(fēng)險(xiǎn)——稀土供給主要集中在中國(guó)

單速變速箱直接與電機(jī)相連,與電機(jī)是一個(gè)單體。根據(jù)我們的計(jì)算,Bolt 只有四個(gè)齒輪。固定的傳動(dòng)比(以降低引擎轉(zhuǎn)速、同時(shí)提高扭矩)就足夠了,因?yàn)殡姍C(jī)的整個(gè)可用轉(zhuǎn)速區(qū)間扭矩恒定。

電機(jī)或由汽車制造商生產(chǎn),或由汽車零部件供應(yīng)商生產(chǎn),后者可以劃分為“傳統(tǒng)”一級(jí)供應(yīng)商和來(lái)自電子行業(yè)的新進(jìn)入者,包括LG 電子。在瞬息萬(wàn)變的行業(yè)中,整車廠的投資需要有重點(diǎn),因此較長(zhǎng)期看外包可能成為大趨勢(shì)。但未來(lái)五年,一些整車廠(包括特斯拉、豐田、日產(chǎn)和寶馬)可能仍會(huì)堅(jiān)持自己生產(chǎn)電機(jī),以更好了解相關(guān)技術(shù)和成本削減的程度。一些整車廠(比如大眾)自有電機(jī)制造也可能受對(duì)就業(yè)因素的考量推動(dòng)。最后,電機(jī)技術(shù)領(lǐng)域仍有創(chuàng)新潛能,因此一些整車廠或能把自產(chǎn)電機(jī)變成一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò),與內(nèi)燃機(jī)相比,電機(jī)的機(jī)械復(fù)雜性要小得多,因此無(wú)論怎樣,工廠工人數(shù)量都會(huì)大大減少。

Munro 估算雪佛蘭電機(jī)和變速箱成本在800 美元。電機(jī)外殼、齒輪系及旋轉(zhuǎn)變壓器等的成本在400 美元,因此電機(jī)驅(qū)動(dòng)模塊總成本為1200 美元。電機(jī)成本的上行風(fēng)險(xiǎn)在于稀土金屬,當(dāng)前這部分成本占到總模塊成本的8%左右。未來(lái),規(guī)模效益可能成為一項(xiàng)關(guān)鍵的成本影響因素。此外,轉(zhuǎn)子的主動(dòng)散熱可以降低稀土含量(例如豐田的產(chǎn)品)。日本大同鋼鐵和本田開(kāi)發(fā)出了無(wú)鏑磁鐵,目前尚無(wú)可用的成本數(shù)據(jù),但大同鋼鐵計(jì)劃2019 年大舉投資于一處位于美國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施。普遍而言,降低稀土金屬使用量、提高電機(jī)效率(提高轉(zhuǎn)速范圍)將是產(chǎn)品優(yōu)化的重要領(lǐng)域。有可能包括開(kāi)關(guān)磁阻(SR)電機(jī)或是變磁阻電機(jī)等新的電機(jī)變體會(huì)日益普及,但目前尚未實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。這應(yīng)會(huì)消除稀土金屬需求。因此,對(duì)于2025 年成本降低約10%的假設(shè)是保守的。輪內(nèi)電機(jī)也有發(fā)展?jié)撃埽@會(huì)極大地改善汽車的駕駛性能,但要求要有更精密的電機(jī)和控制系統(tǒng)。

小結(jié)1、電動(dòng)車何時(shí)會(huì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者成本平價(jià),這會(huì)對(duì)電動(dòng)車銷量產(chǎn)生怎樣的影響?

Bolt?的動(dòng)力總成系統(tǒng)中,電池成本比UBS之前的預(yù)期低了3000?美元,其他模塊的成本比UBS的預(yù)期低了2000?美元。這意味著電動(dòng)車與燃油車之間的成本平價(jià)平均將提前兩三年實(shí)現(xiàn)。

  • 電池組是Bolt?的最大成本項(xiàng),到2025?年電池組成本可能下降36%,從當(dāng)前的約1.25?萬(wàn)美元降至約8000?美元。因此,Bolt?與大眾旗下的高爾夫(我們認(rèn)為高爾夫是可比燃油車)的成本差(并非零售價(jià)差)看來(lái)將縮小至2300?美元。
  • 從總持有成本看(也考慮了Bolt?的更低能源和保養(yǎng)成本;保養(yǎng)成本甚至低于我們的預(yù)期),歐洲應(yīng)該會(huì)在2023?年實(shí)現(xiàn)真正的平價(jià)(真正的意思是整車廠能賺5%的息稅前利潤(rùn)率),中國(guó)則應(yīng)會(huì)在2026?年(剔除補(bǔ)貼),這個(gè)時(shí)間比之前的預(yù)期早了兩三年。

鑒于實(shí)現(xiàn)成本平價(jià)的時(shí)間早于預(yù)期,UBS上調(diào)電動(dòng)車銷量占比預(yù)測(cè)。我們目前預(yù)計(jì)到2021?年電動(dòng)車銷量為310?萬(wàn)輛(純電動(dòng)車與插電式混合動(dòng)力車)、2025?年銷量為1420?萬(wàn)輛,均高于之前預(yù)期的250?萬(wàn)輛和970?萬(wàn)輛。在UBS最新全球市場(chǎng)模型中,預(yù)測(cè)調(diào)整后,電動(dòng)車在全球新車年銷量中所占的比例到2021?年為3%,2025?年為14%。最新預(yù)測(cè)與我們之前預(yù)測(cè)的差異主要來(lái)自于歐洲,我們現(xiàn)在預(yù)計(jì)2025?年歐洲電動(dòng)車銷量占比為30%。雖然乍一看調(diào)整后的銷量預(yù)測(cè)較為激進(jìn),但與我們從相關(guān)消費(fèi)者調(diào)查中得到的結(jié)論是一致的(?UBS Evidence Lab survey?),也不有悖于電池原材料供給缺口和所需的電力基礎(chǔ)設(shè)施投資。UBS還上調(diào)了對(duì)日本和美國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),盡管是從較低基數(shù)上調(diào)。美國(guó)市場(chǎng)步伐可能落后,原因是其燃料價(jià)格更低,對(duì)于消費(fèi)者而言買電動(dòng)車的經(jīng)濟(jì)效益更不明顯。我們認(rèn)為,如果從聯(lián)邦層面看,美國(guó)回歸更良性的政治環(huán)境,或者汽油價(jià)格快速上漲,那么美國(guó)電動(dòng)汽車市場(chǎng)可能會(huì)更好。

小結(jié)2、雪佛蘭Bolt 這樣的電動(dòng)車與可比燃油車有什么不同?

Bolt 零部件含量中約56%都來(lái)自傳統(tǒng)汽車供應(yīng)鏈之外。

  • 按創(chuàng)造的價(jià)值看,來(lái)自傳統(tǒng)汽車供應(yīng)鏈之外的一級(jí)供應(yīng)商份額高達(dá)56%(剔除電池為14%)。就Bolt?而言,整個(gè)動(dòng)力總成系統(tǒng)與車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)都是由LG?供貨的,而受損的自然是傳統(tǒng)一級(jí)供應(yīng)商。
  • 電動(dòng)車的機(jī)械復(fù)雜性要低得多,而電子復(fù)雜性更高。根據(jù)我們的計(jì)算,Bolt?的動(dòng)力總成系統(tǒng)中有24?個(gè)活動(dòng)件,而高爾夫有149?個(gè)。含電機(jī)在內(nèi),在一級(jí)層面,動(dòng)力總成系統(tǒng)電子含量高出4000?美元。

小結(jié)3: 類似Bolt 和即將推出的特斯拉Model 3 這樣的電動(dòng)車盈利狀況如何?

Model 3 的平均售價(jià)要達(dá)到約4.1萬(wàn)美元,才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。這只比預(yù)期的基本款價(jià)格高約6000 美元,很有可能被超過(guò)。我們估算在EBIT 層面,通用汽車每輛Bolt 虧損約7000 美元,但邊際利潤(rùn)(售價(jià)減去可變生產(chǎn)成本)為正值,約為3000 美元。根據(jù)我們的零部件成本預(yù)測(cè),假設(shè)節(jié)省下的成本大部分需轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者以實(shí)現(xiàn)總持有成本平價(jià),那么到2025 年每輛車EBIT 可望升至1300 美元(EBIT 利潤(rùn)率5%)。

關(guān)于Bolt?的發(fā)現(xiàn)令我們得以研判備受期待的特斯拉Model 3?的盈利能力。我們估算特斯拉需實(shí)現(xiàn)約4.1?萬(wàn)美元的Model 3?平均售價(jià),才能在EBIT?層面實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,這比預(yù)期的起步價(jià)3.5?萬(wàn)美元高約6000?美元。特斯拉的客戶可能會(huì)訂購(gòu)高配版(利潤(rùn)率應(yīng)該在50%左右),因此我們認(rèn)為這4.1?萬(wàn)美元的售價(jià)門(mén)檻可能輕松被超越。

小結(jié)4: 對(duì)汽車行業(yè)的影響是什么?

從回報(bào)率和二氧化碳排放相關(guān)成本角度說(shuō),轉(zhuǎn)向電動(dòng)車對(duì)于整車廠而言可能比我們所擔(dān)心的好一些,但對(duì)于“傳統(tǒng)”一級(jí)汽車零部件供應(yīng)商而言,隱藏更多風(fēng)險(xiǎn)。這與市場(chǎng)中的一致觀點(diǎn)是相反的,市場(chǎng)一致認(rèn)為供應(yīng)商處于更有利地位,能應(yīng)對(duì)消費(fèi)者向電動(dòng)車的轉(zhuǎn)變。

  • 整車廠:?電動(dòng)車制造成本可能低于之前預(yù)期,這意味著:(1)整車廠的盈利能力能更強(qiáng);?(2)?產(chǎn)量能更快增長(zhǎng),帶來(lái)更好的規(guī)模效益,并給當(dāng)前的高投資帶來(lái)更快的回報(bào)。電動(dòng)車對(duì)減排目標(biāo)的正面貢獻(xiàn)(尤其在歐洲)是另一項(xiàng)重要利好。但不好的一面是有自有金融公司的整車廠面臨著較高的殘值風(fēng)險(xiǎn),且利潤(rùn)極高的售后市場(chǎng)的貢獻(xiàn)下降(今日的EBIT?占比為10-15%)。
  • ?“傳統(tǒng)一級(jí)零部件供應(yīng)商:?更好的電動(dòng)車經(jīng)濟(jì)效益和更高的增長(zhǎng)令目前高昂的電動(dòng)車相關(guān)投資更早產(chǎn)生回報(bào)。不過(guò),由于非傳統(tǒng)供應(yīng)商所占的零部件份額提升,傳統(tǒng)供應(yīng)商每輛車零部件含量可能下降(但各家供應(yīng)商情況差別會(huì)非常大)。有些供應(yīng)商將被迫關(guān)閉一些業(yè)務(wù)部門(mén)或產(chǎn)品線(大多與排放相關(guān))。此外,長(zhǎng)期看,在一個(gè)電動(dòng)車世界中,來(lái)自利潤(rùn)較高的備用件業(yè)務(wù)的收入(約占息稅前利潤(rùn)的20%)恐驟減約60%。但是,這種情景要成為現(xiàn)實(shí)還得幾十年的時(shí)間。我們預(yù)計(jì)供應(yīng)商領(lǐng)域?qū)⒂懈嗖①?gòu)活動(dòng)。
  • 售后市場(chǎng): Bolt?幾乎不需要保養(yǎng)。不僅僅是在車輛的壽命周期中需要更換的零部件數(shù)量更少,而且它也不需要定期更換機(jī)油等液體。根據(jù)我們的分析,售后市場(chǎng)收入可能下降約60%,合逾400?美元//年。這會(huì)給經(jīng)銷商帶來(lái)較大挑戰(zhàn),服務(wù)和車輛保養(yǎng)通常貢獻(xiàn)其總利潤(rùn)的逾40%。

小結(jié)5: 消費(fèi)者轉(zhuǎn)向電動(dòng)車,全球大宗商品市場(chǎng)會(huì)受到怎樣的影響?

在所采用的大宗商品材料方面,Bolt 的車身和底盤(pán)遵守常規(guī),但其鋁含量高出70%(我們預(yù)計(jì)在高檔電動(dòng)車中鋁含量甚至更高)。我們并未發(fā)現(xiàn)任何碳纖維增強(qiáng)聚合物。Bolt 的總重量比大眾的高爾夫重22%,主要是電池的緣故。Bolt 與高爾夫的關(guān)鍵差異在于以下方面:鋼、鋁及銅:Bolt 的鋼含量少7%,但鋁和銅含量明顯高的多。如果出售的乘用車均為電動(dòng)車,那么與當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)模相比,這所帶來(lái)的鋼材需求的降幅較小,而鋁需求將增加13%,銅需求將增加21%(按Bolt 計(jì)算)。

  • 電池活性材料:?電動(dòng)車滲透率快速提升對(duì)鋰電池供應(yīng)鏈上的大宗商品市場(chǎng)影響最大,尤其是鋰、鈷和石墨。但只有鈷面臨著儲(chǔ)量有限的問(wèn)題,對(duì)于其他材料,目前的產(chǎn)能是唯一瓶頸。不過(guò),新一代電池將使用更少的鈷。
  • 稀土及其他:在電動(dòng)車市場(chǎng)快速發(fā)展的情況下,稀土市場(chǎng)、尤其是釹可能面臨需求意外。這種材料用在電機(jī)磁鐵上。在100%的電動(dòng)車世界中,全球大宗商品領(lǐng)域,只有一個(gè)明顯的輸家:鉑系金屬,鉑系金屬用于內(nèi)燃機(jī)排放處理解決方案。

小結(jié)6: 一輛電動(dòng)車中的電子和半導(dǎo)體含量比傳統(tǒng)燃油車多多少?誰(shuí)將從中獲益?

我們預(yù)計(jì)Bolt 的動(dòng)力總成系統(tǒng)半導(dǎo)體零部件在580 美元,比同等燃油車(比如大眾的高爾夫)多6-10 倍。

根據(jù)估算,對(duì)于一輛燃油車,動(dòng)力總成系統(tǒng)電子含量在60-90美元,這說(shuō)明即便是一輛相對(duì)低端的大眾市場(chǎng)電動(dòng)車,其電子含量也大大增加。

觀點(diǎn)一:電動(dòng)汽車比預(yù)想的便宜4600美元– 將很快實(shí)現(xiàn)盈利,包括Model 3

UBS發(fā)現(xiàn),電動(dòng)車動(dòng)力總成系統(tǒng)生產(chǎn)成本比我們預(yù)想的要便宜4600美元,且成本存在更大下降空間,可望從2018年起實(shí)現(xiàn)與燃油車相比的總持有成本平價(jià)(首先在歐洲實(shí)現(xiàn)),給需求帶來(lái)拐點(diǎn)。我們將2025年電動(dòng)車銷量預(yù)測(cè)上調(diào)約50%至1420萬(wàn)輛,占全球汽車銷量的14%。我們估算,當(dāng)前通用汽車每賣出一輛Bolt,會(huì)虧損7400美元 (EBIT層面) ,主要原因是缺乏規(guī)模。由于Bolt 和備受期待的特斯拉Model 3存在很多共同之處,因此我們估算特斯拉每賣出一輛基本款Model 3會(huì)虧損2800美元(EBIT層面),但如果平均售價(jià)在4.1萬(wàn)美元,就能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡—實(shí)際價(jià)格很有可能高于這個(gè)水平??傮w看,我們預(yù)計(jì)高端電動(dòng)車的盈利能力高于大眾市場(chǎng)電動(dòng)車。一旦實(shí)現(xiàn)了總持有成本平價(jià),大眾品牌電動(dòng)車也可能扭虧為盈。

觀點(diǎn)二、電動(dòng)汽車對(duì)汽車、科技、化工、資本及更多行業(yè)都有廣泛影響

對(duì)于整車廠,更早實(shí)現(xiàn)成本平價(jià)意味著目前的高研發(fā)投入能更早的帶來(lái)更顯著的回報(bào)。此外,電動(dòng)車對(duì)車輛減排目標(biāo)的貢獻(xiàn)(尤其在歐洲)將消除一項(xiàng)關(guān)鍵的成本負(fù)擔(dān)。就我們覆蓋的一級(jí)供應(yīng)商而言,通過(guò)拆解Bolt我們得出兩點(diǎn)結(jié)論: (1) LG作為汽車領(lǐng)域的新入者,在雪佛蘭Bolt零部件中占了約56%,而“傳統(tǒng)”一級(jí)供應(yīng)商只存在于電動(dòng)車動(dòng)力總成系統(tǒng)之外。(2) 我們對(duì)活動(dòng)件/易損件進(jìn)行了詳細(xì)分析,結(jié)果表明,幾十年后,在100%為電動(dòng)車的世界中,利潤(rùn)奇高的備件業(yè)務(wù)將萎縮約60%。電動(dòng)車對(duì)于科技公司而言是個(gè)機(jī)遇,因?yàn)樘蕹姵?,Bolt中的電子含量比燃油車高4000美元。大宗商品方面,我們發(fā)現(xiàn)Bolt與燃油車在銅、鋁、電池活性材料及稀土方面的比例差距最大。

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